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德国百瑞有限公司--PARI系列压缩雾化吸入机介绍
德国百瑞有限公司是生产高品质医用压缩雾化吸入机的专业厂家,自1906年创立至今已有近百年的发展历史.凭借着强大的科研实力以及领导行业潮流的先进产品,百瑞公司已由初建时的家族小厂发展成为今天的跨国公司.在欧洲,百瑞公司以其高性能的系列产品为呼吸系统疾病患者提供优质的雾化吸入治疗,被誉为"高效吸入疗法之专家".
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东软医疗自主研发再传喜讯心脏CAD软件通过SFDA认证
2008年3月21日,由东软医疗自主研发的CardioCAD 2.0(心脏计算机辅助检测系统)通过SFDA(国家食品药品监督管理局)认证.这是东软医疗继乳腺CAD之后仅仅时隔2个月再次通过SFDA认证的CAD软件.东软心脏CAD软件的研制成功,标志着东软医疗在我国心脏CAD软件研发和应用方面取得了重要突破,不仅打破了跨国公司对国内、国际市场的垄断,为更多医疗机构和患者带来新的、可供参考的选择.
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来自绅士之国的医疗新动力——Medicsight公司计算机辅助检测产品为中国医疗市场注入新鲜血液
在全球化进程加剧的大背景下,中国医疗市场国际化的脚步也日益深入,各大跨国公司在中国市场均表现不俗.英国,这个盛产绅士的联邦,在医疗卫生领域同样呈现出低调却不容忽视的影响--随着Medicsight等公司相继进入中国,仿佛新鲜血液注入,不仅带来了强劲动力,也让中国医疗市场因此而更加鲜活起来.
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惠普的智慧--掀开惠普经营的神秘面纱
初闻高建华,是在他第一次离开惠普的时候.彼时高刚刚圆满完成了备受瞩目的惠普与康柏公司亚太区的合并工作.选择在事业巅峰的时候离开,让媒体很是热闹地猜测了一番.如今高建华却用"笑着离开惠普"作为他新书的名字,似乎很让人费解,可是读完了这本书,却真的想对惠普的智慧顶礼膜拜.可以让员工开心的工作,走的时候还无限感激留恋,跨国公司的经营之道大概尽在于此了吧?
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驰骋,C形臂市场中的骏马--访北京驰马特图像技术有限公司董事长兼总经理余建皓
如今国内不少医院都忙于设备升级、整体改造和建立医疗集团,医疗设备市场规模日益见长.然而,尽管市场的盘子大了,但我国本土医疗器械企业要想分得足够份额却也不是一件易事,其中原因有三:其一国产器械性能较差,同类产品选择性很小,因而即使价格低廉也乏人问津;其二,医疗器械产品技术含量都比较高,且市场准入严格,但迄今为止,不少关键技术都还被发达国家大公司所垄断,国内厂商只能问"技"兴叹;其三,本土企业的良莠不齐也导致行业整体竞争力不高.因此,我国医疗器械产业要想在国内市场与跨国公司抗衡,绝非指日可待.
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驰骋,C型臂市场中的骏马--访北京驰马特图像技术有限公司董事长兼总经理余建皓
如今国内不少医院都忙于设备升级、整体改造和建立医疗集团,医疗设备市场规模日益见长.然而,尽管市场的盘子大了,但我国本土医疗器械企业要想分得足够份额却也不是一件易事,其中原因有三:其一国产器械性能较差,同类产品选择性很小,因而即使价格低廉也乏人问津;其二,医疗器械产品技术含量都比较高,且市场准入严格,但迄今为止,不少关键技术都还被发达国家大公司所垄断,国内厂商只能问"技"兴叹;其三,本土企业的良莠不齐也导致行业整体竞争力不高.因此,我国医疗器械产业要想在国内市场与跨国公司抗衡,绝非指日可待.
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集团并购与强制降价--2001年国际国内新医药产业风云
2002年,制药业风起云涌的一年.国务院对药品监管机构相继进行调整,职能重新划分,规范行业发展的政策纷纷出台,导致企业的内部运作以及与医院协作的业态都大幅调整,医药产业出现了在调整、融合中高速发展的态势.国际医药行业则面临高新技术的迅猛发展,跨国公司的并购风狂潮此起比伏,一浪高过一浪.2002年7月15日,全球制药业巨头辉瑞制药公司以价值600亿美元的股票收购法玛西亚制药公司,成为一年多来美国大规模的企业并购案.
