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浅谈医学工程科设备报修系统开发工具的选择
科学技术的日新月异,新型医疗设备不断涌现,我院引进的设备数量、种类也在快速增长,如何对院内设备进行有效管理与维修成为我们医学工程科的首要任务,但由于设备数量众多,报修频繁.手工模式下的设备档案查询困难,报修送修不及时等问题越来越严重,为提高医工科的工作效率和服务质量,本科根据日常设备管理、报修流程进一步优化结构,依托院内局域网开发了这套医学工程科设备报修系统.开发过程中经过选择论证,我们决定采用B/S模式+ASP语言开发该系统.
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创新疾病预防控制一体化管理体制
保亭县在推行的"县、乡、村卫生管理一体化"模式改革中,从少数民族地区国家级贫困县的实际出发,主动适应当前农村卫生事业发展的新形势,紧紧把握卫生事业内涵建设的重点环节,坚持"盘活存量,控制总量,优化结构,提高质量"的发展原则,克服"偏重数量扩张,单纯追求规模,忽视质量效益"的陈旧观念,实现县级预防机构功能增容,乡级卫生机构功能转型,村级卫生机构技术充实,合理配置卫生资源,创新了疾病预防控制管理体制.
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十七大·医疗卫生版
目标胡锦涛同志在十七大报告中谈到实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求时指出:--在优化结构、提高效益、降低消耗、保护环境的基础上,实现人均国内生产总值到2020年比2000年翻两番.
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两会.建言
2014年3月5日,第十二届全国人民代表大会第二次会议在京开幕。国务院总理李克强在作政府工作报告时指出,要坚定不移地推进医改,用中国式的方法解决世界性的难题。多项医改相关的话题在两会期间获得热议。
3月6日,在两会新闻中心召开的记者会上,国家卫生计生委主任李斌表示,医疗服务价格改革要按照优化结构、有升有降、逐步到位原则推进,要使价格合理地体现医务人员的劳务技术价值。同时,医疗改革需要和医保支付制度改革相互衔接,总体上不会增加老百姓的负担。李斌强调,广大医务人员是深化医改的主力军,为了调动医务人员的积极性,今年医改的一项重要任务就是加快研究和制定适合行业特点的薪酬制度。 -
浅谈我院临床科技人才的管理
近几年,我们针对医院过去存在的人员超编、良莠并存、更新滞缓、年龄老化,以及能上不能下等问题,严把引进关口,实施内部调整,疏通进出渠道,使科技干部管理走上良性循环的发展轨道.一、坚持"三个确保",围绕人力资源与质量效能统一原则引进人才引进是调控科技干部数质量、优化结构的基础环节.我们坚持"三个确保"的人才引进政策,较好地实现了人员配备与质量效能的协调统一.
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转变思想夯实基础努力建设服务型政府北京市药品监督管理局全面推行ISO9000质量管理体系管理
在中国共产党第十七次代表大会上,胡锦涛同志再次提出了加快行政管理体制改革,建设服务型政府,转变职能,优化结构,提高效能的明确要求.近几年来北京市药品监督管理局党组在市委市政府、国家食品药品监督管理局的正确领导下,为努力建设服务型政府,不断提高全局的综合管理水平和公共服务质量,实现"四个一流"的战略目标做出了不懈的努力.
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突出实践狠抓训练切实提高护理队伍整体水平
护理队伍技术水平的高低是保证军队疗养院参与本地区医疗市场竞争和保持疗养院可持续发展的一个重要因素.当前联勤重在素质合成,从军区到各基层单位,都有一个优化结构、提高素质、适应岗位问题.疗养院面对新形势、新任务和新挑战,坚持以人为本抓好护理训练,切实提高护理队伍整体水平,对于巩固和提高部队战斗力,完成好离退休干部的康复疗养任务,尤其是完成好特勤人员的保障任务是十分必要的.
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在实验诊断学教学中加强素质教育的实践
素质教育越来越被人们所重视,其教育的内容和形式亦多种多样.作者在实验诊断学教学中,注意优化课堂教学过程,提高了学员的素质和能力.
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以"病人选择医生"为契机抓管理促效益
浙江省人民医院结合本院实际,因地制宜,以"病人选择医生"为契机,把满足群众基本医疗服务的需要,让人民群众用比较低廉的费用享受比较优质的医疗服务作为医院改革的惟一目标;从抓管理着手,深化用人和分配制度改革,带动医院内部各环节、各岗位公平有序地竞争;围绕提高效率和效益,本着精简高效、优化结构的原则,把社会需要和提高效益作为调整的主要依据,进行内部资源调整;改革后勤管理,逐步实现后勤服务社会化,促进医院从"供方"市场向"需方"市场的转化,不但赢得了社会各界的广泛欢迎和支持,而且取得了两个效益双丰收.
