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应用因素分析法对影响医疗业务收入因素的分析
医疗收入是反映医院运营的社会和经济效益以及医院管理水平高低的重要指标之一,是对深化医院改革,完善内部机制,促进医院合理化经营提供有益的借鉴[1].应用因素分析法对影响医疗业务收入的因素进行分析.
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企业医院改制后业务收入影响因素统计分析
医院业务收入是医院一定时期的经营成果,是医院生存和发展的资金源泉.随着医疗体制改革的不断深入,医院面临的竞争更加激烈,正确评价和分析业务收入及其变动,对医院提高管理效率,挖掘经济增长点,拓宽创收渠道,保证其在竞争激烈的医疗市场中健康发展具有重要意义[1].
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医院业务收入变动因素分析
笔者通过对我院2001年、2002年业务收入的总额变动进行统计指数因素分析,表明医院住院人数、门诊人次的增减对业务收入总额变动的影响.同时,分析单位平均费用的升降对业务收入总额变动的影响程度.通过这样的因素分析可以定量地研究影响事物发展变化的原因,做到心中有数,对评价医院的社会效益和经济效益具有良好的作用.
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雅安市人民医院经营管理案例分析
2002年底,拥有465张病床、经营举步维艰的四川省雅安市人民医院,在短短的9个月中,发生了巨大变化:与2001年4~12月同期相比较,住院工作量增长了31.15%~42.16%,业务收入由2 070.63万元增加到3 308.94万元,增长1 238.31万元,增长率59.80%.
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中小医院在精简整编中需要把握的几个问题
党的"十五"大提出裁减军队员额50万,这是新时期军队建设的战略性决策.精简整编,对走质量建军、科技强军之路,无疑具有重大而深远的意义.但对中小医院造成的冲击、带来的影响,同样不容忽视.由于医院规模紧缩、人员减少、标准经费降低、业务收入下降,不可避免地导致需求和保障的矛盾加剧,生存和发展的压力增大.
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如何当好乡镇医院院长--我当院长的感受与体会
有人这样说:"当一个乡镇医院院长不容易,当好一个乡镇医院院长更是不容易."我在基层从事医疗卫生工作近25年,走上医院行政管理岗位已10年,但总有一种诚惶诚恐,如履薄冰之感觉.面对医疗服务市场的激烈竞争,乡镇医院正处在夹缝中求生存、风险中求发展的困境中,给每一位当院长的又提出了一个新的课题.我在担任院长的工作中,逐渐形成10种意识,促进了管理水平的提高.经与全体员工共同努力,使医院5年来得到了很大的发展:现有床位40张(实际可开放床位90张),职工60人(其中医技人员51名),固定资产由原来的不足百万元发展到今天的830万元;年业务收入570万元,是原来的3倍,居全市乡镇医院之首.
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以服务促发展向管理要效益——杭州市萧山妇幼保健院简介
杭州市萧山妇幼保健院的前身是妇幼保健所,始建于1953年,1990年撤所建院.在短短的12年时间里,萧山妇保院以改革为动力,以科技为先导,倡导先进的服务理念,运用科学的管理手段,大胆培养和引进人才,开拓创新,努力打造"品牌"形象,至今已发展成为拥有职工360名,床位220张,业务收入5 000余万元,规模和经济实力均居全国县市级妇保院之首的二级甲等妇幼保健院.2000年又在全国医疗单位中首家通过2000版ISO9001国际质量管理体系认证.现为复旦大学附属妇产科医院协作医院,中英妇幼保健合作项目中国培训中心.
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我院人事制度改革的几点做法
改革开放以来,我院在各级领导的支持和全体职工的共同努力下,医疗水平、服务质量、专科建设、院容院风、职工精神面貌都发生了深刻的变化.从1992年至今,床位从300张发展到510张,固定资产增长11倍;尤其是1996年以来,医院固定资产年均增长30%,业务收入年均增长26%,门诊患者年均递增11%,住院患者年均递增13.3%.
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赢得民众认可的法宝:看好病、服好务——从辽宁中医的成就看医院建设发展规律
辽宁中医学院附属医院是一所集医疗、教学和科研为一体的综合性中医医院.建院40多年来,特别是改革开放以来,医院得到了迅速的发展.现有职工1580人,编制床位830张.1993年被评定为三级甲等中医医院和全国示范中医医院;1996年被中宣部、卫生部列为全国10所"文明服务示范医院"之一.近五年来,医院总门诊量连续超过百万人次,业务收入年递增16%以上,先后被评为沈阳市先进集体、沈阳市文明单位标兵、辽宁省窗口行业公众形象佳单位、辽宁省卫生系统规范服务先进集体、辽宁省文明单位、全国卫生系统先进集体.
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论精神病院发展滞后的原因及对策
1 精神病院发展滞后的原因1.1 外部环境因素1.1.1 医疗费用上涨与经济环境不景气致使住院病人锐减目前,地方财政对精神病医院拨款仍保持原来差额管理标准,医院为维持职工工资待遇,又考虑到医疗费用的上涨,以及各项费用支出明显增多等因素,为保证医院工作的正常运转,医院不得已想尽办法增加业务收入,以补充自身资金的不足.
