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  • 基于领导风格的医院员工工作敬业度及其影响因素分析

    作者:徐佳妮;于德华;孙蔚;杨震;李文秀;刘薇群;丁燕华

    目的:探讨在当前医疗环境中医院管理者的领导风格对员工工作敬业度的影响及因素,为提高医院组织管理水平提供依据.方法:对上海1252名医务人员进行工作敬业度及影响因素、领导风格问卷调查.结果:员工整体敬业度处于中等偏上水平;变革型领导与工作敬业度存在显著正相关,其中个性化关怀、愿景规划和德行垂范维度有显著影响.结论:医院管理者要通过强化变革型领导风格,达到提高员工工作敬业度的目的.

  • 变革型领导风格与临床医务人员创新实践投入关系研究

    作者:章雷钢;金婷婷

    目的 探讨医院管理者领导风格对临床医务人员创新实践投入的影响.方法 2016年2—7月,随机选取浙江省8所医院的826名临床医务人员作为研究对象,其中医生359名,护士467名,采用变革型领导量表、基本需要满足量表和创新实践投入量表进行测量.采用相关分析和结构方程模型进行数据处理.结果 变革型领导对自主需要满足(β=0.40,P<0.001)、胜任需要满足(β=0.33,P<0.001)、关系需要满足(β=0.81,P<0.001)和创新实践投入(β=0.64,P<0.001)具有正向作用;3类基本需要满足在变革型领导与创新实践投入间具有部分中介作用.结论 医院人事部门应开展领导方式培训项目,提升领导变革型管理水平,以满足员工基本心理需求,从而激发其临床医疗创新积极性.

  • 积极心理学视野下的健康工作:文献分析与研究展望

    作者:江琴;赖珍华

    本文从积极心理学的视角,通过文献综述,分析与探讨工作再设计、团队合作、变革型领导对健康工作的影响及其心理机制,从而为提升员工职业幸福感提供理论与实践依据。

  • 护士长变革型领导行为与新毕业护士工作满意度的相关性

    作者:包桂秋

    目的 调查新毕业护士感知护士长变革型领导行为及护士工作满意度的现况,分析二者之间的相关性.方法 采用变革型领导风格和护理人员工作满意度量表对158名新毕业护士进行调查.结果 新毕业护士感知护士长变革型领导行为得分为(4.52±0.64)分,高于工作年限>1年的护士;工作满意度得分(2.98±0.69)分,处于中等水平;变革型领导行为与护士的工作满意度呈正相关.结论 护理管理者应发挥变革型领导行为的积极作用,以提升新毕业护士的工作满意度.

  • 护理管理者变革型领导行为与护理人员工作满意度的相关性研究

    作者:王晓慧;Ratanawadee Chontawan;Raymoul Nantsupawat

    目的 调查目前护理管理者变革型领导水平及护理人员工作满意度的现状,分析变革型领导对工作满意度的影响,并探索两者的相关性.方法 采用问卷调查法对哈尔滨市一所三级甲等医院中的238名护理人员进行调查.结果 护理管理者的变革型领导和护士的工作满意度都处于中等水平,两者之间呈正相关(P<0.01).结论 通过提高护理管理人员变革型领导的知识和技能,可以提高护理人员的工作满意度.

  • 变革型领导理论在护理管理领域的研究现状

    作者:王娜;丁焱

    文章从概念、结构和测量方面对变革型领导理论进行概述,归纳了变革型领导理论在护理管理领域的研究现状,指出了护理管理者在运用该领导理论时所存在的问题,并在此基础上提出相应的建议.

  • 变革型领导在护理管理中的研究进展

    作者:王晓慧;Ratanawadee Chontawan;Raymoul Nantsupawat

    变革型领导是现代管理与领导的一个新领域,我国在护理管理方面关于变革型领导的研究及论著还刚刚起步.通过对变革型领导的定义、测量及近期有关国内外变革型领导的研究,总结了护理管理者变革型领导的研究进展.同时,对我国在此领域存在的问题进行探讨.

