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实施人才强院战略铸造医院核心竞争力
介绍绍兴市人民医院实施人才强院战略,打造医院核心竞争力的经验和成效:创新人才观念,改革内部用人机制;制定育才引才并举的人才策略;创新人才管理体制,构建科学的人才激励机制.
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医院全成本核算的探索与实践
目的:通过探索全成本核算,找到加强内部管理、降低成本的方向,提高医院竞争力。方法:实施全成本核算。结果:强化了领导的决策导向,促进了专项制度的建立,提高了经济效益。结论:实施全成本核算是提高医院竞争力的有效措施。
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上海市妇儿类、医技类和其他医学学科竞争力评价研究结果
根据所拟订的" 医学学科竞争力评价研究指标体系",本文对上海市9 个不属于内科和外科的临床学科、3 个医技学科开展了2010 年度竞争力评价研究工作; 学术研究活动采用了2008 年-2010 年数据.根据评价结果,对每个学科进行了医院排名和初步分析,评出了前6名医院.
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医院医学学科竞争力评价研究概述
论述了学科竞争力评价的相关概念,以国内医院医学学科评价总体情况、国家临床重点专科建设工作、复旦排行榜为重点介绍了国内医院医学学科评价发展情况,同时介绍了美国佳医院评选的四个要素及其权重.
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上海市内科类和外科类医学学科竞争力评价研究结果
根据所拟订的"医学学科竞争力评价研究指标体系",对上海市9个内科专业、6个外科专业开展了2010年度竞争力评价研究工作;学术研究活动采用了2008年-2010年数据.根据评价结果,对每个学科进行了医院排名和初步分析,评出了前6名医院.
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护理人员福利制度与薪资结构
一项有关护理人员工作满意度的调查显示,"管理者之关怀"."薪资水平"与"职业所受尊重"为影响护理人员工作满意度的重要的三个因素.那么,如何让护理人员感受到来自医院管理层的关爱与尊重?如何建立起公平且具有竞争力的薪资结构7这将是本文所要探讨的中心内容.
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实施科学数据共享提升医学科技竞争力
科学数据资源凝聚着人类科技活动、社会活动和经济活动的价值,是当代科技创新和国家发展需求的一种战略资源.科学数据资源及其管理与共享水平,已成为衡量一个国家整体科技水平和综合国力的一项重要标志.本文通过介绍国家科学数据共享工程,分析国内外科学数据资源共享现状,阐述实施医学科学数据共享意义,提出实施医学科学数据共享对策,目的是引起医学界广大科技工作者的重视,共同建立医学科学数据共享体系,全面提升医学科技竞争力.
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加强医院学科带头人队伍建设的几点思考
学科带头人在医院既是本专业的组织者,又担任科室的行政领导,具有双重身份.学科带头人队伍是医院人才队伍的中坚,是医院综合实力的象征,也是竞争力的核心.他们在各学科发展和医疗活动中发挥着不可低估的"领头羊"和骨干作用.军队医院要在日趋激烈的医疗市场竞争中勇立潮头,必须不断加强学科带头人队伍建设.
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医院知识产权管理之浅见
知识产权是指法律赋予智力成果完成人的、其特定的创造性在一定期限内所享有的专有权力.知识产权主要划分为著作权和工业产权,后者又包括商标权、专利权、技术成果权等.相对于传统的实物财产所有权而言,知识产权具有无形性、专有性、可复制性、地域性、时间性等特点.医院作为市场体系中的重要一员,肩负着治病救人、保障人民健康、推进医学进程的重要职责,势必面临着高新技术产业的挑战,而重视知识产权并做好管理工作,会大限度地保护医院自身权益不受侵犯,而且会大大增强医院的竞争力.笔者结合工作中的一点体会,浅谈对医院加强知识产权管理的一些认识.
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浅谈项目管理与医院科研发展的关系
本文从项目管理职能出发,以基金项目申请为例,分析了近年来医科院肿瘤医院科研工作发展缓慢、竞争力逐年下降的原因;并从管理学角度提出在全过程不同阶段强化项目过程管理的多种措施,(包括加大组织课题申请力度、强化项目后期管理、完善医院重大技术平台的建设、促进各科室及课题组间的合作等措施),以此推动医院科研工作发展、提高医院在国内外肿瘤防治领域中的地位.
