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民营医疗机构存在问题及发展方向
随着市场经济的发展和医疗保健需求的增长,打破了医疗机构公有制一统天下的格局,民营医疗机构应运而生.余姚市民营医疗机构起步于2001年,对部分撤乡并镇后的卫生分院进行转制,将其中的近40家乡镇卫生分院产权转为民营,2003年3月投资超过亿元的民营惠爱医院建成开业,2004年7月《行政许可法》实施,在制定了医疗机构设置规划的基础上,医疗市场逐步放开.我市现有民营医院1家,民营医疗门诊部67家,占全市医疗机构总数的16.4%.民营医疗机构是在改革开放、医疗逐步走向市场的大环境下产生的,是医疗卫生事业的有效补充.与公立医疗机构相比,民营医疗机构虽然刚起步,但其办院思路、管理模式具有强烈的市场意识、服务意识、竞争意识、经营意识,对医疗市场产生了强烈的冲击波,但也存在一些不规范之处,需要正确引导,以利其健康发展.
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草桥镇社区卫生服务的实践与思考
1社区卫生服务的实施情况1.1提高认识,转变观念,认清开展农村社区卫生服务的重要性享受全科医生提供的良好社区卫生服务是市场经济条件下农村居民的强烈愿望,与现阶段农村政治经济体制相适应.单纯依靠乡村医生的"一村一室"服务形式,偏重于医疗服务的办院思路,医务人员坐等病人的服务观念等原有的医疗服务模式已远远不能适应卫生事业发展和群众卫生需求,如果不另辟蹊径,乡镇卫生院可能萎缩、消亡.
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浅议中小型医院生存和发展的途径
合肥某医院位于市郊,是一所二级甲等医院.该院原来基础建设较差,规模较小,抗风险能力弱,难以适应医疗市场的需求变化.近几年来,为适应新形势和自身发展的需求,医院管理者解放思想,抓住机遇,克服困难,积极调整办院思路.
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我院现代经营理念与实践
北京市海淀医院位于海淀区中关村科技园区,已有50余年建院历史.我院现有病床500张,员工910人,是一所集医疗、科研、教学、防保于一体的现代化综合性二级甲等医院.我院党委提出"新思维,注重实效,跨越式发展"的办院思路,努力将医院建设成国际一流科技园区中的一流医院,以一流的医疗保障体系为中关村园区的建设与发展服务.我们的建院目标是将某些临床学科与科研项目,在尽可能短的时间内建设成跻身国内领先地位、并迅速与国际水准接轨的学科,以实现医院在21世纪的高速发展.
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践行科学发展观使延安大学附属医院不断上台阶
根据学校党委的统一安排和部署,依照"党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠"的总体要求,在学习调研阶段,附院领导班子突出实践性,组织开展了创新办院理念、明确办院思路、提高办院质量、完善体制机制、建设和谐医院、促进科学发展等事关附院和谐稳定和发展的若干重大问题的调研,通过"问计于临床、问需于临床、问政于临床、求智于专家、求智于职工、求智于患者"的调研活动,广泛征求了广大患者和全院医护人员的意见和建议,正确分析了附院前进中面临的形势和任务,寻找目前附院存在的主要矛盾和问题,提出了切合实际的发展对策,形成调研报告.
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加强专科建设打造发展平台--利川市中医院中医专科建设纪实
湖北省利川市中医院为国家三级甲等中医医院,全国中医药发展杰出贡献单位,湖北省文明单位。2013年,该院接诊门诊病人38.52万人次,收治住院患者3.12万人次,全年总收入1.8亿元,各项数据在全省中医院梯队中名列前茅。一直以来,利川市中医院坚持将传统中医与现代科技相结合,牢固树立“专科兴院、专科强院”的办院思路,在注重完善医疗服务质量的同时,充分发挥中医药优势,突出专病专科特色,并由点及面,通过专病专科的建设与发展,带动了医院整体业务水平的不断提高。