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消毒供应室无菌物品存放间的管理
消毒供应室无菌物品存放间是无菌物品暂存仓库,主要担负无菌物品的存放、管理、质量检测及发放等工作;无菌物品存放间的管理水平直接关系着无菌物品质量和全院感染控制管理水平,通过加强消毒供应室无菌物品存放间的人员管理、环境管理、无菌物品管理等环节质量监控,使无菌物品存放间管理更加规范化、科学化、系统化,提高人员专业素质,提升无菌物品质量,对提高工作效率、降低院内感染发生率均具有重要意义.
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细节管理模式在消毒供应室护理管理中的应用研究
目的：探究细节管理模式在消毒供应室护理管理中的应用效果。方法选取该院不同时间段的医护人员划分为2组，分别为对照组（2012年1月-2013年1月）与观察组（2013年2月-2014年2月），回顾性分析消毒供应室内存在的管理问题，并于2013年2月开始实施细节管理模式，对比两组医护人员对消毒供应室的临床满意度与护理质量评价情况。结果观察组医护人员对消毒供应室的包装满意度评分、回收满意度评分、服务满意度评分、发放满意度评分与安全识别能力评分、风险防范意识评分、服务意识评分均明显优于对照组（P>0.05）。结论在消毒供应室中实施细节管理模式可以提升临床各科室的满意度，提升消毒供应室的护理质量。
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PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用
目的 探究PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用效果.方法 选取2016年4月-2017年3月该院消毒供应室以PDCA循环法管理的100份资料(PDCA组),与2015年4月-2016年3月采取PDCA循环法前实施常规管理的100份资料(常规组),观察、对比两组的灭菌合格率.结果 PDVA组手卫生、消毒液浓度、呼吸管路清洗消毒、手术器械清洗消毒、灭菌物品、除锈、空气监测合格率、临床科室满意度均显著高于常规组,差异有统计学意义(P<0.05).结论 在消毒供应室护理管理中合理采用PDCA循环管理法能够有效提高消毒供应室工作质量,确保整体工作水平,增强科室满意度,降低医院感染,值得大力推广及应用.
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消毒供应中心中应用护理安全管理机制的可行性
目的 分析护理安全管理机制应用在消毒供应中心的可行性.方法 资料选取2015年9月—2016年9月该院供应室的1866件消毒的供应室物品,将其分为观察组和对照组,每组物品件数各为933件,给予对照组物品实施常规消毒和管理办法,而给予观察组物品实施护理安全管理机制,分别观察两组消毒物品的合格率.结果 经统计发现观察组待消毒物品消毒合格率为96.67％,而对照组为79.21％,相比观察组明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).且观察组待消毒物品发生风险的发生率为23.37％,而对照组为53.27％,相比观察组明显较对照组低,差异有统计学意义(P<0.05).结论 对于消毒供应室应在常规管理基础上实施安全管理机制,可有效提升消毒物品的消毒合格率和降低物品发生风险的发生率,值得推广和实施.
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全程质控管理应用于消毒供应室护理管理中对工作效率及院内感染的影响
目的 探讨全程质控管理应用于消毒供应室护理管理中对工作效率及院内感染的影响.方法 某医院2018年1-6月期间施行全程质控管理,为实验阶段,2017年7-12月期间未施行全程质控管理,为对照阶段,比较2组护理管理效果及院内感染发生情况.结果 实验阶段的清洗达标率86.15％、包装达标率96.92％、消毒达标率100.00％明显高于对照阶段的清洗达标率73.33％、包装达标率76.67％、消毒达标率83.33％,差异有统计学意义(x2=5.882、9.354、6.827,P=0.035、0.011、0.027);实验阶段医护人员对消毒供应室工作流程、工作效率、工作环境的满意度评分(3.12±0.51)分、(3.94±0.36)分、(3.25±0.27)分明显高于对照阶段医护人员对消毒供应室工作流程、工作效率、工作环境的满意度评分(2.37±0.26)分、(2.58±0.24)分、(2.21±0.25)分,差异有统计学意义(t=6.547、7.257、6.412,P=0.031、0.024、0.028);实验阶段的院内感染案例为2例,明显少于对照阶段的院内感染案例8例,差异有统计学意义(x2=5.652,P=0.041).结论 在消毒供应室护理管理中应用全程质控管理措施,可以提高护理管理工作效率,减少院内感染的出现,值得推广.