  • 护士工作情感与变革型护士长的相关性研究

    作者:李飞;韩杰

    目的 研究变革型护士长各维度与护士工作情感各维度之间的相关性.方法 采用问卷调查法,对206名护士进行变革型领导量表和工作情感状况量表调查.结果 变革型护士长各维度与护士工作情感状况各维度均呈正相关.结论 转变护士长管理理念,重视对护士的个性化关怀,加强愿景激励,以提高护士的工作情绪和工作成就感.

  • 手术室护士长变革型领导与护士工作家庭冲突的相关性分析

    作者:董娜;矫蕊

    目的 调查手术室护士长变革型领导行为与护士工作家庭冲突的现状,并分析两者的关系.方法 于2016年9—10月采用方便抽样的方法,选取北京市2家三级甲等医院以及2家二级甲等医院的202名手术室护士为研究对象,采用一般资料调查表、变革型领导量表、工作家庭冲突量表进行问卷调查.手术室护士长变革型领导行为与护士工作家庭冲突的相关性采用Pearson相关分析,采用分层回归方法分析手术室护士工作家庭冲突的影响因素.结果 手术室护士长变革型领导行为量表总均分为(4.37±0.44)分,护士工作家庭冲突总均分为(3.13±0.47)分;手术室护士长变革型领导行为各维度得分与护士工作家庭冲突各维度得分呈负相关(r=-0.512~-0.671,P<0.05).分层回归分析显示,每月夜班数和手术室护士长变革型领导行为是护士工作家庭冲突的影响因素(P<0.05).结论 手术室护士长的变革型领导行为可影响护士的工作家庭冲突,护士长应重视培养变革型领导的领袖特质,从而有效缓解护士的工作家庭冲突.

  • 公立医院变革型领导、组织公平感对护理人员组织公民行为的影响研究

    作者:聂广孟;潘习龙;李昂;王乔;张桂林

    目的:研究变革型领导对护理人员的组织公民行为影响的作用机制,以及分配公平和程序公平在其中的中介作用.方法:采用层次回归分析和结构方程模型分析了变革型领导行为、组织公平感的不同维度对护理人员组织公民行为的影响.结果:变革型领导行为和组织公平感都可以显著影响护理人员的组织公民行为,分配公平和程序公平在二者间起中介作用.结论:在对护理人员组织公民行为变异解释效应大小方面,分配公平的解释效用大于程序公平;变革型领导行为的不同维度对护理人员组织公民行为产生影响作用的路径不同.因此,需要采用不同的激励方式来加强护理人员的组织公民行为.

  • 护士变革型领导行为和团队效能的相关性研究

    作者:王君颖;林梅;张清

    目的:调查护士变革型领导行为和团队效能的现况,分析两者之间的关系,为临床护理管理和提高护理质量提供新思路.方法:采用横断面调查法,在天津市某三级甲等医院,以三级学科为单位,整群抽取13个科室,采用自行设计的一般资料调查表、变革型领导量表和团队效能量表为研究工具,共调查了345名护士.数据采用统计描述和Pearson相关性分析等统计方法进行分析.结果:变革型领导和团队效能总分分别为(105.97±18.94)分和(43.75±7.84)分,两个变量各维度之间呈正相关(r=0.785,P<0.001).结论:护理管理者的变革型领导行为可影响护士的团队效能,护理管理者应重视培养变革型领导的领袖特质,提高护士团队效能,提高护理质量.

  • 变革型领导理论在护理管理领域的研究现状

    作者:陈伟玲;李纬明;吴祝凤

    变革型领导作为一种新型领导类型,已成为国外管理领域广泛关注的一个研究热点,并逐步为众多护理管理者所认识和接受.文章在回顾前人研究成果的基础上,总结了变革型领导的概念、结构模型以及其在护理管理领域的研究现状.

