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科学管理医院药品,构筑用药安全长城
近年来,随着我国经济的迅速发展,各类新药层出不穷,为人民防病治病增添了新工具.然而药物是把"双刃剑",既可以防病治病,也能给病人带来损害,造成残疾,甚至死亡.
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国家药品价格谈判征求意见稿公布独家专利药购销生态将有大变局
近日,国家卫计委办公厅印发了《建立药品价格谈判机制试点工作方案(征求意见稿)》。今年2月底,国务院颁布了《国务院办公厅关于完善公立医院药品集中采购工作的指导意见》,其中提到对部分专利药品、独家生产药品,将建立公开透明、多方参与的价格谈判机制。此次《征求意见稿》即是对价格谈判具体操作流程的详细说明。
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医院新药利用对药品消费总额增长的影响
目的:观察和分析新药进入医院处方集对医院药品消费总额的影响.方法:从一所1000床位的教学医院,收集购药数据,分别计算新药和全部药品的种类和数量,应用SPSS软件包分析新药利用的品种数和数量对医院药品总额的影响.结果:得到新药逐月增长的指数模型和新药对药品总额影响的多元回归方程.结论:新药消费规模对药品总额增长有重要作用,但新药品种数的多少与药品总额增长无关.
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医院药品集中采购注意点商榷
医疗机构实行药品集中采购是深化医院管理改革的必然选择.作为集中采购主体,医疗机构要按照卫生部、国家药品监督管理局、国家中医药管理局等6部局联合下发的<关于进一步做好医疗机构药品集中招标采购的通知>的要求,指导药品集中采购工作.在实际操作中,医院药学人员应着重注意以下几点,供同仁参考.
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药品价格政策调整对医院药品毛利的影响
药品收入是医院业务收入的一个重要组成部分,其销售毛利的高低,对医院的经营效益有着直接的影响.由于药品的销售毛利受物价政策变动的影响因素很大,因而加强对药品物价政策的研究,及时调整医院药品结构,对医院的经营显得愈加重要.现就我院的实际,分析药品价格政策变动对医院边际效益的影响.
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医院药品存货的管理
现代医院成本管理已从闭环式的生产过程扩大到开环式的整个生产经营过程.随着成本管理范围的不断扩大,药品存货控制已成为医院成本管理中的一个重要问题.如何使药品存货的总费用低,是药品存货控制所要研究的核心问题.医院药品存货管理和企业存货管理一样,是研究如何以低成本来达到佳库存,以达到满足临床科室和生产部门良好运行的需要.但它和企业又不一样,医院药品存货存在不确定性,有些急、常用药品不储备不行,储备多了又不一定用.所以,药品存货管理主要有两点:一是药品存货成本需低化,药品存货成本一般包括资金成本、储存成本、订购成本、其他成本.二是储存药品的品种数量需佳化.而佳存货成本和优储存结构的结合点就是医院药品存货管理的佳状态.
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我院实施药品零库存管理的体会
随着公立医院药品零差价的实施,药品零库存管理已成为必然之势.南京医科大学附属逸夫医院通过与供货公司的有效合作,将医院储存的药品转化为各供货公司的药品,病人结算后的药品才为医院开票品种.药品零库存管理策略的实施,会大大降低医院药品储存量,提高药品周转率,节约成本,减少现金流.
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借鉴企业存货管理经验探讨医院药品采购方法
我国医院的收入来源主要是医疗服务、药品销售收入和其他收入三部分,其中药品销售收入占据了总收入的半壁江山.药品进销存实际上是一个商品流通过程,药品采购、储存是院内药品流通的主要环节.药品的储备与周转是医院资金运行的重要组成部分,这部分资金管理工作的成效直接关系到医院的经济效益.
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药品风险管理在医院管理中的应用
阐述了医院药品风险管理的概念、目的、模式、类型和频次范围等,提出了药品风险管理的控制措施,确保药品全过程安全管理的规范化和标准化,达到药品收益的大化,药品风险的小化.
