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金融业,零售在敲门
美国公众对华尔街的愤怒由来已久,大银行提高借记卡和信用卡费用更是火上浇油,当人们纷纷注销大银行账户,将目光转向了资本主义国家金融系统的另一端——社区金融系统时,在社区具有深厚影响力的零售大鳄沃尔玛和星巴克努力博取上位机会.
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快闪店的魔术
当今,在澳大利亚、美国、加拿大、英国甚至中国,零售圈子里流行一种有趣的业态——快闪店(pop-up store/flash retailing).突出的有两种形态,一种是车子拉着可以移动地点的店铺,旺季出现,淡季消失;一种是集装箱临时搭建成的店铺,在地皮租约到期后就转移到另外的地方.
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二维码复兴
二维码并不是新鲜的技术,早在1970年,美国的Iterface Mechanisms公司就开发出这项技术,在制造业中投入使用.虽然起源于美国,而它真正得到广泛应用却是在日本,海报、票证、商品包装、个人名片、建筑……黑白相间的方阵无所不在.智能手机的极大普及为这项并不新鲜的技术注入了新的活力,引得零售界为之竞折腰.据二维码扫描服务商Scanbuy公司公布,仅2011年6月,1400万美国手机用户中6.2%扫描过二维码,其中18 ~ 34岁的53.4%,家庭年收入在10万美元以上的占36.1%.
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大润发的“长板”
1997年在台湾开出第一家门店、次年进入大陆的大润发超市,其零售规模已经后来居上超越了沃尔玛和家乐福.7月27日,注入大润发和欧尚两个品牌在大陆所有门店资产的高鑫零售有限公司在香港上市,2010年高鑫零售的销售规模高达561.68亿元,占据大陆市场12%的市场份额,高于沃尔玛的11.2%、华润创业的9.8%以及家乐福的8.1%.
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独立书店逆境求生
作为零售图书业态的一种存在方式,独立书店一般是指那些在新华书店系统之外,以经营学术文化特色图书为主的民营书店.体系外、实体性、品位高,成为独立书店的三大特征.然而面对市场的低迷和经营成本的飙升,以风入松、光合作用为代表的一批独立书店纷纷倒闭,而对于幸存者而言,经营模式的转型无疑已经成为其逆境求生的破局之笔.
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工业B2C的路径选择
不能不做,不能乱做,成为工业企业面对电子商务不可回避的现实问题.综合考虑工业企业的基因特征,在建设B2C的过程中必须抱持更加审慎的态度,棋错一着,满盘皆输,将成为工业企业做B2C的真实写照.行至岔路工业做电商,很累!一则要注重品牌的连贯性,一则要注重“供应商”和“经营商”角色的平衡.在从传统向互联网转型的过程中,工业企业相比零售企业需要面对更多的二难选择,行至岔路,如不能正确抉择,将使得设计初衷谬之千里.
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零售始于定位
没有明确的目的地,地图也无法告诉你前进的路线.以家用医疗器械为例,以往我们在讨论零售时大都于细节处着眼,焦点集中在经营技术层面,应当说这颇有些“断章取义”之嫌,至少忽略了微观执行之上的宏观调控.就家用医疗器械而言,零售应当始于基础定位,这至关重要的第一步至少表明你的目标已经清晰,否则再多的努力都只是漫无目的的行走.
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药厂买药店,互联网倒逼下的产业升级?
药厂办连锁,或者药店开药厂,都不是新鲜事儿,而药厂通过收购持有一家同时拥有批发和零售平台的医药公司,出现概率较小.2014年8月,南雪集团完成对广东林和药业连锁有限公司、广东林和药业有限公司(以下简称林和连锁、林和药业)的并购,实现了生产、批发和零售的平台资源整合,并在11月举办了战略合作推广会.
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鸿翔的新翅膀
9月14日,云南鸿翔药业与全球著名的企业管理软件和协同商务方案供应商SAP正式签约,成为SAP零售行业解决方案在医药连锁领域的第一个客户,也被鸿翔视为企业信息化道路上里程碑式的迈进.
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大店的玄机2013~2014年度中国药店单店百强榜解析
中国药店单店价值榜提供了一个探索零售规律的样本,在这个样本里,我们可以看到部分大店各项经营、管理、成本指标的均值,也可以管中窥豹地发现地域、卖场面积、顾客结构等因素对零售经营结果的影响.从2009到2014年,6年的单店价值榜榜单中重复出现的门店有16家.从图表1可以看出,16家可比门店的销售总额一直呈平缓增长趋势,从2009~2010年度开始,比上一年度销售增长的幅度分别为10.42%、6.61%、4.22%、7.75%和5.79%,其中2009 ~ 2010年度比上年度增幅大,2011~2012年度增幅小.
