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护理质量管理的组织和控制
质量是医院管理永恒的主题,护理质量是护理管理的核心.质量改进已成为"现代质量经营管理体制的精髓"和"全面质量管理的重要支柱之一"[1].我院是一所三级甲等综合医院,为了使护理质量得到持续改进,我们注重发挥护理质量控制组织构架的职能与效能作用;注重加强护理质量过程的监控;定期对所制定的目标或标准的有效实施做出正确评价,使护理质量始终处于受控状态,使病人得到高效、优质、便捷、安全的护理服务.取得了良好的社会效益和经济效益,现将具体做法介绍如下.
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关于抗癌日记在提高乳腺癌术后病人自我效能作用的研究
乳腺癌是女性常见的恶性肿瘤之一,半个世纪以来其发病率在全球范围内呈逐渐增高趋势[1].预计到2015年上海市女性乳腺癌新发病人将超过6 000例,2020年将超过6 050例[2].虽然医疗手段不断提高,但是疾病本身和乳腺癌所带来的形象紊乱仍旧很严重地困扰着病人,乳腺癌病人的自我效能受到很大影响.自我效能 (perceived self efficacy)早由Bandura[3]提出,从社会认知理论发展而来,是指人们对自己实现特定领域行为目标所需能力的信心或信念.本研究目的在于设计一份抗癌日记,并探讨此抗癌日记对提高乳腺癌术后病人自我效能的作用,从而为以后能否用此抗癌日记提高乳腺癌病人术后的自我效能,促进病人的健康行为,提高病人生命质量提供理论依据.现介绍如下.
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加入WTO后如何营造医院良好的人才环境
我国加入WTO,意味着我国的社会主义市场经济体制将进一步完善,经济活动中资源配置的基础作用和资源管理的效能作用将更加明显.
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加入WTO后医疗人力资源管理模式之研究
2001年12月,我国成功地加入了世界贸易组织.这意味着我国的经济体制和"效益标准"将在5年内完全与国际接轨,市场经济体制将进一步完善,经济活动中资源配置的基础作用和资源管理的效能作用将更加明显.人力资源作为各种资源中的第一资源,其配置是否科学、合理,管理模式是否科学、先进和具有时代特色,这不仅直接关系到人力资源效能的正常发挥,也关系到其他资源的开发利用和整个经济活动的绩效提升.因而,人力资源的开发利用、合理配置和科学管理,将是各行各业需要探索和改革的重要课题.医疗单位亦不例外,也需要不断探索和改革,以尽快适应我国加入WTO后经济形势发展的需要,进一步提升医疗单位工作的综合绩效.本文试就加入WTO后医疗单位人力资源管理的模式作一些探讨,与同行们交流.
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论等级医院评审科主任负责制的效能作用
为全面做好等级医院评审工作,稳步推进医疗工作持续改进,我院提出了"以服务促管理"的理念并付诸于实践,健全规章制度,完善质量标准体系,采取多种措施加强医疗质量管理,依据《二级综合医院评审标准细则(2011年版)》开展了一系列的工作.等级医院评审工作的关键科主任负责制其效能作用尤为重要.等级医院评审医院实行院长领导下的科主任负责制.