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用于计算机药品管理的药品编码
实现医院管理计算机网络化是建设现代化医院必不可少的基本条件,药品管理又是医院管理的核心.药品编码是实现医院计算机药品管理的有效途径.它的设计成功与否直接影响到医院计算机管理软件的推广应用及药品规范管理.锡山市卫生局为了统一全市药品编码,使药品计算机管理更好地服务于医院现代化管理,特组织有关人员编写药品编码.我们参考北京协和医院<医院药品实用编码>(以下称协和编码)、<新编药物学>14版,并查阅了大量有关资料编制了六级十位新药品编码.
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医院药品“处方费”现状分析
药品是防病治病的特殊商品,应该有其内在的稳定增长因素,即人员基数庞大,老年人增多等等.1990年以前,国家对药品实行严格的审批制度,规定出厂、批发利润率为5%,零售利润率为15%,药价很难随意抬高.
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医院药品不良反应报告、监测工作分析
自《药品不良反应报告和监测管理办法》正式实施以来,我院加强了药品不良反应(ADR)报告和监测力度,在医院ADR监测小组和广大医务人员的共同努力下,我院ADR报告的数量和质量也有显著的提高,保障临床安全用药具有重要的意义.
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药品风险管理在医院管理中的应用
本文阐述了医院药品风险管理的概念、目的、模式、类型和频次范围等,提出了药品风险管理的控制措施,确保药品全过程安全管理的规范化和标准化,达到大化药品的收益,小化药品的风险.
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医院药品销售成本计算方法的选择
医院药品销售成本的计算方法通常采用综合差价率法,该法的欠科学性是显而易见的,主要表现在:首先,该法的适用前提是期末库存药品结构与期内销售药品结构一致,且同一药品差价率不变或所有药品差价率升降幅度一致.
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新医改下的医院药品"零库存"管理
一、医院药品"零库存"管理现状我们所说的"零库存",是相对于传统库存药品管理来说的一种特殊的库存概念,即在满足医疗需求的基础上,利用现代物流、电子商务等先进的现代化手段,通过有效的运作与管理将库存转移给供应商,使医院药品库存处于少量的状态,或大部分处于准备状态的一种供应模式.
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基于供应链管理的医院药品、卫生材料管理流程的优化重组
按照现代物流理论,供应链管理 (Supply Chain Management,SCM) 是指在商品供给系统中,对企业间商品在流通过程中进行的各种管理活动,加强企业间的合作,形成一个战略联盟,通过信息的共享、需求预测的共有化等,来实现物流机能的分担和商品流通全过程的效率大化.
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医院药品"零库存"实践探索
近年来,随着政府卫生投入逐渐向社区及农村转移,城市医院中国家财政拨款占医院支出的比例逐年减小,维持医院正常运转主要靠自身创收,医院内部成本控制和资金管理显得尤为重要.
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浅议医院药品应付账款的管理
现代会计职能已不仅仅只停留在反映、核算上,而是扩展到监督、管理的范畴.药品作为特殊的商品,在医院收支总额中占较大比重,由此产生的药品债权债务管理也不容忽视,因为仅医院西药品的应付账款这一项就占了流动负债的46%左右,而在往来账款中更占了高达83%左右的比例.可见,加强对医院药品的应付账款管理,已迫在眉睫.
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网络管理下医院制剂药品的成本计算
医院药品网络管理的重要目标之一是实现单个药品成本计算,即通过系统功能逐一计算每种药品的成本.同时,其特点之一是要求制剂药品入库时既应确认单位成本和总成本.但由于财务核算上的滞后性,这种要求根本无法满足.因此需要一种替代成本作为制剂药品的入库成本.对此,不同医院做法各不相同.
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规范医保管理 提高服务质量
一、抓住关键,重点突破,促进医院医保业务管理健康发展1.深化医院药品经营机制改革.2000年,我院将门诊药房改为药品零售企业,实行门诊医药分家,分开管理,分别核算.通过改革,医院门诊药房按市场规律经营,有效降低了运行成本和药品价格,让利于广大参保职工.