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细节管理在结核病医院消毒供应室护理管理中的应用效果观察
目的 观察结核病医院消毒供应室护理管理中应用细节管理的效果.方法 该院于2017年1月起在消毒供应室护理管理中应用细节管理,分别以应用前(2016年1-12月)、应用后(2017年4月-2018年4月)在职护理人员(应用前12名,应用后14名)为研究对象,评价其护理质量,调查临床医护人员的满意程度.结果 应用后,护理质量评分、医护人员满意度评分均显著高于应用前(P<0.05).结论 结核病医院消毒供应室采取细节管理方法开展护理管理工作时,可提高管理效果,增强护理质量,提升医护人员的满意程度.
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护理安全管理模式在消毒供应室管理中的应用
目的 为了提高消毒供应室管理质量,分析和探讨实施护理安全管理模式的价值和意义.方法 按照随机原则的相关要求从2016年8月—2017年8月在该院消毒供应室工作的人员中抽取20名作为研究对象并根据管理模式的不同将其分组,其中对照组(2016年8月—2017年2月)接受常规护理管理模式,而观察组(从2017年3—8月)则接受护理安全管理模式,比较两组护理质量评分以及物品供应质量差异.结果 研究显示,和对照组相比,观察组护理质量各项评分指标如安全识别能力、风险防范意识、服务意识、护理质量明显占优势,组间比较差异有统计学意义(P＜0.05);和对照组相比,观察组取物时间、物品补充时间明显占优势,组间比较差异有统计学意义(P＜0.05).结论 在消毒供应室护理管理工作中实施护理安全管理模式,有助于规范护理人员工作,提高护理质量以及消毒物品供应质量,效果显著,值得临床推荐.
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新时期环境下消毒供应室细节管理的重要性探讨
目的 分析和研究细节管理在消毒供应室护理管理中的重要性.方法 将2016年5月-2017年4月期间在该院消毒供应室中加强细节管理,作为研究组,将该院在2015年5月-2016年4月期间消毒供应室中实施常规护理管理作为参照组,观察和比较实施细节管理中医务人员的工作满意度、患者护理满意度以及风险事件的发生情况.结果 参照组医务人员的工作满意度、患者护理满意度以及风险事件发生率分别为76.00％、78.50％、23.50％,研究组医务人员的工作满意度、患者护理满意度以及风险事件发生率分别为93.00％、96.00％、8.00％,由此可见,研究组医务人员的工作满意度和患者护理满意度都要明显高于参照组,且研究组患者的风险事件发生率也比较低,差异有统计学意义(P<0.05).结论 在消毒供应室护理管理中加强应用细节管理,能够有效提高消毒供应室工作人员的工作水平和质量,提高患者的护理满意度,构建良好的医患和护患关系,降低风险事件的发生率,值得推广.
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前瞻性的护理管理理念在消毒供应室护理中的运用分析
目的 研究在消毒供应室护理中应用前瞻性的护理管理理念的临床效果以及应用价值.方法 该次参考护理管理理念的不同将该院自2016年10月—2017年10月期间研究的60个护理物品以及8名消毒供应室护理工作人员平均分为两组,将实行常规护理管理理念的30个护理物品以及4名消毒供应室护理工作人员作为参照组,将实行前瞻性护理管理理念的30个护理物品以及4名消毒供应室护理工作人员作为实验组,观察验证实验组以及参照组对护理物品护理管理后发放合格率、洗涤合格率、包装合格率、灭菌合格率以及护理管理后工作人员满意度.结果 数据统计表示,实验组对护理物品护理管理后发放合格率100.00％、洗涤合格率96.67％、包装合格率93.33％、灭菌合格率96.67％对比参照组数据(86.67％、76.67％、66.67％、73.33％),差异有统计学意义(P<0.05);实验组对护理物品护理管理后工作人员满意度评分(98.23±5.23)分显著高于参照组对护理物品护理管理后工作人员满意度评分(87.65±4.87)分,差异有统计学意义(P<0.05).结论 将前瞻性的护理管理理念应用在消毒供应室护理中具有良好的效果,可提升服务满意度.
