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医改后医院设备科的健全和发展
长年沿续下来的旧医疗制度正随着医疗改革的进程被逐步取代,而传统的医疗设备管理方法也应乘着医改的东风不断健全和改善.因此,重视和加强设备科医改后的发展就极其重要了.
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改革实验室的管理体制推动实验中心的建设与发展
我院自2000-06五校联合以来,"本着团结进取开拓创新努力争创实验中心"的奋斗目标,对原来隶属于各个教研室近20个结构单一或重复设置的实验室进行了实际性、功能性的调整,成立了院实验中心,管理体制由原来的院-系-教研室的三级管理转变为大学资产管理处-院实验中心的二级管理模式.合校几年来,实验中心在体制完善,实验室制度,实验室建设和管理方面都取得了一定成绩.实践证明,改革实验室的管理体制,推动了实验中心的建设与发展,提高了学院的办学质量和办学效益.
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高校医院社会化改革分析与实践
始于1999-11的高校后勤社会化改革极大地促进了高校教育的发展,随着高校社会化改革的逐步开展,高校医疗卫生保健机构也逐渐加入到了社会化改革的行列[1].2004-04昆明全国高校医疗卫生保健机构改革与管理创新后勤社会化会议的召开,标志着全国高校医疗卫生保健机构社会化改革的全面铺开.作为高校医疗保健的主要力量-高校医院,社会化改革对其前景将产生一个什么样的影响,本文就这一问题进行探讨和分析,并浅谈我院实践体会.
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浅谈医疗机构分类管理的几个具体问题
当前医药卫生改革逐步深入,作为卫生改革一项重要内容的医疗机构分类管理也已在全国各地逐步实施.一项新的改革,一项新的管理模式,给卫生行政部门带来了新的课题,同时也给各级各类医疗机构带来新的机遇和挑战,就医疗机构分类管理的有关问题,谈几点粗浅看法,以供商榷.
关键词: 医院管理/方法 卫生系统机构/组织和管理 医院改组 政策制定 -
医院如何迎接挑战与开拓创新
进入21世纪以来,国内外大形势给各条战线带来深刻影响,医院也不例外,面对机遇与挑战并存的局面,医院如何应对,笔者认为关键是管理层要与时俱进,开拓创新.
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探索混合所有制医院治理模式
作为计划经济时代的产物,行业医院或企业医院改制是本轮医改的重要内容.现以广西贺州广济医院集团探索社会资本参与公立行业医院改组改制模式为例,讨论混合所有制医院的治理模式.
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《现代护理学》之护士维权及当今工作场所的集体谈判和工会(下)
三、工会和专业护理(Unions And Professional Nursing)1、职业与工会(Professionalism vs.Unionization)护士在工作场所一直受到一些因素困扰, 并不断努力解决一些困惑:如成本削减、护士短缺、不断变更的护士职责、重视病人的安全和提高护理质量理念以及医院改组带来的不安全工作流程和不确定感.
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重庆市某区新医改社会预期现状分析及对策研究
新的医药卫生体制改革(新医改)正式启动以来政府致力于保基本、强基层、建机制,正在逐步满足人们的医疗卫生需求。但人们对新医改的错误理解及不理性的社会预期仍然存在,一定程度阻碍了医改进程。总结预期理论和新医改社会预期理论,以重庆市某区为例进行了调查分析,得出应对该区新医改社会预期现状的4条对策,在全市范围具有一定参考价值。
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建立区域性城乡统筹网络医院的可行性及对策分析
开展区域性医疗资源整合模式“城乡统筹网络医院”可行性研究,调查区域医疗资源现状,分析统筹城乡卫生事业发展存在的主要问题,分析国内外医疗资源整合发展历程及现状,分析建立城乡统筹网络医院可行性,阐述构建城乡统筹网络医院的实践效果,提出构建城乡统筹网络医院的思考与对策.