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打印机硒鼓重复利用的建议
随着医疗资源共享的实现,电脑化门诊、电子病历、电子处方的推出,各家医院的打印机耗材的用量随之急剧上升,而打印机耗材的使用支出属于医院的纯消耗支出,因此降低打印机耗材的支出直接关系到医院的赢利.如何降低打印机耗材的支出,已成为各家医院领导层不得不关注的重要问题.
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营利性医院的义利之辨
自古中国哲学就有义利之阐述,但在今天市场经济的时代,义利之辨显得特别有意义.民营医院非常重视经营手段,其目的是为了获得正当的利益.然而,赢利方式有多种,基本的是短期和长期两种.对一个有规模的医院集团来说,长期利益更加重要,实际就是战略利益.
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大众传媒商业化和妇女健康
摘要 大众传媒日益成为人们生活中不可或缺的部分.大众传媒在商业化的运作中,不断推出各种卖点,妇女健康就是其中之一.商业运作的重要目的之一是赢利,为了达到赚钱的目的,商业文化不断炒作出种种健康需求,而这些需求往往披着"科学"、"文明"、"时尚"的外衣,刺激女性"追求做现代文明健康人"的欲望,推着人们走入市场,不但掏尽您的口袋,还可能给您造成新的身心压力.
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心系民生——切实为老百姓减负
如何减轻患者的经济负担,是我国医疗卫生界长期探讨的一个课题.用于药品和医学检查的费用一直以来都是患者在医院中支付多的部分,绝大多数医院也是通过这部分费用实现"赢利"的.
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解密39健康网盈利之谜
2月初,IT世界网CEO秦刚走马上任,与顾晶女士共同担任39健康网的联合CEO;3月初,39健康网宣布已于2006年开始赢利,成为国内少有取得盈利的健康网站;3月8日,39健康网花200万巨款将流落在外的39.com域名成功购回;3月15日,继2006年4月39健康网向IDG融资后,再获IDG新一轮3000万美金投资;4月18日,39健康网新一轮改版完成.
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药房网利用Oracle联络中心(Oracle CCA)推动业务发展
日前,中国领先的网上药店--药房网部署了Oracle无处不在的联络中心(Oracle Contact CenterAnywhere,简称Oracle CCA),作为其正在进行的呼叫中心现代化项目的新进展,这也是Oracle CCA在中国赢得的第一家客户.通过Oracle CCA,药房网将进一步加强与客户的联系沟通,提高客户的满意度与服务水平,并降低药房网呼叫中心的运营成本,使呼叫中心从成本中心转变成赢利中心.
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“以人为本”在新建骨髓移植病房管理中的应用
护理管理的好坏直接影响着护理质量[1],随着医学事业的蓬勃发展,“以人为本”的管理理念逐渐受到重视,其特征是将人力资源中的人看作是实实在在、有血有肉、有情绪、有思想的生物存在体,而非劳作的机器和赢利的工具,管理过程中要尊重人、关心人,从而调动人的积极性、主动性和创造性,促进组织的凝聚和发展[2]。我院骨髓移植病房于2009年成立,在筹备之初以及建设和投入使用后充分运用“以人为本”的管理理念,注重护理人员的需求,让护理人员充分参与到病房的建设以及管理中去,充分发挥了护理人员的主观能动性,取得了满意的效果,现将经验介绍如下。
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现代医院检验科"速度管理"的必要性
医院的经营应该适应市场经济的发展,随着医疗技术、信息技术、通讯、交通等设施的进步和完善,医疗市场的竞争开始显现出来.作为医院而言,在技术水平、服务质量、价格相同的条件下,谁在时间上抢占了先机,以快速度满足患者需求,谁就获得了医疗市场赢利的更大空间.