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医院消毒供应室实施细节质控的效果观察
目的 通过观察医院消毒供应室实施细节质控的效果来总结有效的消毒供应室管理措施.方法 该院消毒供应室自2015年1月起开始实施了细节质控管理,包括完善管理体制、提高服务理念、加强人员培训、增进科室沟通以及精细化回收处理、精细化清洗处理、精细化消毒处理、精细化包装处理、精细化发放处理等,然后对比观察实施细节质控前一年间与实施细节质控后一年间内的清洗、消毒及包装抽检合格率,清洗区、包装灭菌区、无菌品存放区的护理检查评分及科室和患者的满意度评分.结果 实施细节质控后一年间内的清洗、消毒及包装抽检合格率均显著高于实施细节质控前一年间,差异有统计学意义(P<0.05).实施细节质控后一年间内清洗区、包装灭菌区、无菌品存放区的护理检查评分及科室和患者的满意度评分均显著高于实施细节质控前一年间,差异有统计学意义(P<0.05).结论医院消毒供应室通过实施细节质控,可有效规范工作流程,提高清洗、消毒及包装等工作质量,从而提高科室及患者的满意度,值得推广.
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采用PDCA循环提高消毒供应室护士管理效率的方法探讨
目的 对消毒供应室的护士进行PDCA循环管理,对护士的管理效率的改善情况进行研究分析.方法 对该院在2017年1月—2018年1月这一期间内,对消毒供应室进行管理时,通过PDCA循环法进行管理,PDCA分别为计划、执行、检查以及纠正,通过以上环节对护士进行管理.结果 利用PDCA循环法进行管理之后,物品的消毒灭菌的合格率得到明显的改善,护士的自我防范安全意识得到显著的提高,管理前与管理后间的差异有统计学意义(P﹤0.05).结论 消毒供应室中,利用PDCA循环管理模式对护士进行管理,无论是从护士的自我防范意识还是从物品的消毒情况来看,均得到显著的改善情况,值得应用以及推广.
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品管圈在基层医院消毒供应室湿包管理中的应用及控制医院感染的效果分析
目的 探讨应用品管圈对基层医院消毒供应室的器械进行规范化管理,记录湿包发生情况以及其对控制医院感染的效果分析.方法 以2016年12月作为时间节点,收集前后6个月消毒供应室的800个器械包作分析,分为两组,2016年6-12月未实施品管圈的400个器械包为对照组,2017年1-6月实施品管圈的400个器械包为研究组,比较两组的湿包发生率以及医院感染发生情况.结果 湿包发生情况比较,研究组的湿包发生率明显低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);医院感染发生情况,研究组的医院感染发生率明显低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).结论 在基层医院消毒供应室的湿包管理中应用品管圈,可有效控制湿包以及医院感染发生,值得临床进一步推广应用.
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消毒供应室护理管理中细节管理模式的应用效果分析
目的 研究消毒供应室护理管理中细节管理模式的应用效果.方法 该院消毒供应室于2017年1—12月实施细节管理模式,而2016年1—12月未实施细节管理模式.对比细节管理模式实施前后消毒供应室护理管理质量评分.结果 与细节管理模式未实施之前比较,消毒供应室护理管理中细节管理模式实施之后安全识别能力评分、差错防范意识及服务意识评分更高(P<0.05).结论 消毒供应室护理管理中细节管理模式的应用效果显著,可提升消毒供应室护理管理整体质量,值得推广应用.
