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权变理论在地震灾害护理救治管理中的应用
权变理论是管理学派在20世纪80年代后期提出的管理新理论.在大型灾害事故发生时,护理人员实施医学救治工作的内外环境均发生了重大改变,原有的管理模式、工作流程不再适用,作为管理者应及时采用新的、适用的、有效的管理模式,迅速解决救援工作中遇到的困难.2008年5月12日我国汶川发生了里氏8.0级的特大地震,灾情极其惨重.我院地处重灾区,又同时作为极重灾区北川、平武、安县的一所门户医院,首当其冲参与了全过程的医疗护理救援,同期还完成了原有1 221名住院病人的转移安置.护理部作为全院护理工作指挥调度中心,打破了原有的管理常规,及时采用能满足紧急救援的有效领导权变模式,圆满地完成了本次救治任务.
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煤矿创伤救治管理的实践
煤炭一直是我国主要的能源,满足了我国70%的能源需要,支撑着我国大规模和快速经济增长.但是煤矿安全重特大事故时有发生,除加强对煤矿事故的预防措施外,健全有效的救护体系,提高抢救成功率,成为煤矿安全的后一道保障.
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易肇事肇祸精神病人政府救治管理模式的探讨
随着经济社会发展,2004年12月,我国开始启动"中央补助地方重性精神疾病管理治疗项目(简称686项目),随后在全国各地开展试点工作[1].在该项目取得成功经验的基础上,2009年卫生部颁布了<重性精神疾病管理治疗工作规范>,在全国开展重性精神疾病管理治疗工作.受到国内形势鼓舞和686项目工作的启发,为有效预防和遏制精神病人肇事肇祸,构建和谐社会,创新社会管理,2010年4月,咸宁市在全国率先开展易肇事肇祸精神病人政府救治管理.本文就救治管理工作开展情况进行总结性探讨,为建立易肇事肇祸精神病人救治工作的长效机制提供参考.
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战时成批烧伤救治的护理组织与管理
烧伤是战时常见的伤类,据以往资料统计,烧伤占伤员数的10%~15%.1979年边防作战中,××方向烧伤总发生率为1.8%[1],我院共收治5批烧伤伤员80例,其中火器性烧伤55例,非战斗武器烧伤25例,经积极救治,抢救成功率为98.7%.
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打造危重产妇救治管理创新工程
广西壮族自治区南宁市第一人民医院作为南宁市危重孕产妇救治中心之一,将危重孕产妇的救治管理、技术创新作为提高抢救成功率的必然措施和系统工程.完善制度 提升配置2006年,南宁市第一人民医院被指定为市危重孕产妇救治中心,为了更好地承担起全市五县七城区危重孕产妇的救治重任,医院成立危重孕产妇抢救领导小组和危重孕产妇抢救专家组,由“一把手”担任组长,分管副院长担任副组长,相关科室为组员,日常事务由医务部统一协调管理.