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医学院校校办企业的现状与发展对策
针对目前医学院校校办企业普遍存在的产权不明、职权不清、管理体制不顺、技术含量不高,以及资金短缺,缺乏完善的资本机制等问题,为促进其健康、持续发展,提出必须明确产权关系,建立规范的管理体制和现代企业制度以及有效的分配、监督约束机制,积极吸纳各种资金,实现投资主体多元化,并应整合有限资源,促进校办企业的规模化方向发展.
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医院科研经费管理中存在的问题及对策研究
随着国家科技投入力度的增加,医院科研项目的数量不断增加,科研经费也随之增高,同时科研经费的来源渠道呈现多元化的局面,管理难度越来越大.为此,作者通过分析目前医院科研经费管理中存在的问题,提出相应的对策建议,以期进一步规范医院科研经费管理,提高医院科研经费的使用效率.
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加强毕业后医学教育建立专科医师培养和准入制度
以提高医师,特别是专科医师执业能力和执业道德为立足点,针对目前我国毕业后医学教育工作的现状,结合我国有关法律及法规,从专科医师制度研究背景、专科医师培养模式和培养标准、专科医师培训管理体制和机制、专科医师考核与评价体系、专科医师准入制度立法及专科医师培养筹资机制等方面阐述了本项工作的必要性和可能遇到的困难.认为医院科教管理者能力的培育和实践,关系到我国毕业后医学教育工作的发展,关系到我国专科医师培养和准入制度的成功建立.
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后评估体系在国际防盲合作项目中建立的探讨
目的采用后评估体系对开展国际防旨合作项目的绩效进行分析总结.方法采用通信评估、会议评估、调查评估、专访评估等综合评估方法.结果超额完成项目目标、适宜的项目技术,规范的项目财务制度,极佳项目社会影响及项目的可持续发展.结论正确认识和有效利用项目后评估结果,有助于项目管理部门、项目承担者、评估机构、用户更加合理地分配资源、推广应用项目成果,促成防盲合作项目的可持续发展,所以建立国际防盲合作项目后评估体系足可行及必要的.
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北京大学口腔医学院获国家自然科学基金资助情况回顾及管理分析
分析了北京大学口腔医学院2000-2006年7年间获得国家自然科学基金项目资助的总体情况和变化趋势,总结了近年来申报自然科学基金的管理方法,同时从管理学角度提出深入挖掘优化科研管理的改进设想,以期更好地为科研卫生事业发展服务.
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龙华医院中医临床学科建设和管理的思考
近年来中医临床学科建设受到各级政府的高度重视,资助经费和支持力度逐年加大,给中医临床学科发展带来机遇的同时,如何加强对中医临床学科建设的管理和引导,如何把握学科发展方向,如何评估学科建设绩效等,成为困扰政府主管部门、学科自身和学科依托单位管理部门的重要问题.通过对龙华医院临床学科现状进行初步分析,针对学科建设中的问题,提出相应的对策,以供探讨.
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上海市临床医学中心建设中期成效分析
总结了上海市临床医学中心建设中期成效,重点分析临床效率、临床新技术、诊疗规范、科研和成果、学科梯队和人才培养、内部管理等取得的成绩和效果,并思考临床医学中心建设存在的问题.
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营造创新环境江苏省省部共建重点实验室成绩显著
重点实验室、重点学科和高层次人才已成为当代医学发展的支柱,是卫生科技进步的重要标志.江苏省在实施省部共建重点实验室工程中,始终遵循人才培养和学科发展规律,把学科建设和人才培养作为卫生科技工作重中之重,以制度为保障,通过管理创新,有力促进了省部共建重点实验室发展.
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卫生部临床学科重点项目建设与发展的思考
"卫生部部属(管)医疗机构临床学科重点项目建设专项资金"是国家投入的一项专门资助临床学科研究项目的资金.项目启动至今,卫生部始终坚持资助高水平临床研究的理念和方向、摸索充分发挥社会团体优势的管理模式、依靠项目依托单位,完善管理机制,推进卓越管理.临床学科重点项目在优势学科建设、创新型人才培养及科研管理水平提升方面取得了丰硕的成果.本文通过思考和探讨其管理理念、管理模式及管理机制,以期更加有效地使用有限的政府投入、提高专项资金的管理水平及更好地服务于我国临床学科的建设和发展.
