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北京药店"新生代"
医保全新、金象、嘉事堂、同仁堂被称为京城药品连锁业的"四大家族",他们以地域、环境、历史的诸多优势,稳稳占据着北京药品零售市场的大半江山.然而在声名显赫的"四大家族"背后,来自于京城外的广东康力、海南中信,城内的双鹤制药、京卫卫康等新兴连锁企业正悄然崛起,引发着北京药品零售市场新一轮的角逐,他们竞争的筹码是体制、技术和资金.
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Medicine Shoppe在中国
题记:2002年6月下旬,深圳海王星辰成功引进了来自美国的专业药房品牌--Medicine Shoppe,它同时也是全球第一大医药零售加盟品牌;2002年9月下旬,Medicine Shoppe在中国内地的第一家专业药房在深圳隆重开业,标志着Medicine Shoppe美信医药国际连锁顺利登上了中国医药连锁业的舞台.
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信息化的关键环节
面对国内国外激烈竞争的挑战,许多医药连锁企业首先想到了信息化.然而有人说:"企业搞信息化是找死,不搞信息化是等死."这样的说法不无道理:一方面,国内的实践已经证实,所有行业企业信息化的成功率不足四分之一,对于起步较晚的医药连锁业来说,其成功率更低,失败的沉重代价不言而喻;另一方面,企业信息化又是提升管理水平、参与国际化竞争的基本条件,世界上的跨国公司无一例外部是通过信息化体现其先进的管理理念、实现其卓著的经营业绩的.
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连锁药店,离农村有多远?
农民进城来买"放心药"如今,国内300多家药品连锁企业,5000多个连锁零售药店,50家首批跨省市连锁经营企业,在城市的大街小巷角逐市场份额,演绎出一场场不见刀光剑影的生死博斗.绝大多数的药品连锁业,几乎都将发展的视点锁定在大中型城市,而无暇顾及广阔的农村乡镇市场.
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赢利来自信息技术支持
"赢利来自信息技术支持系统",这句话用在医药连锁业当中毫不过分.规模化和高效率是医药连锁业在医药流通领域确立主导地位的核心.对门店集中管理、统一核算的基础是有完整准确的原始数据采集并进行大量的实时处理.连锁店不仅远离总部,还可能穿市跨省,没有技术支撑(信息技术、管理技术)起集中管理的连锁,充其量是以往传统的"分号",只能是有其名无其实.
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直营,还是加盟?如何破局连锁药店的窘境
在我国,连锁药店的业态从1996年开始出现.但不少连锁药店规模小,而且高度分散.无论是经营规模、盈利能力还是服务水平,我国药店都无法和国外的医药企业抗衡.截至目前,医药连锁经营在国内还是一个有待发展的新兴行业,医药连锁业市场正处于一个逐渐成熟的阶段.
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直营,还是加盟?如何破局连锁药店的窘境
在我国,连锁药店的业态从1996年开始出现.但不少连锁药店规模小,而且高度分散.无论是经营规模、盈利能力还是服务水平,我国药店都无法和国外的医药企业抗衡.截至目前,医药连锁经营在国内还是一个有待发展的新兴行业,医药连锁业市场正处于一个逐渐成熟的阶段.
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美国医药连锁业的概况
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大浪自然淘沙去──中国药品连锁业发展期待公平
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医药连锁零售靠什么赢得市场
曾几何时,在医药零售行业中,连锁经营门店有如雨后春笋,异军突起,全国连锁药房已达 196 家,直营连锁分店多的已达300多家.医药连锁经营业已成为抢占医药零售市场的制高点 .为此,如何在强手如林的医药零售市场竞争中把自己的蛋糕做大,成为目前医药连锁业管理者的首件大事.
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我国药品连锁经营品牌战略选择性分析
从2000年连锁经营方式引入我国药品零售领域以来,我国药品连锁业得到了较快的发展.在发展的过程中,越来越多的医药企业高层管理人员已经认识到,与企业各种产品和服务相关联的医药企业的品牌资本是有价值和竞争力的资本之一,因此药品连锁经营的品牌战略已成为越来越多的企业战略研究的对象.
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我国超市食品安全存在六大问题
商务部和连锁业协会曾委托上海连锁经营研究所进行了超市食品安全现状调查.调查了25家超市,其中外资超市占36%,国有超市占40%,民营超市占24%,主要在超市比较集中的地区展开,包括上海、深圳、山东、浙江、广西、四川、重庆.