  • 基于组织行为学视角全科医生绩效的实证研究

    作者:张淑娥;曹秋茹;孙少星;高汉;时宇;谢奉哲;王怡苏;孟德昕;孙涛

    目的 目前,基层医疗服务状态如同一潭“死水”,低水平的社区卫生服务质量阻碍了我国新医改进程.基于此,国家开启了全面提升社区卫生服务工程.提高全科医生工作绩效成为社区卫生服务提升工程的必然选择,本研究旨在探讨社区卫生服务组织内领导风格与全科医生工作绩效的关系,检验组织主人翁行为的中介效应,为提升社区卫生服务质量提供理论依据.方法 采用分层抽样法先抽取哈尔滨、大庆、绥化、黑河、大兴安岭和齐齐哈尔6个城市,通过会议集中调研方法,对263个社区卫生服务机构参会代表进行问卷调查.采用多元阶层回归分析法检验变量之间关系及中介效应.结果 变革型领导对组织主人翁行为(β=0.351,P<0.01)以及全科医生绩效(β=0.286,P<0.01)具有显著正向影响,组织主人翁行为对全科医生绩效(β=0.486,P <0.01)具有显著正向影响,组织主人翁行为在二者之间扮演完全中介作用.结论 变革型领导对全科医生绩效的影响是通过组织主人翁行为的传导从而实现,本研究从“积极心理传递、互惠理论、心理与文化建设”三个理论视角阐述其关系的作用机制,为构建科学的全科医生人力资源管理体系与组织领导力实践提供一些理论参考.

  • 变革型领导、心理授权对社区全科医生组织创新气氛的影响研究

    作者:徐奇;姚志珍

    目的 探讨社区卫生服务中心全科医生组织创新气氛状况,分析变革型领导、心理授权对全科医生组织创新气氛的影响.方法 于2016年9-10月,采用多阶段抽样方法,首先根据城区、郊区、城乡结合区域分层,按照约1∶1∶1的比例,从上海市浦东新区45所社区卫生服务中心中随机抽取10所;然后整群纳入各社区卫生服务中心中全部在岗注册的全科医生,共计380例为调查对象.采用自行设计的全科医生基本情况调查表、组织创新气氛量表、变革型领导量表、心理授权量表调查社区卫生服务中心全科医生的基本情况、组织创新气氛、变革型领导、心理授权水平.共发放问卷380份,回收有效问卷355份,问卷的有效回收率为93.4%.结果 355例全科医生组织创新气氛量表得分为(3.82±0.57)分,其中团队协力、上级支持维度得分较高,分别为(4.13±0.66)、(4.00±0.74)分,资源保障、激励机制的维度得分较低,分别为(3.14±0.88)、(2.89±0.60)分.变革型领导量表得分为(5.61±0.89)分;心理授权量表得分为(3.92±0.69)分.变革型领导量表得分、心理授权量表得分与组织创新气氛量表得分呈线性正相关(P<0.01);除资源保障维度得分外,变革型领导量表得分、心理授权量表得分与组织创新气氛量表各维度(团队协力、上级支持、领导躬行、组织促进、自主工作、激励机制)得分呈线性正相关(P<0.01).多元逐步回归分析结果显示,变革型领导、心理授权量表得分是组织创新气氛量表得分的影响因素(P<0.01).结论 社区卫生服务中心全科医生组织创新气氛处于中等水平,变革型领导、心理授权与组织创新气氛呈线性正相关.管理者应以加强变革型领导和心理授权为切入点,充分发挥变革型领导行为作用,提升全科医生心理授权水平,营造组织创新气氛,从而高效高质地推进社区卫生工作.

