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  • 医疗耗材流量控制和流向管理系统的开发和应用

    作者:张思科;李宪军;施安

    消耗性医疗器材的合理使用和有效监控是各级医院普遍存在的管理难题.本文以对医疗耗材使用中的流量控制和流向监管为方向,从行政组织到网络管理软件设计,探索出了医院耗材宏观调控与供应实践相结合,科学、合理的器材使用管理办法.

  • 手术室人工晶体库的规范管理

    作者:代云芳;苟小清;程述森

    目的在我院眼科手术室建立人工晶体库.方法库房实施专人管理,严格执行高值耗材的寄销制度、审核制度、出入库管理制度.在保证手术顺利进行的前提下实现小库量,避免存货风险.结果库房的建立保证了人工晶体的数量和质量,减轻了护理人员的工作量,保证了手术的顺利进行,提高了服务质量.

  • 建立医用耗材二级库全程跟踪管理系统

    作者:潘其明

    本文分析比较了现有的医院物资管理的一般模式,提出了在医疗收费环节过程中需加强对物资消耗的监管,阐述了运用计算机信息系统辅助建立物资(耗材)二级库全程跟踪管理的思路.通过对二级库医用耗材的全程同步跟踪,达到院、科等多级物资库的计划、领用、消耗可控,减少人为浪费,杜绝漏收费现象,促进节资增效.

  • 我院医用耗材新型管理模式的建立与应用

    作者:宋凯

    目的 探讨建立我院医疗耗材新型管理模式(System to Hospital Supply,Processing and Distribution,SPD)及其临床应用的实践经验.方法 通过对我院医疗耗材施行新型的SPD管理模式,建立B2B(Business to Business)电子商务平台,将医院的低值医疗耗材和卫生材料纳入系统的管理.结果 通过SPD实现对我院医疗耗材的电子化管理,包括便携式上网设备验货、条形码入库管理、自动补货管理、科室二级库管理和物资领用权限管理等.对我院医疗耗材的多样化数据进行电子化、系统地统计和分析,实现了医院—企业间的即时沟通.结论 通过SPD新型管理模式对医疗耗材进行日常管理,建立了电子化的统一的供采平台和院内物流信息化系统,优化了医疗耗材的供应链,降低了医院的管理成本并提高了效率.

  • 基于网络平台的医疗耗材管理

    作者:张丽

    医疗耗材管理(Medical Consumptive Material Management,MCMM)是医疗设备管理(Medical Device Management,MDM)的组成部分之一.基于网络平台的医疗耗材管理(Medical Consumptive Material Management System,MCMMS)采用计算机网络和条形码技术相结合的方法,对医疗耗材进行标准、规范的全程管理.有利于建设数字化医院,实现医疗卫生资源的信息共享,对促进医院获得大经济效益和社会效益有着重大的意义.

  • 统计学原理在医疗耗材管理中的应用

    作者:刘立文;曾真;金蓓

    目的:通过大数据的分析,为今后医院库房基数管理提供相应的参考依据.方法:借助统计学方法和安全库存理论(Safety Stock,SS)对2016年医院库房部分高值和低值耗材出库数据进计算、分析.结果:分析数据可得,在尽量满足服务水平和小化库存成本的前提下,高值耗材可采用α=0.10情况下的安全库存量;低值耗材可采用α-0.05的安全库存量.结论:在医院内部的成本管理上要学会运用科学统计方法不断地加强管理和控制,大限度地降低医院运行成本,实现医院持续的良性发展,带来良好的社会效益.

  • 医疗耗材库房管理中的成本控制

    作者:张远林;李涵

    目的:对医用耗材的库存管理进行成本控制.方法:通过实行集中采购招标、建立分销库、零库存管理、植入产品全程追溯等方法对医用耗材实现全方面成本控制.结果:医用耗材质量得到了保证,杜绝了仓库积压浪费,提高了管理水平.结论:医用耗材库房科学化管理可有效控制医疗成本,促进医疗工作的发展.

  • 改进医疗耗材管理加强医院成本控制

    作者:孟凡旺

    在新时期,医疗市场不断扩大与医疗条件不断完善,同时给医院的建设带来了挑战.而医院耗材管理工作作为医院建设中的一个重要部分,对于医院管理至关重要.但由于医疗耗材管理难度比较大工作中容易出错,因此,需要加大医院耗材管理力度,从而控制医院的成本.本文主要分析了医院耗材管理问题,提出医疗耗材的管理方式,以期控制医院的成本.

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