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综合医院科研公共平台的建设与发展思路的思考
医院医学实验中心是全院的科研公用平台和教学基地之一.主要为研究生教学和全院科研人员提供生物技术培训、实验指导、仪器设备的使用和提供试剂以及实验消耗品等,并为全院的科研教学和研究生教育服务;以做到经济与效益并举、资源与利益共享的目的.结合实际工作对如何才能真正做到建设发展好和管理好做了一些思考.
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加强临床医学科研管理建立和完善奖惩机制
本文简要介绍了4年来延边大学医院对提高科研水平所采取的措施和取得的成果.
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医务社会工作关系性嵌入发展研究
采用关系性嵌入理论分析框架,通过解析关系性嵌入理论四要素,还原我国医务社会工作与医院行政管理体系、专业医务体系、患者群体等的关系性嵌入发展格局,并力图通过强化关系性嵌入主客体行为特征的方法,构建社会工作部对大型综合性医院的关系性嵌入模式,为医务社会工作在我国的发展提供借鉴.
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医务处大部制管理模式的实践与探索
不同医疗机构的医疗管理部门,其组织结构和运行机制不尽相同,没有统一标准.我院借鉴大部制理念,先后将医政办公室、患者安全办公室、质量控制办公室、院内感染控制办公室和医疗保险办公室"合署办公",经过职能整合、制度整合和文化整合,以及决策机制、协作机制和人才培养机制的创新,形成了"五位一体"的医务处大部制,实现了高效协同的医疗管理.
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变革型领导风格与临床医务人员创新实践投入关系研究
目的 探讨医院管理者领导风格对临床医务人员创新实践投入的影响.方法 2016年2—7月,随机选取浙江省8所医院的826名临床医务人员作为研究对象,其中医生359名,护士467名,采用变革型领导量表、基本需要满足量表和创新实践投入量表进行测量.采用相关分析和结构方程模型进行数据处理.结果 变革型领导对自主需要满足(β=0.40,P<0.001)、胜任需要满足(β=0.33,P<0.001)、关系需要满足(β=0.81,P<0.001)和创新实践投入(β=0.64,P<0.001)具有正向作用;3类基本需要满足在变革型领导与创新实践投入间具有部分中介作用.结论 医院人事部门应开展领导方式培训项目,提升领导变革型管理水平,以满足员工基本心理需求,从而激发其临床医疗创新积极性.
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我国民营中医医院发展现状分析
目的：通过对民营中医医院基础数据分析，从宏观层面掌握民营中医医院的发展情况，为相关利益方提供数据参考。方法对中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会《国家卫生统计调查制度》医院类卫生机构年报表中医数据库进行分类汇总分析，从机构、人员、床位、服务量、患者负担等角度阐述民营中医医院的发展现状，并与公立中医医院进行对比，以反映民营中医医院所处的地位和水平。结果截至2013年底，我国民营中医医院达到938所，占全国中医医院的26.13%，床位数、卫生计生人员数、总诊疗人次和出院人数年平均增长速度超过10%，而医院级别、病床使用率、医师负担、出院者平均住院日等指标仅相当于公立中医医院70%左右的水平。结论民营中医医院各项指标在数量上取得了较快发展，但其服务效率、规模和水平较公立中医医院还存在很大差距。
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我国17省市儿科ICU调查
目的分析近10年我国儿科重症监护病房(ICU)状况、存在问题并提出建议. 方法向全国近40所儿科床位100张以上的医院发出调查表. 结果分布于17省市的27所医院回复,内科ICU共44个:儿童重症监护(PICU)18个、新生儿重症监护(NICU)20个、P及NICU6个.ICU平均床位12(6～40)张,每张床位有0.43(0.43～1.25)台呼吸机,0.56(0.2～1.4)台多功能监护仪.床位和医师及护士比分别为1:0.75和1:1.37.51.9%的医院开展转运.2000年共收治病人15 805人,病死率4.6%(0.9%～10.4%),体重轻于1 000g和1 000～1 500g的早产儿存活率分别为42.2%、75.1%,心肺复苏存活率71.4%.结论我国三级医院儿科ICU正稳步发展,与92年比较,人员、设备有所改善.转运工作未广泛开展,一些ICU床位被非危重病人占据.建议ICU建立分级管理制度,积极开展转运,开展前瞻性危重评分预测死亡,以对ICU治疗效果作出更科学的评估.
