首页 > 文献资料
-
病房护理人力管理系统的开发与实践
1概述我院是一所具有1000张床位,集医疗、教学、科研为一体的综合性医院,共有20个病区,病房护理人员300多人.如何借助科学手段有效的调配人员,使其发挥大的作用,是护理管理者所期望的.
-
微机医嘱发生护理差错原因分析及防范措施
随着计算机技术在临床的广泛应用,"护士工作站"网络化医嘱处理系统在很多医院管理信息系统的基础上被推广.这不仅改变了以往护士转抄医嘱执行的繁琐过程,而且减少因转抄时字迹潦草、不规范,易出现错抄、漏抄的现象,使护士在处理医嘱时更快捷、准确,节省了护理人力,减轻了工作负荷,提高工作效率及工作质量.我院自2002年开始实施"护士工作站"网络化医嘱处理系统,经过6年多的运行,总结了在微机操作中时常发生的差错原因,并制定出相应的防范措施,取得了良好的效果,现报道如下.
-
手术室实施护士岗位管理效果与体会
随着手术室护理从单纯手术配合向“以病人为中心”的整体护理模式转变,护理需求不断提高.而现下国内手术室多面临手术量大,护理任务繁重,人员配置紧张的现象,且由于手术室护士培养周期长,其人力资源增加的速度、数量和质量远远不能与手术需求相匹配[1].我院手术室近年来也遇到手术数量、难度不断增加但人力资源增长的速度、数量和质量不能满足手术需求现象.针对这一问题我科结合专科分组实施了护理人员岗位管理,这是一种按人员工作能力、工作效果的差别来定岗、定责、定薪、定级培训的管理方式,缓解了护理人力供需之间的矛盾,取得较好效果,现介绍如下:1 手术室人力资源现状1.1 基本结构我院是一所大型综合性医院.设有29间手术间,年手术量近3万台.
-
护士离职原因的回顾性分析与留职策略探讨
近年来,随着护理事业的不断发展,卫生部三好一满意、优质护理服务、等级医院评审等多项活动的开展,使护理工作的范围日益拓宽,护理服务质量不断提升,对护理人力资源配置有了更高的要求.某院是一家集医疗、教学、科研为一体的三级综合医院,频繁的护士离职行为不仅影响护理工作的正常运行,使护理质量无法得到保障,也导致在职护士人心不稳,给医院带来许多负面影响.2001年在哥本哈根召开的国际护士会议强调:保留护士是解决护士短缺的问题的关键.现对某三级甲等医院2012年1月~2012年12月离职护理人员情况进行分析,探讨如何降低护士离职率,稳定护理队伍,提高护理质量.
-
治疗干预评分系统-28在管理ICU护理中的应用
目的:探究治疗干预评分系统-28(TISS-28)在管理重症监护室(ICU)护理中的应用价值.方法:选取医院ICU收治的120例老年患者,将其按照收治时间分为观察组和对照组,每组60例.观察组使用TISS-28管理ICU护理方法,对照组采用传统ICU护理方法,对比两组患者的护理人均工作时间、患者对护理工作的满意度和医护人员对护理人力管理的满意度.结果:观察组的护理人员人均工作时间少于对照组的护理人员人均工作时间,两组比较差异有统计学意义(t=16.886,P<0.05);观察组患者对生活护理、健康教育、家属沟通和人文关怀方面的护理工作满意度高于对照组患者,两组比较差异有统计学意义(x2=5.175,x2=4.183,x2=4.227,x2=5.175;P<0.05),观察组患者对护理工作的总满意度高于对照组患者,两组比较差异有统计学意义(x2=4.227,P<0.05);观察组的医生和护理人员对护理人力管理的满意度均高于对照组医生和护理人员,两组比较差异有统计学意义(x2=4.571,P<0.05).结论:采用TISS-28管理ICU护理有利于护理科学管理,提高护理工作效率和护理质量,提高患者对护理工作的满意度和医护人员对护理人员管理的满意度.
-
某战区护理人力资源配置研究
护理人力资源的合理配置与使用是护理管理改革的一项重要内容.本文以某战区护理人力资源为例,分析了目前护理人力资源存在的现状问题,并提出了合理配置护理人力资源的措施,以提高护理整体质量和卫生投资的综合效益,为医院人力资源管理提供新思路.
-
浅谈精神科人性化护理
护士与患者接触及与患者家属的联系比医生多,工作中与医生又必须密切合作,这些复杂得多角联系显示了护士人际关系的重要性。护患关系好了,就能更深入地了解患者的情况,以积极的心理效应协调一致的行为,完成治疗疾病的任务。人性化护理以尊重患者的生命价值、人格以及尊重个人隐私为核心,是一种创造性的、个性化的、整体的、有效的护理模式。其目的是为患者营造一个舒适的就医环境,使患者在生理、心理、社会、精神上处于满足而舒适的状态,减少或降低不适的程度。要达到满意的人性化护理效果,需要医院及护士本身多方面的努力,下面,我就谈谈自己的体会。
1护理队伍的合理组建。首先,合理的人员配置是有效开展工作的基本保证,是确保护理质量的关键,能提高现有护理人力资源利用率。故各级医院护理管理者应据本院的特点,充实护理数量、质量,统筹部署,合理调配护理人力支援,才能让人性化护理落在实处,否则为一纸空谈。 -
护理人力资源合理配置的思考
在医院护理实际工作中,由于疾病的不同,发病季节的不同及护士自身的原因,各科护理工作量有一定的差异,从而造成护理人员的紧缺与浪费并存.解决护理人员合理配置,需要共同探讨和思考.
-
神经内科护理工时和护理人力合理配置的研究
目的:探究神经内科护理过程中,护理工时和护理人力如何配置的问题.方法:在神经内科的6个专业组中,通过自我记录方法测量了122个护理项目工时.使用医院信息系统获取2017年所有护理项目的频率;计算了神经内科和各专业组患者的人均日护理时间和理论床护理率.结果:每个神经病专业组的人均每日护理小时数和患者的床位护理率均不同(P<0.05),脑血管病患者人均每日护理时间(198.16±1.94)分钟.结论:神经科各专业组的护士人数不同,神经科的人力分配应根据接受和治疗的疾病类型进行优化.