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我们的努力
<癌症康复>杂志是本不赢利的期刊,办刊经费十分紧张,但为了支持地震灾区的癌症病友,我刊决定今年下半年免费赠送两期杂志给四川癌症康复会的读者.日前我刊已将下半年的杂志订阅款退还四川癌症康复会,希望借此表达我们关注灾区读者的心意.
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17北京金象:搭建新舞台
从1998年底成立连锁,到随后的国企改制,民营资本的引入,再加之公司领先的发展战略,使得金象一直走在在北京药品零售市场的前列.可随着北京市场上药店数量的激增,药品零售蛋糕的被切分,金象的销售和赢利同样难以再实现两年前的高速增长.董事长徐军告诉记者,金象目前在北京药品零售市场的份额大概占到15%到20%左右,"在北京,我们还要再增加一倍的市场份额.天津、石家庄也是进军的目标所在."同时我们也做好了融资的准备."
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药店赢利的康庄大道?
两项收益一些先行者实施以"主推自营品种"为核心的赢利战略后,向其它连锁药店展现了这样一幅光明"钱"景:既赚来了人气,同时又实现了销售、利润的大丰收.
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药店VS品牌药零和游戏?
药店是依靠出售务类药品、赚取相应差价而实现赢利的,而药品则必须通过零售终端才能实现其应有的价值,可以说,二者互为对方提供了生存的空间.
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为赢利而战
寻找高毛利的自营商品,在不到两年的时间内,这个本属于企业机密的话题开始呈公开化的趋势.无论是大企业还是中小企业,无论是行业的公开讨论还是企业的内部操作,大家无一例外地对"自营商品"表现出极其浓厚的兴趣.
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寻找自营品种
关于如何赢利的热点话题不断,近期说得多的莫过于如何开发自营品种.对于这个问题,湖北宜昌同德医药连锁副总经理叶敏的感触颇深:"我们也想卖品牌药,但品牌药不赚钱.我们企业规模不是很大,好一些的自营品种很难找.有些品种千辛万苦打开了局面,市场上很快就会出现窜货."叶敏的困惑其实也正是其他企业,特别是中小企业的共同难题.
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流失的利润
2007年中国连锁药店排行榜中,绝大部分的药店利润率仍只处在1%至3%之间,榜上利润率低的企业仅为0.2%.连锁药店看似已走过了那几年竞争白热化的日子,却始终没走出赢利难的宿命.
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"主动体验"背后的开业策略
对大部分与资本无缘的企业来说,新开店的赢利驱动大于战略驱动,若门店数量的增长是以长期亏损为代价的话,中小企业的经营风险将会成倍增加(比如资金风险).
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促销方案里的“乾坤”
促销活动对于销售的提升确实有效果,但促销的目的更多在于和顾客交流,稳定现有顾客、吸引新顾客,而提升促销期间的销售只是附带产生的效益,不应放存首位.促销结束后要跟进与顾客的沟通,从而获得顾客对药店的感知信息,作出改进,而真正能使药店持续赢利的还是企业内部管理的提升和服务质量的提升.笔者以之前设计的一个促销案为例,谈谈对促销活动策划的心得.
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药妆店如何赢利
药妆店赢利面临的四大难题两大政策难题.今年下半年起,国家药监局将开始整顿"健字号"、"消字号"、"妆字号"在药店的销售,明确规定这些类型的产品将不能与药品混放一起销售,问题严重者,将被取消相应的经营资格,直至吊销《药品经营许可证》.第二个政策难题是,同样下半年起,国家药监局将对药品经营行为加强监管,严禁药品零售企业以任何形式出租或转让柜台.就是说化妆品专卖柜的合法性存疑.
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微利时代的赢利探索——中日连锁药店发展论坛侧记
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连锁的命"门"
如今的连锁药店管理者们远没有前几年那样雄姿英发豪情万丈,当年常挂在嘴边的战略、扩张,各种新奇的理念已逐渐被单店赢利、高毛利品种、房租压力这些现实的语汇所代替.这是多么迫不得已却又是情理之中的转变.