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新型绿色人文医院的规划和建筑设计——淄博市妇幼保健院设计探索
文章以山东省淄博市妇幼保健院为例,探讨了新型绿色人文医院规划和建筑设计的要点,提出了针对妇幼保健医院的设计所采用的“院中院,园中园”的设计理念,设计从功能和效率出发,终归于人文关怀,为未来的妇幼保健院设计提供了新的启示.
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妇幼保健院医学检验系统的设计与实现
随着医疗科技的不断发展,医学检验工作已经取得了一定的成就,各式各样的智能检验仪器逐渐在医学检验工作中得到应用,有效的提高了医院的医疗质量和诊断水平,就现阶段而言,如何利用先进的设备,以小的成本来开发安全、有效的医疗检查系统已经成为医院检验管理中的重要工作内容,该综述结合作者多年工作经验,分析了妇幼保健院医学检验系统的设计与实现,以供参考.
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妇幼保健医院图书馆个性化服务创新
介绍妇幼保健医院图书馆开展个性化信息服务的内容,并针对妇幼保健医院优势专业和重点学科,重点论述了开展个性化创新服务的模式、策略及新途径.
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二级区属妇幼保健医院儿科发展困境分析及建议
基于S市市区二级及以上医院儿科现状的调研,以区属妇幼保健院D医院为例,首先从医院所处环境、患者来源、儿科科室人员结构和儿科工作内容等多个方面阐述了目前儿科存在、发展的困境,然后根据现状并针对D医院从设置编制提高待遇等稳定儿科医护人员队伍、走出"低收费优服务"的二级妇幼保健医院儿科发展新路子、支持参加学习培训提升医护人员技能和加强医患沟通做好人文关怀优化就医内外环境等四个方面提出了合理化建议.
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护理绩效考核在妇幼保健专科医院应用效果的初步研究
目的 探讨护理绩效考核在妇幼保健专科医院的应用效果.方法 以护理工作量、护理质量、岗位系数、护理层级系数为关键指标,赋予其不同的分值权重,对护理绩效考核实施前后,护理人员离职率、护理质量、护士满意度和患者满意度进行对比分析,评价实施绩效考核的效果.结果 实施护理绩效考核后,护理人员离职率降低,护理质量得到明显改善,护理人员和患者满意度提高,与实施前比较差异存在统计学意义(P<0.05).结论 绩效考核应用在妇幼保健专科医院可显著提高护理质量,增加护理人员和患者满意度,降低护理人员离职率.
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妇幼专科医院内科门诊服务管理
分析妇幼专科医院内科门诊运行中存在的问题,提出相应的内科门诊管理对策,强调应转变服务理念、优化服务流程、改善就诊环境等.
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妇幼保健医院图书馆个性化服务创新
探讨妇幼保健医院图书馆的个性化服务创新，从而更好地为其优势学科和重点专业服务，本文重点分析了图书馆个性化服务的方法及模式。
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妇幼保健医院临床检验质量控制调查研究
妇幼保健质量直接影响到我国人口质量和国家的长远发展.临床检验在所有涉及妇幼保健的医院内占据着非常重要的位置,尤其对于妇幼保健医院来说更是如此.该文通过调查分析某些妇幼保健院的临床检验质量存在的问题,提出了几点改进质量控制的措施,对妇幼保健医院加强临床检验质量控制具有参考意义.
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论文化建设对提升妇幼保健院品位的作用
医院文化建设包括硬文化和软文化建设,妇幼保健医院作为一所为妇女儿童提供公共卫生和基本医疗服务的专业机构,可通过对医院环境的美化,医疗设备的更新,以及对医德医风、制度文化和精神文化等医院文化建设,使医院形成积极向上的发展动力,增强医院的核心竞争力和可持续发展的能力,从而提升医院的品位,为医院的长远发展奠定坚实的基础,更多、更好的为妇女儿童提供优质的医疗保健服务.
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妇幼保健医院护理流程再造中人文关怀的运用
目的 从流程管理入手,探讨保证护理服务与人文关怀有机融合的有效途径.方法 依据卓越护理流程设计的原则、华生人文关怀理论、患者需求、患者权利,对所有直接服务于患者的护理项目中的人文关怀措施进行个性化设计,对设计后的流程试运行3个月,并在实施过程中不断征求患者的意见,定稿后进行培训和执行.结果 流程再造实施后患者对护理服务11项指标评价及舒适达标、护理质量、安全评价显著优于实施前(均P＜0.01).结论 将人文关怀融入各项护理流程再造中,有利于提高护理服务质量和患者满意度.
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医改新形势下妇幼保健医院面临的挑战与应对策略
2010年2月卫生部等五部门出台的<关于公立医院改革试点的指导意见>对公立医院改革做出了明确部署,提出了坚持公立医院公益性的改革目标和合理布局公立医院服务体系、创新体制机制、加强内部管理等九项任务,并选择16个有代表性的城市作为国家联系指导的公立医院改革试点城市,给医疗卫生机构带来了前所未有的发展机遇和挑战.本文探讨了作为16个医改试点城市之一的镇江市,启动了以公立医院改革为核心的五项改革,以集团化为载体探索公立医院改革途经,将市区各二级医院、专科医院和城市社区卫生服务机构全部加入以市第一人民医院、江苏大学附属医院为核心的两大医疗集团.作为专业的妇幼保健院如何依托医疗集团进行资源整合,探索、实践与医疗集团紧密合作、分工明确、资源共事的互动模式,进一步深化妇幼卫生事业改革、促进妇幼卫生事业发展,实施基本公共卫生服务均等化,提升妇女儿童健康水平,同时如何根据自身的特点,扬长避短,积极适应新医改所带来的各种变化,力争促进妇幼卫生事业可持续发展的应对策略.
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妇幼保健医院的文化建设与提升社会影响力
医院文化建设包括硬文化和软文化建设,妇幼保健医院作为一所为妇女儿童提供公共卫生和基本医疗服务的专业机构,可通过对医院环境的美化,医疗设备的更新,以及对医德医风、制度文化和精神文化等医院文化建设,使医院形成积极向上的发展动力,增强医院的核心竟争力和可持续发展的能力,从而提升医院的社会影响力,为医院的长远发展奠定坚实的基础,更多、更好的为妇女儿童提供优质的医疗保健服务.
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妇幼保健院开展健康教育初探
通过开展以人的健康为核心的医院健康教育活动,使医院由单纯的医疗服务走向以预防、治疗、护理、康复、保健为一体的综合服务.健康教育是通过信息传播、教育和行为干预,帮助个体和群体掌握卫生保健知识,树立健康观念,自愿采纳有利于健康的行为和生活方式的教育活动与过程.其目的是消除或减轻影响健康的危险因素,预防疾病,促进健康,提高生活质量,科学的实施健康教育对促进病人的康复及预防保健起到了积极的促进作用,达到了良好的教育效果.