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大型医用设备配置与医疗费用的相关研究
大型医用设备代表了当今医疗技术发展的高端水平,而且在疾病诊断和治疗方面发挥了重要作用,同时也增强了医疗机构在医疗市场中的竞争力.但在医疗卫生体制改革过程中,由于多方面因素影响,医疗机构竞相购置大型医用设备,导致大型医用设备数量失控、布局失衡.
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医院知识管理系统的构建
在知识经济时代,医院应当引入知识管理的理念,通过建立知识管理系统,实施知识管理,提高医院的管理水平和竞争力.
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论科室凝聚力
科室凝聚力的强弱不仅涉及科室的兴衰,而更重要的是关系到医院的竞争力和未来,仅就此阐述几点意见.
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六种意识与医疗服务市场竞争力
本文围绕医疗服务市场竞争力这一主题,就当今形势下如何强化意识,扎实工作,综合提高医疗服务市场竞争力提出了6项具体措施:1.强化服务意识,提升服务品质;2.强化质量意识,提高医疗品质;3.强化特色意识,搞好特需服务;4.强化协作意识,拓展服务网络;5.强化品牌意识,重视媒体宣传;6.强化创新意识,适应改革发展.
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经结肠镜切除结肠息肉患者住院费用影响因素分析
单病种管理是一种标准化的医疗管理方法,其控制标准包括平均住院日、治愈率、好转率、医疗费用等指标,其中平均住院日和住院费用受很多因素的影响.如能降低住院天数,则有利住院费用的控制,提高病房运行效率,并增加医院在同行业中的竞争力和患者的依赖度[1].但在提高效率的同时,保证医疗安全则是更为重要的前提.近年来,结直肠癌成为临床常见的恶性肿瘤之一,许多研究表明其发病率和死亡率逐年上升[2].
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提高医疗服务质量新思路的探讨
医疗服务质量事关患者的生命安全和身体健康.提高医疗服务质量、保证医疗安全,是医疗机构各项工作的立足点和出发点,也是医疗机构提高竞争力、实现可持续发展的根本保证.
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随访中心在医院服务中的作用
如何提高自身的竞争力,在竞争日趋激烈的医疗市场立于不败之地,已成为大多数医院面临的问题.为此,各医疗单位必须坚持以病人为中心的经营理念,认真研究、了解病人的心理,广泛征询病人的意见和建议,改进医疗服务.自2002年5月,我院创建了随访中心,电话随访所有出院病人,详细记录病人提出的意见和建议,每月进行小结并将结果通报全院,有力地促进了医院的建设,提高了服务质量,收到了良好的效果.
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社区卫生服务授权经营改革对经济状况的影响
上海市闸北区卫生局为了增强社区卫生服务中心的服务功能,提高效率,提高竞争力,2002年7月开始,在临汾、宝山社区卫生服务中心进行了授权经营改革.在此我们主要分析授权经营改革对两所服务中心经济状况的影响.
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以人为本理念在医院人力资源管理中的应用和体会
进入21世纪,管理水平和技术水平日益成为决定医院生存与发展的重要资源,而人作为管理技能和技术的载体,作为医院知识资源的驾驭者,其主动性、积极性和创造性调动与发挥的程度,将直接影响医院在医疗市场的竞争力,并终决定医院的生存和发展.
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公立大中型医院产权制度改革初探
南京大学医学院附属鼓楼医院随着我国正式加入WTO,国内市场已经逐步地全面对外开放,尤其是第三产业将成为国际商家的竞争焦点,医疗服务业也不例外.外资和民营财团将会凭借其充足的财力资源、先进的管理水平和灵活的运行机制参与医疗服务业的竞争,对公立医院形成巨大的冲击.为此,公立医院必须加快改革和发展的步伐,与时俱进,建立现代医院制度,提高竞争力以应对这一变化.公立医院进行结构调整、明晰产权、健全医院法人治理结构,是改革和建立现代医院制度的关键.