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伟迪捷帮用户实现生产效率大化——访伟迪捷亚太地区市场副总裁David T. Allen
2009年3月3日,一年一度的Sino-Pack展如期在广州开幕.与往年一样,这次展会吸引了来自包装相关领域的众家企业参与,伟迪捷(上海)喷码机有限公司作为喷码标识领域的佼佼者,这样的场合当然不会缺席,而我们也将其列为了展会上必然走访的老朋友之一.
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医院实行精细化管理的探析
"精细化管理"是由美国古典管理学家泰勒早提出的,经过百年演变,现代"精细化管理"的内涵为:精确定位,精益求精,细化目标,量化考核,终达到效率大化.长期以来,医院绩效关键指标不细化,财务指标部分仅仅是收支结余及工作量指标,反映财务管理好坏重要指标的资产利用率、资产报酬率和反映医疗质量好坏的治愈率、好转率、病死率、入院诊断符合率等都没有进入关键指标,考核还存在着片面性,造成一定时期内考核评估者与被考核评估者认识上的不统一.
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医院实行精细化管理的探析
"精细化管理"是由美国古典管理学家泰勒早提出的,经过百年演变,现代"精细化管理"的内涵为精确定位,精益求精,细化目标,量化考核,终达到效率大化.长期以来,医院经营管理缺乏严格的内部核算,医疗资源浪费严重,造成医疗成本居高不下.
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血管通路再循环影响因素的研究进展
血液透析时血管通路再循环(dialysis access recirculation,R)是部分已透析过的血液不经过体循环直接从静脉端向动脉端的回流,它降低了血液中溶质的量,使血液中可透析的溶质浓度低于全身血液该物质的浓度,削弱了透析效率[1,2],影响了透析充分性.因此了解血管通路再循环的形成因素,有利于指导护士正确使用血管通路,使再循环量小化,透析效率大化;也有助于医师制定患者的个体化处方,并对血管狭窄等通路并发症的诊断均具有非常重要的临床意义[3].本文参考了近几年血管通路再循环影响因素研究进展的相关文献,现对其综述如下.
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基于供应链管理的医院药品、卫生材料管理流程的优化重组
按照现代物流理论,供应链管理 (Supply Chain Management,SCM) 是指在商品供给系统中,对企业间商品在流通过程中进行的各种管理活动,加强企业间的合作,形成一个战略联盟,通过信息的共享、需求预测的共有化等,来实现物流机能的分担和商品流通全过程的效率大化.