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医用高值耗材管理体会
高值医用消耗材料占医院耗材总支出费用的60%以上,并且集中在几个科室使用,降低医用高值耗材费用可以切实解决老百姓看病贵的问题,规范管理高值耗材的使用也是促进学科发展的重要保证.高值医用耗材种类多、专业性强、技术发展迅速,其使用对象多为疑难危重病人,因此科学合理选择引进高值医用耗材是每个医院面临的问题.华西医院从2006年开始,对高值医用耗材的采购与使用进行了整改,取得了一些成绩.
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细化医用耗材采供管理工作程序的做法与体会
医疗消耗材料作为除医疗设备以外的医疗器械,是医院日常医疗、护理工作得以开展的物质基础,一切医疗手段、新技术的开展都离不开医疗消耗材料的使用.加强医用消耗材料的管理,是医院全面建设的重要环节,也是促进提高医院"两个效益"增长的必要手段.
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对医用耗材实施招标采购的做法
我院根据实际情况组织实施了医用消耗材料(以下简称医用耗材)招标采购.招标采购涉及7类耗材品目,包括一次性医用高分子耗材、肾透析用耗材、人工晶体、人工关节、心脏起博器等.
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加强医用消耗材料的集中招标采购
随着我国经济的快速增长,集中招标采购这种形式越来越多地出现在经济活动中,特别是政府采购活动中.
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手术室医用高值耗材的管理探讨
随着医疗事业和科学技术的发展,手术涉及的范围越来越广泛,手术技术越来越高,许多新的设备,新的仪器,新型的医用高值耗材也越来越广泛应用于医院.手术室是医院高值耗材使用种类多,数量大的部门.医用高值耗材相对于一般卫生材料而言,指分属各专科使用,一般指种植、埋藏和固定于机体受损或病变部位,支持、修复和代替其他功能的一类特殊医用消耗材料,此类耗材直接作用于人体,安全性严格要求,且价值相对较高.
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医用消耗材料库房分库管理研究
目的:医用消耗材料品种繁多,为了科学管理各类消耗材料,探索消耗材料分库管理,研究出科学管理医用耗材的新型模式。方法:将医用消耗材料库房分为普通消耗材料库房、体外诊断试剂库房和高值消耗材料库房,并采取相应的管理模式。结果:规范了各项管理流程,利于耗材的全成本核算,提高医院社会效益和经济效益。结论:医用耗材新型管理模式具有普及性和实用性。
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高值医用消耗材料条码管理系统应用的再探讨
目的:对高值医用消耗材料进行"一物一码"条形码管理,实现从采购、物价、使用、收费、入出库和付款的全程追踪管理.方法:以产品的"REF"码和"LOT"码为基础,采用条形码技术录入高值医用消耗材料基础数据,建立完整数据库.结果:该系统能够实时掌握耗材的使用情况,保证收费准确,实现了"零库存"管理,减少了积压浪费,提高了经济效益和社会效益.结论:应用具有普遍性.
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军队医院医用耗材采供管理工作探讨
医疗消耗材料是医院日常医疗、护理工作得以开展的物质基础,一切医疗手段、新技术的开展都离不开医疗消耗材料的使用.加强医用消耗材料的管理,是医院全面建设的重要环节,也是促进提高医院"两个效益"增长的必要手段.