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疗养院选择医疗设备的原则
医疗设备是疗养院固定资产的重要组成部分,是疗养院的主要物质基础.医疗设备的选择,是医疗设备全程管理的起始阶段,是集管理、经济、技术和经验为一体的综合性工程.医疗设备的选择要本着临床急需、财力允许、人才匹配的原则,减少投资失误,保证投资效果,不断提高疗养院的医疗质量、社会效益和经济效益.
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医院基建工程造价管理初析
医院基建工程造价管理是一个较为复杂的系统工程,它是决定建设项目投资效果的关键.基建工程造价管理,既涉及技术性的问题,又牵涉思想性的因素,同时还需要运用公共关系学的原理.因此,概括起来就是有一个健全的基建班子,做好前期准备工作,把住3个关口,抓牢4个环节.
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医院建立责任会计制度的研究
责任会计是以责任中心为会计对象,对责任中心进行控制、核算、分析和考核的一种会计制度.它强调对责任中心进行事前、事中和事后的全过程管理.实行责任会计必须将企业划分为若干个责任中心,使这些责任中心的责任者对其责任中心的成本、利润或投资效果向上一级责任中心的责任者负责,为每个责任中心编制责任预算,记录并考核预算的执行情况.
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选择设备的三个原则
医疗设备的选择是医疗设备全程管理的起始阶段,是集管理、经济、技术和实践经验为一体的综合性工程。我院重视设备的选择,力求遵循“确实需要,财力允许,人才匹配”这三个基本原则,对设备的选择、引进加以限制和导向,从而减少投资失误,保证投资效果。1 需要是选择设备的依据 医疗科研工作的需要是选择设备的依据。一般来说“需要”包括三种情况,一是日常卫生工作的实际需要,二是医院本身在技术和规模上发展的需要,三是上级卫生部门为进行标准化管理的需要。设备的使用效益、设备的先进性与可靠性、设备的配套性与灵活性是验证是否“需要”的量化指标。1.1 设备的使用效益 “需要就是选择,需要才能使用,使用就有效益”。关于设备使用效益的评估,是选择设备的重要内容,它包括经济效益和社会效益的预测分析。影响设备经济效益的因素主要是病人的数量、医疗技术水平及拟进设备在本地区的分布情况;设备的社会效益可以根据不同情况考查其诊断的“准确率”、“阳性率”及治疗的“有效率”与“治愈率”来评价。我院考虑设备的两个效益,优先选择使用率高、投资回收快及科研攻关项目急需的设备,论证中注意收集国内外的有关信息,发挥医疗器械委员会的参谋作用,严格论证,不贪大求洋,不脱离实际,同时,在技术水平方面不落后于形势,以满足医院发展的需要,取得了较好的效果。