  • 肿瘤医院护士长情绪智力与领导行为的相关性研究

    作者:王秀凤

    [目的]探讨肿瘤医院护士长情绪智力与变革型领导行为的关系。[方法]采用情绪智力与变革型领导行为量表对某市2所肿瘤医院109名护士长进行问卷调查。[结果]肿瘤医院护士长情绪智力总分为15.77分±2.05分,得分高的维度为自我情绪评估,得分低的维度为自我情绪调整;护士长变革型领导行为总分为116.40分±15.26分,得分高的维度为激发热情,得分低的维度为挑战陈规;护士长情绪智力总分及各个维度得分均与变革型领导行为总分呈正相关(P<0.05)。[结论]护理管理者应该加强对护士长情绪智力的培训,进一步提高肿瘤医院护士长变革型领导行为。

  • 领导信任对医院员工组织公民行为影响的实证研究

    作者:王秋宇;曾庆玉;史培娜;贾宇飞;刘帅;王冕;吴易欣;孙鑫

    目的 探索领导信任对医院员工不同层面的组织公民行为产生的影响.方法 对北京市6家公立医院进行问卷调查,采用结构方程模型对假设关系进行验证.结果 变革型领导的不同维度、领导信任对员工个体层面组织公民行为、群体层面组织公民行为和组织层面组织公民行为有相似的驱动关系,即愿景激励直接影响个体层面组织公民行为、群体层面组织公民行为和组织层面组织公民行为,而德行垂范、领导魅力和个性化关怀3个维度完全通过领导信任中介对员工个体层面组织公民行为、群体层面组织公民行为和组织层面组织公民行为产生影响.结论 领导信任在中层变革型领导对员工组织公民行为的影响中起到部分中介作用.

  • 变革型领导之概念分析

    作者:金钰梅;胡雁

    变革型领导(transformational leadership)是20世纪80年代以来西方领导理论研究的热点问题,近年来逐步受到管理学界的关注.变革型领导超越了传统领导者的角色,强调精神的感召力和对下属情感与价值观的影响作用.

  • 磁性护理工作职场的建立与实践

    作者:王颖;曾铁英;刘于;黄丽红;徐蓉;胡露红;尹世玉;汪晖

    目的 构建磁性护理工作职场,以提升护士职业认可度,降低离职率.方法 借鉴美国磁性医院评价体系,基于评价体系的磁性要素,结合医院护理发展状况,从转换管理角色、管理方式、工作环境、组织结构、职业规划和专业自主性6个方面实施一系列磁性举措,包括转换为变革型领导者、实施共享治理管理模式、提供支持性工作环境、构建扁平化组织架构、明确职业进阶模式、发挥护士专业自主性,创新性构建护理磁性工作职场.结果 磁性护理工作职场构建后,护士满意度得分由构建前的(105.10±6.06)分提升至构建后的(116.90±3.87)分;护士离职率由构建初期的2.75%逐渐降至1.49%,保持在2%以下;住院患者满意度得分由构建前的(94.50±6.85)分提升至构建后的(104.80±3.12)分,出院患者满意度得分由构建前的(72.00±3.86)分提升至构建后的(80.90±1.79)分;专科护士人数逐年增加.结论 以磁性为导向护理工作职场的构建与实践,体现护理管理的创新,有利于提升护士职业满意度,稳定护士队伍;切实改善患者就医体验,提高患者满意度.

  • 变革型领导理论在护理管理中的研究进展

    作者:李秋洁;刘丽丽

    对新型的领导理论--变革型领导的概念、结构与测量及其在护理管理中的应用进行阐述.认为目前护理管理者领导行为的研究尚不足,从而提出未来的研究目标与方法,为护理管理者选择佳的领导行为,进行更有效的领导提供理论支持.

  • 论变革型领导及在护理管理中的应用

    作者:吴冬春;廖文娟

    变革型领导是继领导的特质论,行为论、权变论之后被提出的一种领导类型.变革型领导理论非常重视护理人员自身价值的实现.鼓励护士自我实现,充分调动护理人员的积极性,在现今国情下更能适应当前的临床护理管理工作.

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