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合约管理文献资料
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医院首席执行官佳实战
本报告阐述医院总裁(CEO)的制胜战略或者说是佳实战:增收有效的方法就是为患者提供一种新的服务项目;生产率与合约管理是削减成本的有效方式;为了保持竞争力而与当地大学建立合作伙伴关系是流行的员工发展模式.
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全面推行人事制度改革初见成效
根据上级关于深化卫生事业单位人事制度改革精神,在地委组织部、地区人事局、卫生局的指导下,我院作为全区3个试点事业单位之一,人事制度改革工作于2001年6月1日正式启动,8月底结束.此次人事制度改革工作,由于领导重视,措施得力,全院职工理解和支持,积极参与,圆满完成了人事制度改革试点工作,基本达到了精简机构、按需设岗、平等竞争、择优聘用、严格考核、合约管理、职务能上能下、待遇能高能低、优秀人才脱颖而出、充满生机与活力的运行机制的目的.