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医院科研经费管理方法及其成效分析
科研经费的管理是医院科研开展工作的一个重要环节,但目前我国医院在科研经费的管理上存在一定的问题和漏洞,严重地阻碍了医院科研工作的高效进行,也造成了医院科研经费的不必要损耗.以此为基础针对医院科研经费管理上的问题提出科学合理的改进建议,并对改进后的管理方法进行成效评价分析.
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从财务角度浅谈医院科研经费管理
近年来,国家随着加大对科研项目的 投入,也在逐渐加大对科研项目经费使用的监管力度.该文从财务角度出发,通过分析医院科研经费预算编制不合理、支出管理不完善、在仪器设备管理方面存漏洞的现状和问题,提出搭建电算化会计平台、加强科研与会计部门交叉培训等思路和对策,以期更好地管理医院的科研经费,更好地适应医院的未来发展.
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政府会计制度下医院科研经费核算变化的分析
近年来,随着医疗技术的创新发展,医院承担的科研课题日益增加,国家和医院对科研经费的投入也不断增长,医院科研经费的核算和管理也成为医院财务管理的重要内容.因此了解政府会计制度下医院科研经费的核算的变化将有助于及时、准确地反映科研项目的 预算执行情况,提升医院科研经费管理水平.
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医院科研经费管理中的相关问题及应对策略
随着我国卫生事业的快速发展,科技兴国战略在卫生行业内实施的力度不断加大,科研经费收支业务在医院现金流量中所占比重日益增大,对精细化、科学化管理要求尤为迫切.本文针对科研项目经费管理的要求,分析目前医院科研经费管理过程中可能存在的问题,同时为加强和规范科研经费管理,提出相应的对策建议.
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基于精益管理理念的医院科研经费管理模式探索
目的 探索经费管理流程的优化,提升科研管理质量和科学研究的水平的新途径.方法 应用精益管理理念和全生命周期理念剖析了目前管理中存在的种问题和弊端,针对问题构建了医院全生命周期科研经费管理模式.结果 建立了精细化的科研经费管理体制和全生命周期科研经费管理信息化系统,实现规范与高效的结合,效率与优化的结合.结论 通过全生命周期的科研经费精益管理模式探索,将科研处、财务处、设备处、院办等相关职能部门进行对接,实现各相关职能部门的信息数据共享,改善了经费管理流程,从而加强科研经费使用的计划与监督.
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医院科研经费的管理
随着医疗卫生事业的不断发展,医院科研经费来源渠道多元化,管理内容日趋复杂,管理难度逐步加大,如何科学合理地进行科研经费管理成为当务之急.文章分析了医院科研经费管理的重要性、存在的问题及原因,并结合浙江省台州恩泽医疗中心(集团)的实际情况,提出相应的对策和建议.
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应用辅助账精细化管理医院科研经费的实践
针对医院科研经费管理遇到的困难,根据新《医院财务制度》和《医院会计制度》,通过设置医院科研经费支出登记本形式的辅助账,建立财务与科研管理部门共同管理的模式,明确科研经费的管理责任,细化科研经费辅助账收支登记,加强内部经费审计,达到科研经费精细化管理的目的.
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基于全生命周期理论的医院科研经费管理研究
医院科研经费管理是整个科研管理的重要组成部分,其使用直接影响着科研项目的进度与完成质量.针对传统的科研经费管理中不注重预算、单一部门管理、缺乏过程管理的情况,需要引入全周期管理模式,加强财务部门等多部门的合作,做好预算管理,强化使用过程监管、运用信息化手段等,从而有效避免科研经费的滥用、浪费,保证科研项目顺利结项.
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刍议新形势下医院科研经费管理路径的优化
医院科研工作水平对于我国医疗事业的发展具有直接影响,然而科研经费管理与医院科研水平具有紧密联系.鉴于此,本文首先对我国医院科研经费管理现状进行了简要分析,并详细探讨了新形势下医院科研经费管理路径的优化途径,以供参考.
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医院科研项目经费的预算管理与使用
医院科研经费管理是整个科研管理的重要组成部分,随着国家卫生医疗事业的快速发展,国家财政对医疗科研项目支出比率逐年增加,如何充分发挥财政资金的效率和效益,成为当前医院科研工作者面临的现实问题.本文通过对医院科研经费预算管理和使用现状进行分析,并提出相应的建议和对策.