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适应体制编制改革优化护理队伍结构
军队体制编制调整,护理队伍构成发生了极大的变化,在编军人护士与合同制护理人员的比例倒挂[1].提高合同制护理人员的素质与学历层次是护理管理者当务之急的任务.医院护理部提出:采用人事代理制度,引进地方院校护理本科生,优化护理队伍结构.这一建议立即得到院党委的重视和肯定.
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明确教育发展定位拓展新的发展空间 ——21世纪初广东药学院教育发展模式探讨
对广东药学院教育发展模式进行了探讨.介绍了学校现状;分析了优势、弱点;找准发展定位.进一步对发展模式作出深刻思考:优化结构,以本科教育为基础,研究生教育是方向,继续教育再拓展,产学研结合要紧密,办出学校特色;发挥学校三大职能,寻找新的发展点.
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卫生投入的政府责任及结构优化
目前,必须明确政府对卫生支出的责任,加大投入,分阶段确定财政对卫生投入的经费保障目标.同时,通过优化投入结构、改进投入方式、完善管理机制,提高财政卫生投入的公平和效率,合理划分中央和地方各级政府的卫生支出责任,引导社会资金投入卫生事业.
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设备共享是提高设备效益的必由之路
国家有关部、委<关于开展区域卫生规划工作的指导意见>明确指出,医疗设备要按区域规划要求,做到控制总量,盘活存量,优化结构,资源互补,设备共享,更好地方便患者和提高设备使用率.
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对深化我院实验教学管理体制改革的初步构想
1 问题的提出1999年,我院按照优化结构、重组资源、统管共用的原则,对传统的以教研室管理实验室的三级管理模式进行了改革,把原来分属于各教研室的实验室重新整合,归并为显微、机能、分析、临床技能4个跨学科的综合实验室,实现了二级管理新体制.经过3年多的磨合与运行,综合实验室在总体上为解决扩招后教学资源的不足,提高实验空间和仪器设备利用率等方面都取得了明显效果,也为学院推进实验课程改革提供了一个探索性平台.
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新型免疫抑制剂FTY720与器官移植
中药冬虫夏草的滤液抽提物ISP-I在体外实验中表现出强大的免疫抑制作用,但其在体内应用时却会引起严重的消化功能紊乱,甚至导致实验动物死亡.因此,人们试图通过优化结构来改善它的功能.研究中发现,在ISP-I烃链不同位置上引入苯环和羟烷基能对免疫抑制效果产生重大影响[1].在此基础上,1995年Fujita教授与Yoshitomi制药有限公司合作合成了一种新的免疫抑制剂2-amino-2-[2-(4-octylphenyl)ethyl]-1,3-propanediol hydrochloride,并取名为FTY720.FTY720的分子式为C19H33NO2HCl,分子质量为343.94U.在各种动物实验模型中,FTY720显示出很强的免疫抑制活性和独特的药理学作用,而且毒副作用小,能与多种常规免疫抑制剂产生协同效应.
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浅谈军队医院后勤保障社会化中财务监督和管理
如何加强军队医院后勤社会化保障的财务监督 ,引进竞争机制、实现功能互补、优化结构、精干队伍 , 提高军队医院后勤经济效益和保障能力 ,使后勤社会化保障获得军事效益、经济效益、社会效益的三丰收 ,是军队后勤改革的重要课题.
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对医疗机构适应医疗保险制度改革的思考
加快医疗机构的配套改革是城镇职工基本医疗保险制度改革的客观要求.为此,医疗机构必须抓住机遇,优化结构,善化经营.1医疗机构的特点当前,卫生事业的发展与经济建设和社会进步的要求不相适应,多年积淀下来的体制、结构性矛盾日益突出,主要表现在以下几个方面:
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医院后勤服务社会化改革研究与思考
医院应遵照国家八部委《关于城镇医疗卫生体制改革的指导意见》精神,加大后勤改革力度,积极推进医院后勤服务社会化改革的进程.按照后勤服务归口调整、优化结构,建立统一的大后勤服务体系,形成规模效益,增强自我发展的能力;按照产业机制运作,成立专业经营实体,医院与经营实体建立契约合同制,引入企业人事管理制度、工资制度,变职工的铁饭碗为多劳多得、优劳优酬.