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贝勒菲尔德大学外国学生与德国学生的健康状况、健康行为和健康资源的比较/对跨国公司雇员出差海外的描述性调查/阿尔巴尼亚难民中脊髓灰质炎血清免疫力情况
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印度药业崛起带给我们的启示
近几年来,印度制药业迅猛发展,不仅药品的种类和产量充分满足了国内需求,其质量在国际市场上显示了竞争优势,并且培养出了一批能与跨国公司相抗
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中医药忽视知识产权保护的悲剧和教训
进入新世纪,特别是我国加入WTO以后,我国的知识产权工作面临着新的国际国内形势,保护知识产权已成为跨国公司争夺国际市场份额和市场优势的重要战略,我国的医药商贸将步入国际化许可贸易的运行轨道,大批外国专利药品蜂拥而至,我国特有的医药产业、自主知识产权和国内外市场已受到了极其严峻的挑战,医药工业研究面临由"仿制"向"创制"发展的过程,数千年来中医药宝贵遗产有待开发,如何利用专利权来保护自身利益防止他人侵入,同时借鉴他人之长开发新药,又避免因侵权导致的经济损失,已成为我们面临的重要问题.
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全国政协委员张伯礼等医药界有识之士疾呼——打响民族医药产业的保卫战
本刊讯(记者侯玉岭 高军)面对15个跨国集团对我国民族医药产业特别是传统中药产业联合发起的新一轮攻势,全国政协委员、中国工程院院士张伯礼3月4日在全国医药界"两会"代表委员座谈会上疾呼:大力保护民族医药产业的战略安全刻不容缓!决不能允许老祖宗留下来的传统中医药技术一件件丢失,决不能坐等跨国公司把中国变成他们的中药加工车间!
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外资医院的国际人力资源管理
外资医院是跨国公司在中国建立的营利性机构,其人力资源的构成与中国的外资企业相同,具有国际人力资源的特点.因此,本文首先回顾了国际人力资源管理的有关理论,再结合我国外资医院的现状对其国际人力资源管理的问题进行了探讨.
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变粗放为精益
A跨国公司是一家全球知名的制药企业,近年来在中国的业务突飞猛进.这家公司一直在积极实践精益化营销,致力于企业营销效率与效益的双重提高.笔者在这家公司亲历其精益化营销后,强烈感受到精益化营销与粗放型营销的差异之所在,也看清了精益化营销取得成效的关键.
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中国医药产业国际地位快速提升——2007~2008年中国与世界医药市场发展动态
中国医药保健品进出口商会(以下简称"医保商会")与美国艾美仕市场调研与咨询公司(以下简称"IMS公司")于2007年12月10日联合发布了"2007~2008年中国与世界医药市场分析报告".该报告称,2007年1~10月,中国医药保健品进出口继续保持较快的增长速度.中国医药市场规模不断扩大,贸易投资环境日益改善,促使众多跨国公司相继入驻中国.中国医药产业的国际竞争力得到了进一步提升.
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并购主旋律:上下通吃
2004年已成为我国并购发生为频繁的一年.由于GMP、GSP的认证大限将至,医药行业的并购重组显得更为突出和迫切.有关专家预言,并购与重组将成为2005年国内整个医药行业发展的主流趋势,日前,中国华源集团旗下中国华源生命产业有限公司与北京市国资委等正式签署重组北京医药集团协议,拿下北京医药集团.华润和东胜为争夺云南制药展开拉锯战,后东盛成功入主云药使并购演绎得更加精彩,并和国际上一些著名的跨国公司合作,打造一个中国医药的"航母".
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翻新规定激怒本土厂商
<规定>引沸了全行业讨论国家药监局医疗器械司一位负责人说:<翻新再用医疗器械监管规定>本意是"与国际惯例一起走",而之所以引入G E等跨国公司作主题演讲,主要是国内对医疗设备翻新再造"研究得不太够".他表示,仍在听取各方意见,但是<规定>是否再做修改和调整,则"不一定".
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我国生物制药产业知识产权布局前景堪忧
与跨国公司在知识产权保护上注重全局与长远的战略相比,我国企业在专利竞争意识、技术创新能力和通过知识产权保护和占领市场的主观能动性方面都还存在显著差距.如果不注重在现有技术上的改革与创新,只想凭借"拿来主义"赚取眼前利益,这种短视行为的结果就只能是步步被动,好不容易打下的市场则会轻而易举地为他人所占有.
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运用品牌战略提升医药企业竞争优势
现代企业的核心竞争力已经越来越多地和产品品牌的竞争力联系在一起,两者彼此制约、相互依存,特别是我国加入WTO后,要在与狼共舞中保持自己的竞争优势,或许更多地是强化品牌竞争力.因为我国制药企业与跨国公司相比缺乏就是品牌竞争力.
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撑竿跳出OTC营销"狭谷"——探索中国式GSL医药营销新模式
据有关媒体批露,从2004年5月到2005年5月,在深圳某连锁药店的销售过程中,西安杨森、中美史克、上海施贵宝等3家跨国公司的OTC品牌药产品,除了西安杨森毛利率增长0.38%之外,而其他的毛利率增长全部为负数.那么,医药营销如何走出"狭谷"困境?
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"引进"与"本地化"并举——访通用电气(中国)医疗集团-医疗信息业务-大中国区市场部朱海舟经理
GE医疗信息化的战略目标记者:GE是著名的跨国公司,客户遍及全球100多个国家,请您简要介绍GE医疗集团公司.