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用好血糖仪
产品分类目前市场上所销售的血糖仪是如何分类的?可以按照血糖仪和血糖试纸的原理分类.(一)按血糖仪原理分类1.光电型光电型血糖仪类似CD机,有一个光电头.优点——价格比较便宜.缺点——探测头暴露在空气里,很容易受到污染,影响测试结果,误差范围在正负0.8左右,使用寿命比较短(1-2年清洗校准).2.电极型优点——测试原理更科学,电极口内藏,可以避免污染,误差范围一般在正负0.5左右.精度高,正常使用的情况下,不需要校准,寿命长.缺点——其实也不能算是此类血糖仪的缺点.不过一般来说,它在医院用得多,零售中比较少见.
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甘肃:春风正度玉门关
2011年,甘肃力量先后牵引了我们的眼球.先是甘肃众友宣布了上市计划,然后是甘肃德生堂的龙岩联合西北五省同行组建联盟刮起“西北风”.曾经在王之涣笔下“一片孤城万仞山”的甘肃,如今却演绎“春风正度玉门关”的药店零售故事.
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"三位一体"大药房--重庆西部医药商城扫描
加入WTO后,"大医药"、"大流通"、"总代理",已成为医药流通领域发展的必然趋势,为此国内一些医药工商巨头在2003年岁末年初展开了自1998年"跑马圈地"抢占零售终端市场之后的新一轮角逐,纷纷"攻城掠地"搭建自己的物流平台.重庆西部医药商城正是在这样的背景下跃然而出---
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陈列执行中的误区
陈列实际上是一种促销利器,讲究陈列技术的提高是现代零售企业经营的核心之一,在本文中我将详细展开来讲述陈列的有关执行层面的东西.
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一致的故事
刘晓勇、曲文浩、欧建能4月11日,在椰风送爽的海南岛,在2009年中国医零售年度大会上,正好是会长、副会长换届大会,江湖宿耋继续留任,业界新锐递进补位,大家均诸事顺遂,喜气洋洋.
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在喧嚣中保持清醒--访万泽医药有限公司董事长杨惠菱
杨蕙菱是万泽医药连锁大厦的奠基人,她从做医药进出口贸易起家,掘得万泽基业的第一桶金.1996年12月,万泽第一家药店洪湖店开业,成为深圳第一批进军连锁药店的企业之一.到2002年初,万泽已拥有100多家门店,成为与一致、中联、海王星辰比肩的药业零售四巨头之一.此时杨蕙菱却突然辞职,远赴上海中欧工商管理学院就读EMBA,今年8月1日她再次回来,推动万泽新一轮改革风暴.这样的一番"归去来兮"的经历引起了记者浓厚的兴趣,我们的话题也就从这里开始.
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OTC超市-仅仅敞开货架就够了吗?
超市作为零售的一种形式在我国发展十分迅猛.而近来药店采取超市的经营方式也流行了起来.北京医保全新OTC超市、深圳海王星晨健康广场等取得的成功越来越多地被传颂.不少原来规模不小的连锁药店正在加紧筹备,准备敞开货架,以迎接竞争的拥抱.
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做强势品牌——打造中国连锁药店的零售航母
纵观2007年中国连锁药店销售额排行榜,赫然榜首的是两家著名的全国性连锁药店--老百姓大药房与海王星辰连锁药店,销售总额已突破20亿.不出意外,在明年的排行榜十强里我们将遇见第三个全国性连锁药店--国药控股国大药房.
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谁执胃药零售牛耳?
俗语说:"十人九胃",胃病发病率之高可见一斑.发病率高、患者众多、患病时间长是胃肠病的三大特征.由此可见胃药产品需求之大.那么当今的胃药零售市场状况如何?哪些品牌处于领先的位置呢?
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从流量型电商到服务型电商
中美医药电商天壤差别的本质我是一个典型的做互联网的人,在我眼中,互联网和传统产业很多不一样是来自于思维模式和方向上的不一样.首先我先想用简单数据做个模型推演,告诉大家中国医药电商的现状.中国医药B2C去年的市场规模为42.7亿,占中国药店零售交易总额的比例为1.71%,美国的占比是30%,这“百倍鸿沟”的差距是如何形成的?行业人士及专家们给出的原因无非是以下几条:处方药没有放开,医保没有对接,电子处方没有实行……真的是这几个原因导致的么?我算了一笔账,如下: