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医院水电系统的协调管理
随着医疗改革的不断深化,医院的服务已转变为"以病人为中心"的服务模式,而后勤管理则必须为一系列治疗活动服务.水电系统的管理是医院后勤管理的重要内容之一,其服务质量的好坏直接影响着医疗工作能否正常运转.因此,医院水电系统的保障作用在整个医院发展与建设中显得尤为重要.各级医院都在探讨如何提高水电系统的管理水平,以确保水电管理的实效性.本文针对我院水电正常供应及维修环节需要协调管理的几个问题介绍如下.
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SPS 和 TBT 协定解析
经过15年的艰苦谈判,中国已成为WTO的正式成员.中国加入WTO标志着我国正式全面加入经济全球化进程,标志着我国进入一个全方位、多层次、宽领域对外开放的新阶段.WTO作为世界上唯一制定国与国之间贸易规则的国际组织, 协调管理领域宽、规则严格,并通过贸易政策审议机制、争端解决机制、服务贸易自由化、知识产权保护和贸易政策、法规的透明度等基本手段,对世界经济贸易的发展产生着重大影响,就其现有的职能和协调范围而言,已成为名副其实的"经济联合国".
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临床研究护士的发展现状与管理
随着当代临床试验以及护士团队的不断进步与发展,临床研究护士(简称研究护士)作为一支新生力量应运而生。研究护士是指经主要研究者授权并通过相关培训后,在临床试验中协助研究者进行非医学性判断的事务性工作人员,在某种程度上可以独立参与到临床试验的协调管理和组织执行中。临床试验是评价新的治疗、干预方法安全性和有效性的终标准,可划分为设计、实施、协调和分析等环节,由主要研究者、次要研究者、临床监察员、资料管理员、统计员和临床协调员(又称研究护士)组成的研究团队来共同完成。随着临床试验的增多,临床研究护士在临床试验中的地位日益巩固加深。
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明确发展战略统筹协调管理
随着公立医院改革的逐步推进,大型公立医院等医疗机构势必面临越来越紧迫的医疗资源合理配置的要求,多院区运作、建立分院、集约化或集团化管理等实际情况对传统一院一地的运作管理模式提出了越来越大的挑战,各家医院也在实际运作中形成了符合自身特点的独特的模式和制度。一院两区或多区的运营需要在医院发展战略指导下,以建设目标和长远规划为上层设计,近中期目标为实施路径,提高管理效能、降低运营成本为导向,体制机制设计建立为核心,从医院管理及运作制度建立、管理层组织架构搭建、领导和管理团队配备、学科建设目标确定和建设、人员储备培养和配置、物资采购供应、信息一体化平台构建、具有激励作用的合理的绩效分配方案制定等方方面面统筹规划、统一调配、统一协调。案例中某市儿童医院“一院两区协调运营”的7个问题可以从3大方面引申讨论。
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浅论新形势下干部保健工作的管理模式
随着社会经济的发展、新的医学模式的转变和城镇职工医疗保险制度改革,干部医疗保健工作愈加显得重要,保健问题也日益突出.新形势下对干部保健工作的管理水平提出更高的要求,强调服务的理念,服务质量要不断提升,应当创造性地开展具有创新性的工作.面临着我市干部保健任务之重、管理人数之多、供求矛盾突出、医疗消费需求飙升等问题,我们改变过去的管理模式,按照综合目标管理和年度计划,紧密结合我市干部保健工作的实际,在努力提升干部保健的质量、健康保健水平、组织协调管理和加强医疗技术上下功夫.不断研究新情况,探索新路子,制定新措施,使干部保健与预防医学、老年医学、康复医学有机的结合,并逐步走向医、防、保一体化之路,适应当前社会发展和经济建设的需要,才能取得良好的成效.
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基层急诊工作中心理学规律的运用
导读随着社会的进步,人类更加重视生活质量、生活方式及各种心理因素在疾病发生和发展中的作用,急诊工作的社会性和紧迫性使我们越来越认识到在急救过程中把握患者就诊时的心理变化、提高医护人员本身的心理素质,是抢救能否成功的一个不可忽视的因素.然而现阶段,基层急诊工作者对组织协调管理的理解以及在处理患者、同事、上下级关系等方面仍存在许多殛待解决的问题,笔者论述了4个影响急诊工作的重要心理问题,即:公众急诊心理、急诊护理心理、急诊医师心理、急诊管理人员心理.提出:基层医务人员必须打破以往"头痛医头、脚痛医脚"的老观念,掌握患者就诊心理、加强急诊工作者心理健康的引导以及心理素质的培养,把心理学与急救有机地结合起来.同时,要重视基层急救人员的培训,从根本上解决基层医疗单位"缺医少药"问题.
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护士长管理
在追求与时俱进的今天.护士长是临床护理基层、直接的管理者,是应对临床护理工作的一线指挥员.护士长即要管理、协调下属的工作等事务,又要面临病区患者及家属.还要处理好医生、医疗相关部门的关系.要管的事情特别多、要想考的问答也不少.如何发挥自己的潜能.达到佳的效果,的确要下一番功夫,付出很多很多.笔者把护士长管理工作23年技巧与护理同行们一同探讨.
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手术室医护关系的协调管理
探讨手术室护士长在手术室医护关系协调管理中的作用和方法.通过分析手术室医护关系特点和可能产生的医护矛盾及其原因,提出了从组织内、外进行协调管理的思路,阐述了处理好组织内协调管理中"四个结合"和组织外协调管理中"四个关系"的方法及其意义.认为协调管理是实现手术室工作目标的重要环节.
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手术室护士长在协调医护关系中的作用
在医务人员的交往中,医护沟通的重要作用十分显著.手术室是一个多科协作的科室,又是外科治疗、抢救的重要场所,人员密集、接触面广、意外情况多、工作节奏快,要求所属人员能应急、会配合,如果医护之间对对方专业职责缺乏全面了解或沟通不良,容易导致医护关系紧张.协调医护关系是取得优良医疗质量的重要因素之一,它不仅影响工作效率、工作质量,而且影响工作人员相互间的情绪和团队士气,终会影响到共同服务的对象--病人.因此手术室护士长就成为协调上述诸多矛盾的中心,合理地实施协调管理,是保证各项工作和谐、手术顺利开展、实现既定目标、取得佳成效的重要保证.根据手术室医护关系特点和可能产生的矛盾及其原因,护士长可以从以下两方面进行协调管理.
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广西中医学院药学类专业学生毕业实习与就业协调管理的探讨
毕业实习是教学过程的一个重要环节,是学生理论联系实际,进行综合训练的重要阶段,是培养学生分析问题和解决问题的重要步骤,是增强学生思维能力、工作能力、科研能力的重要手段.就业是加强对毕业生进行就业指导,规范管理,为毕业生搭建学校与用人单位的桥梁,将人才输送到用人单位并适时追踪用人单位的意见反馈,是高校办学质量的重要保障.
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手术室的护理协调管理体会
本文就手术室的医护关系特点、常见矛盾及其原因进行了分析,提出了做好尊重与自尊、沟通与改善服务、满足需求与工作效率三个关系是确保医护协调管理的关键.
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WHO促进合理用药的核心政策及干预措施
WHO于2002年12月发布了12条关于进一步促进合理用药的核心政策和干预措施,分别是:强制性的多部门组成国家机构协调管理合理用药政策,实施临床指导原则,制定实施基于治疗选择的基本药物目录,建立地区或医院药品和治疗委员会,在医学生课程中实施以问题为基础的药物治疗学训练,将继续医学教育作为医生执业的许可之一,加强监督、审核和反馈,建立独立的药物信息提供体系,开展药物的公共教育、避免错误的经济激励、进行适当的强化管制,提供足够的财政支出以保证药物使用和医务人员工作的有效性.
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班主任"磨合期"的协调管理断想
磨合是指新组装的机器初次运转时期,一个新组合的班级如同一台新组装的机器,有一个协调管理的磨合期.班主任要抓住这个时期的特点,主动出击、规范管理,转变观念、取长补短、明察秋毫、疏导说服.既要重政治思想教育,又要期待自我矫正,引导新时期大学生走上成才之路.
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打造危重产妇救治管理创新工程
广西壮族自治区南宁市第一人民医院作为南宁市危重孕产妇救治中心之一,将危重孕产妇的救治管理、技术创新作为提高抢救成功率的必然措施和系统工程.完善制度 提升配置2006年,南宁市第一人民医院被指定为市危重孕产妇救治中心,为了更好地承担起全市五县七城区危重孕产妇的救治重任,医院成立危重孕产妇抢救领导小组和危重孕产妇抢救专家组,由“一把手”担任组长,分管副院长担任副组长,相关科室为组员,日常事务由医务部统一协调管理.
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浅谈医疗耗材规范化管理在护理工作中的应用
在医疗护理的整个过程中对医疗用品的需求量非常大,这就意味着会产生比较大的损耗量.随着我国在医疗方面的改革,普及优质护理工作得到了的深入开展.在不断发展的过程中,需要研究出一套完善的针对性强的医疗耗材管理的新方案.本文以临床护理工作中的医疗耗材规范化管理为主要探究目的,从物力资源、劳动时间、管理流程等方面入手.着重探讨在这几个因子的影响下如何进行合理的规划使其在护理工作中能够大化的降低医疗耗材量从而保证具有较高的安全性.
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医院感染管理在基层医院工作中的重要性
目的:探讨医院感染管理在基层医院工作中的重要性.方法:由医院感染管理科专职人员对2014年1月~2016年12月出院患者的病历进行回顾性调查,结合我院感染病例登记表,对各科室的感染率、例次感染率、部位感染率和病原学的分布、漏报率、抗菌药物使用率、病原学送检率、多重耐药菌发生率进行统计和分析.结果:实施医院感染管理后感染率明显下降(P<0.05).结论:医院感染管理在基层医院工作中具有重要意义,其可以为患者提供一个更加安全的就医环境.