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护理管理坚持"以病人为中心"的实践与体会
我院现有在编护士412人,占全院人数的36.75%,设有31个护理单元.副主任护师以上职称8人,主管护师138人,护师129人,护士137人.医院的护理工作始终坚持以病人为中心的护理管理理念,认真落实以病人为中心的护理措施,服务态度根本好转,护理质量显著提升.顺利通过了全省首批三级甲等医院的检查验收.自2000年来,业务收入、总收入年平均增长率分别达26.82%、26.09%,2002年总收入为1.75亿元.经过近几年实践,总结出以下几点体会.
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医院业务收入变动因素分析
业务收入是评价医院管理效益的重要内容,深入、全面地分析效益指标的发展趋势,有助于评价医院管理水平,促进医院综合效益良性发展.本文应用多元函数全增量因素分析法对年度全院业务收入进行分析[1],了解各因素变动对医院业务收入的影响程度.
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城市医院、县医院和农村卫生院业务收入增长比较研究
该文分析了医疗服务价格和数量在引起城市医院、县医院和农村卫生院业务收入增长中的影响.结果显示,医疗服务价格和服务强度的提高是收入增长的主要原因;医疗价格在不同医疗机构之间增长存在较大差别.
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探索人事制度改革的思路
洪泽县位于江苏省西北部,辖12个镇,38万人口,农业人口占全县总人口的83.5%,是经济欠发达地区.2002年,全县实现国内生产总值23.66亿元,财政收入1.65亿元,农民人均纯收入3646元.洪泽县卫生系统有5个县直医疗卫生单位和12个镇(中心)卫生院,职工1 038人,病床524张.2001年,全县卫生事业经费110万元,医疗单位年业务收入4100多万元,人均业务收入3.7万元.卫生事业单位冗员多、工作效率低、服务质量差,既不能满足广大农民的医疗保障需求,又严重制约了农村卫生事业的发展.2002年,洪泽县卫生局在卫生事业单位进行了多种形式的人事制度改革,取得一定成效.
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稳定干部疗养院卫技人才队伍的实践和体会
在市场经济运行机制的作用下,卫生专业技术人员的身份开始由"单位人"向"社会人"转化,人才流动日趋频繁.如何留住人才,并建立一支结构合理、技术精湛、服务优良的卫生技术人才队伍,直接关系到干部疗养院的生存和发展,是我们在新形势下需要解决的重要课题.近5年来我院坚持以人为本的原则,充分调动和发挥卫生专业技术人员的积极性,在发展中求稳定,使干部医疗保健服务工作走上一个新台阶.1997年以来,我院业务量从每年2万多人次发展到2002年近4万人次,业务收入也以平均20%的速度增长,医疗质量明显提高.受到了干部疗休养员的广泛好评,满意率连年达到98%以上.
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国家发改委公布2013年医药产业各项数据
国家发改委近日公布2013年医药产业各项数据,表明2013年医药产业克服了欧美经济持续低迷等不利影响,产业主营业务收入、对外贸易总额、实现利润总额继续保持稳定增长,总体呈现平稳发展态势。
2013年医药产业实现主营业务收入21682亿元,同比增长17.9%。其中,化学药品原药3820亿元,同比增长13.7%;化学药品制剂5731亿元,同比增长15.8%;中药饮片1259亿元,同比增长26.9%;中成药5065亿元,同比增长21.1%;生物生化药品2381亿元,同比增长17.5%;医疗器械1889亿元,同比增长17.2%。 -
2010年医药工业百家企业经济运行情况分析
企业是行业的细胞,行业的蓬勃发展离不开每一家企业.当把目光聚焦到2010年医药工业领域(化学制药、中成药、中药饮片、生物制药、医疗器械、卫生材料、制药装备等7大子行业)主营业务收入前100家企业(以下简称"医药百家"),这个以1.29%的数量而占工业总产值24.9%的群体是一个可以反映我国医药工业现实水平的群体,是一个将我国从医药大国向医药强国推进的具有极大发展潜力的群体,体现了整个医药工业的运行趋势,是产业结构调整的企业主体,是整个医药工业发展的推进力.
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2013年我国医药工业经济运行分析
2013年医药工业主要经济指标增长平稳,除利润总额增速较1~9月有小幅回升外,其余经济指标增速均有不同程度的回落.与全国制造业总体水平相比,医药工业增加值增速依然保持在较高水平.1主要经济指标完成情况1.1经济效益稳中有降1.1.1主营业务收入情况2013年医药工业累计实现主营业务收入21 543.4亿元,同比增长17.9%,与1~9月相比低0.4个百分点.全年医药工业整体主营业务收入增速呈小幅下滑趋势(见图1).
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健康体检管理工作的具体做法和体会
我院体检中心不仅仅是一个单纯为医院增加业务收入的科室,还担负着树立医院品牌,收集疾病信息,拓展医疗市场,促进健康管理的任务,在人力、物力的配置上尽量满足体检工作的需要.
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射阳县农村卫生室一体化管理探索与体会
1998年,射阳县海通镇根据县卫生局制定的<射阳县乡村卫生机构一体化管理办法>精神,不断深化基层卫生体制改革,积极探索一体化管理新路,经过几年的实践,唱响了一体化管理"三步曲",提升了一体化工作活力,从2002年即步入规范化管理.2003年该镇卫生服务社会满意度明显提高,群众合作医疗参合率达97%.2004年10个村卫生室上缴业务收入227.21万元,药品调拨190.49万元,居民人均年村级卫生消费71.06元,当年考核发放乡村医生工资83.16万元,人均月报酬936.53元,该镇的镇村卫生服务管理一体化工作已取得明显成效.