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深圳市2016年消毒供应室专项监督结果与分析
目的分析总结2016年度深圳市消毒供应室(中心)专项监督抽检工作情况,总结深圳市医疗机构消毒供应室管理现状和存在的问题,并对存在的问题提出相应的意见和建议.方法通过现场监督和随机抽检的形式对深圳市453家医疗机构的消毒供应室(中心)的建筑布局、设施、人员操作、灭菌包的管理等内容开展专项监督检查.结果二级以上综合医院消毒供应室(中心)的管理情况总体良好,部分基层医疗机构的消毒供应室硬件布局流程不符合要求,供应室清洗消毒管理工作措施落实不到位,管理滞后.结论二级以上综合医院消毒供应室(中心)的管理情况总体良好,部分基层医疗机构的消毒供应室硬件布局流程不符合要求,供应室清洗消毒管理工作措施落实不到位,管理滞后,卫生监督机构需进一步加强监管,督促医疗机构加强消毒供应室(中心)的硬件设施建设和清洗消毒供应工作的管理.
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消毒供应室消毒员专业培训措施探讨
目的 探讨消毒供应室消毒员专业培训措施.方法 制定消毒员培训计划,根据计划对其进行基础理论知识、操作技能、新业务新技术等方面培训,并进行考核,以监测培训效果.结果 消毒员专业理论知识、操作技能、专业素质显著提升,湿包率明显下降.结论 对消毒员进行系统化的培训,能够有效提高其专业业务水平,对提高物品灭菌质量,控制院内感染具有重要意义.
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加强消毒供应室管理控制医院感染
该文概述了医院消毒供应室的相关医院规章制度、控制技术、供应室各项监测等控制措施，并对医院消毒供应室中常出现失误及不当消毒措施进行分析，就消毒供应室的控制措施进行探讨，从而强化医院感染管理。
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探究持续质量改进在消毒供应室医院感染管理中的应用
受经营规模限制,县医院在感染管理方面通常存在着一定的缺陷,为了改善这种情况,医院需要在消毒供应室中实行持续质量改进措施.该研究以某县县医院感染部门的管理程序为立足点,通过观察其中存在的缺陷和不足,制定了具有针对性的解决措施.通过长期观察后发现,在实行了持续的质量改进措施后感染情况得到了明显的改善,管理层对于感染控制意识的认识也越加深刻.
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细节管理模式在消毒供应室护理管理中的应用分析
目的：分析研究消毒供应室护理管理当中采取细节管理模式的应用价值。方法通过对比该院消毒供应室护理管理当中采取细节化管理模式之前和以后的临床满意度以及护理质量，对其干预效果给予分析研究。结果消毒供应室护理管理当中采取细节管理模式以后，其临床满意度评分明显优于实施之前；实施细节化管理模式以后的护理质量评分明显高于实施之前。结论消毒供应室护理管理当中采取细节管理模式，可以使消毒供应室满意度明显提高，使临床护理质量进一步提高。
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消毒供应室专业清洗人员的培训与管理
随着医学行业的发展,新技术以及仪器的使用与增加,对于灭菌的物品提出了严格的要求,对供应室的工作提出了新的挑战. 消毒供应室是医院的主要组成部分,供应室的工作质量与医疗、护理医技科研的质量有着密切的联系.该文对消毒供应室消毒人员的培训目标、要求,以及内容和实施步骤、人员配置和管理等内容进行了具体阐述.供应室的工作也需要顺应医院的发展需求,加强专业人员的基础技能培训,提高专业人员的业务素质,以此满足临床需求,保证医院医教科研工作能够顺利开展.
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新时期提高消毒供应室的质量管理措施研究
促进消毒供应室的质量管理，减少医院疾病的感染事件是我国目前医院质量管理的重要内容之一。该研究充分了解消毒供应室的工作内容和工作流程，结合具体的实际情况，对消毒供应室的管理制度和操作机制进行改进完善，对器材的回收、分类、清洗、包装、灭菌以及保存和使用进行研究。在改进优化检查、操作的同时，还要对消毒供应室的操作人员以及相关工作人员的专业技术和技能水平进行培训，提高工作人员的综合素养。对消毒供应室的操作流程进行了规范，并且制定出更加科学完善的管理制度，通过这一举措，及时的解决了消毒供应室存在的问题，提高了消毒供应室的工作质量和效率。同时，对消毒供应室的工作人员进行了培训、再教育，促进了操作人员的专业水平和职业道德，降低了医院感染事件的发生率，从而减少医院感染的事件。