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施乐扣皮肤保护膜在PICC维护时使用情况的调查
目的 了解护理人员在PICC维护时使用施乐扣皮肤保护膜的认知及使用现状,找出其中存在的问题,为施乐扣在临床PICC维护中的推广提供依据.方法 采用自行设计的PICC维护时施乐扣皮肤保护膜使用认知及现状调查问卷,对255名湖北省市、县级各级医院护理人员进行调查,将所得数据进行统计分析.结果 省部级、市级三甲大型综合医院护理人员对施乐扣皮肤保护膜使用目的及方法的认知程度高于地市级、县级医院的护理人员,如在知晓皮肤保护膜、保护膜使用要点及特殊情况操作要点方面,省部级、市级三甲医院的认知率分别为93.9％,84.8％和79.5％,明显高于地市级、县级医院的58.5％、49.6％和56.9％,差异有统计学意义(x2分别为44.87,36.27,15.15;P ＜0.01).结论 护理人员对PICC维护时施乐扣皮肤保护膜的认知程度总体有待提高,在护理中存在一定的安全隐患,应对各级医院护理人员的PICC维护知识进行专门培训,使新技术在临床得以安全的推广.
关键词： 护理人员 组织和管理 经外周置入中心静脉导管 施乐扣 皮肤保护膜 -
细化护士分工在心脏外科心跳骤停患者抢救配合中的应用
目的 细化护士分工,规范心脏外科心跳骤停患者抢救时护士的配合.方法 自2009年8月,自行设计心跳骤停抢救配合情况调查表进行跟踪调查.2010年8月开始总结分析并细化护士分工.对细化护士分工前后抢救成功率、护理记录书写时间、整理时间进行调查,调查结果使用SPSS 10.0软件进行统计学分析.结果 2009年8月至2010年8月与2010年8月至2011年8月比较,抢救成功率提高16.7％.抢救记录书写时间由(64.2±5.3) min缩短到(17.8 ±2.8)min,整理时间由原来的(104.5 ±6.1)min缩短到(35.1±4.2) min,差异均有统计学意义(t值分别为32.8,39.2；P＜0.01).结论 根据专科特色,定期总结抢救经验,细化护士分工,有利于规范急救护理管理,提高抢救成功率,同时确保抢救记录客观真实,提高护士工作效率.
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批量白内障患者免费复明手术的护理组织与管理
目的 总结批量白内障免费复明手术患者通过筛查、住院及手术的护理经验.方法 通过2009年5月11日至2010年6月30日对4 751例白内障患者的免费复明手术治疗的实践,总结白内障患者批量免费复明手术治疗的实施以及手术治疗中的护理组织与管理.结果 4751例白内障免费复明手术患者全部如期安全接受治疗,脱盲率为94％,无一例患者发生意外及护理不良事件.结论 护理组织与管理的一体化、护理工作的程序化、护士培训专业化以及多方人员的协调配合是高效、安全完成批量复明手术患者护理的关键.
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开展优质护理服务对护士长管理效能的影响
目的 探讨开展优质护理服务对护理质量管理的影响.方法 比较开展优质护理服务前后护理质量、不良事件发生率、患者满意度等护理管理指标变化情况,了解优质护理服务对护士长管理效能的影响.结果 开展优质护理服务后,护理质量中特一级护理、静脉治疗管理、基础护理、病室管理、安全管理得分分别由(93.08±1.03),(94.48±0.82),(95.46±0.50),(95.30±0.68),(95.70±0.63)分上升至(95.88±0.88),(96.48±0.76),(97.29±0.59),(97.09±0.59),(97.42±0.57)分,差异均有统计学意义(t分别为- 12.928,-8.697,-19.018,-14.898,- 15.910;P ＜0.05)；开展优质护理服务后年不良事件由4件下降为1件,为实习生锐器伤.开展优质护理服务后患者满意度较前提高,差异具有统计学意义(x2 =56.110,P＜0.01).结论 建立以患者为中心提供优质护理服务的护理工作模式,可有效提高护理质量及患者满意度,打造活力团队,促进护士长管理效能.
