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医院基本建设投资的过程管理
文章结合东南大学附属中大医院病房综合大楼基本建设的实践,总结了如何通过内部流程来加强资金管理决策体系的建立,如何通过设计方案的选择、施工方案的优化、现场变更的把关、决算审计的控制等方面的内涵管理来降低建筑成本、提高投资效益。
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医院新建工程资金控制的体会
文章结合作者的工作实践,从决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工结算阶段分别介绍了在工程资金控制方面的做法和体会。
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论建立完善的医院财务控制体系
医院财务控制制度是由预算管理制度、资金控制、专业与成本控制、净资产控制、内部牵制控制、账、证、表控制制度和财务人员岗位责任控制制度等组成.完善的财务控制体系是现代医院经营管理的重要组成部分.
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树立新观念研究新问题
一、规划财务工作面临的新形势历史已跨入了新的世纪.当前及今后一个时期是建立社会主义市场经济体制的关键时期,也是社会整体改革进一步深化的重要时期.形势喜人,形势逼人.卫生规划财务工作面临的形势:一是财政体制改革对卫生规划财务工作提出了新要求.财政改革依据公共财政理论,重新界定了财政支出范围,理顺了政府职能同市场职能的关系并改革了预算管理模式.在预算组织形式上实行了部门预算;在预算编制方法上采用了零基预算;在资金控制上准备实行国库单一账户集中统一管理,这些措施的出台,要求卫生财务工作必须与之相适应.二是卫生体制改革,要求卫生规划财务人员必须积极主动为卫生改革服务.随着城镇医药卫生体制改革配套文件的全面出台,城镇医药卫生体制改革将进入具体实施阶段.
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医院基本建设投资管理及控制研究
文章研究了医院建设资金在工程建设各个时期的控制现状,着重强调了前期资金控制中可行性研究的重要性,提出了有利于医院建设提高投资效益的控制方法,即优化设计的控制、工程准备阶段的资金控制、工程实施阶段和结算阶段的控制.