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实施深静脉置管小组管理的做法与效果
目的规范深静脉置管工作,提高置管成功率.方法成立深静脉置管小组,对其进行培训、规范化管理,促进置管工作顺利展开.结果提高了深静脉置管成功率,减少了置管后并发症的发生.结论实施深静脉置管小组管理,可以使深静脉置管工作更加安全.
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静脉血栓栓塞护理小组的建立及管理
为了更好的规范院内静脉血栓的护理工作,为住院患者提供规范、统一的静脉血栓栓塞症(venous thromboembolism,VTE)护理,2012年成立了院内VTE护理小组,其包括5个亚组,分别为:知信行组、风险评估组、指南组、治疗组、信息组,采用三阶梯对VTE护理小组和全院护士进行培训.经过5年的实施,护士VTE的认知水平从(53.48±11.56)分提高至(58.36±14.68)分,VTE护理小组的成立提高了护士对VTE的认知水平,规范了护士对患者静脉血栓栓塞症的管理.
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健康教育路径管理对肝切除术后并发症及恢复效果的影响
目的:探讨健康教育路径管理对肝切除术后并发症及恢复效果的影响.方法:2014年1月~2015年12月,选择我院收治的100例肝切除手术患者作为研究对象,随机将其等分为观察组与对照组,对照组给予常规护理,观察组在此基础上给予健康教育路径管理护理,比较两组患者并发症发生及肝功能恢复情况.结果:观察组并发症发生例数远低于对照组;术后7d和14d观察组患者丙氨酸转氨酶、天门冬氨酸氨基转移酶水平均显著低于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05).结论:对肝切除术患者实施健康教育小组管理,可减少并发症发生,有利于患者肝功能恢复,值得临床推广应用.
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质量控制小组管理模式在手术室护理中临床应用效果观察
目的:观察分析质量控制小组管理模式在手术室护理中临床应用效果.方法:选取2015年6 ～12月我院开展质量控制小组管理模式时期收治的需要进行手术的患者60例,护理人员12人为本次研究对象,作为观察组.同时选取2014年1～6月我院未开展质量控制小组管理模式时期进行手术的患者60例,护理人员12人为本次的对照组.观察组实施质量管理小组模式,对照组采用常规护理模式.对比两组的各项质量评分以及护理满意度.结果:观察组患者护理满意度为96.67％,对照组患者护理满意度为81.67％,观察组患者护理满意度明显高于对照组(P＜0.05).观察组各项质量管理组评分明显高于对照组(P＜0.05).结论:质量控制小组管理模式在手术室护理中临床应用效果显著,手术室护理质量明显提高,护理人员的工作质量大大提高,患者的满意度也大大提高,值得临床推广.
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浅谈分小组管理在手术室管理中的应用
目的:探讨适合手术室护理工作的管理模式.方法:按照各专业小组的职责,制定各小组护理工作的考核细则,制定各项工作的分值,月底将考核结果作为绩效工资分配的依据.结果:对手术室小组管理的初步尝试调动了专业组长的积极性,使手术室的各项工作又多了一层保护屏障,安全性大大提高,进而减轻了护士长日常检查、监督的工作量,对科室未来的发展规划起到了积极的作用.结论:分小组管理可提高工作效率和工作质量,提高业务素质,从而达到规范化管理的目的.
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社区高血压患者小组管理的效果分析
目的 分析小组管理对社区高血压患者血压的控制效果.方法 将深圳市某社区218例原发性高血压患者进行小组管理,连续管理3年后,将管理前后血压控制效果进行比较和分析.结果 管理前后血压水平比较,收缩压和舒张压均有所下降,其中收缩压值平均降幅(17.5±8.4) mmHg,舒张压值平均降幅(10.3±5.6)mmHg,前后比较具有统计学差异(P＜0.001);管理前服药率为39.91％,管理后服药率为88.07％,差异有统计学意义(P＜0.001).结论 通过对社区高血压患者实施小组管理,患者的血压水平有所下降,血压控制效果较好.
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辅助生殖心理护理小组的建立与管理
目的 建立辅助生殖心理护理小组,探讨心理护理小组在辅助生殖患者心理健康管理中的作用.方法 我科在职护士10名,成立心理护理小组,通过培训学习,提高心理学知识水平,加强心理护理意识.结果 通过对比两组患者的满意度问卷,试验组的患者满意度明显高于对照组,缓解了患者接受辅助生殖治疗时的心理压力.结论 通过成立心理护理小组,采用心理护理模式,提高心理护理的质量,从而提升整体护理工作质量.
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优势护理对长期住院精神分裂症患者生活质量的影响
目的 探讨优势护理对长期住院精神分裂症患者生活质量的影响.方法 选取我院收治的长期住院精神分裂症者80例随机分为观察组和对照组各40例.对照组进行生活技能康复训练,观察组在对照组基础上利用优势护理开展小组管理.应用生活质量量表(SQLS)评定两组患者的临床效果及生活质量情况,并进行比较.结果 观察组参与优势护理后生活质量高于对照组,差异有统计学意义(P＜0.05).结论 对长期住院精神分裂症患者进行优势护理,可明显提高患者的生活质量.
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院内慢病管理项目组的建立及管理
为完善慢病管理工作机制,规范慢病管理工作模式,进一步推动我院慢病管理工作开展,成立慢病管理项目管理组,慢病管理项目组的成立促进院内多学科团队协作,提高了MDT对慢病管理工作的认知水平,规范了院内慢病管理体系的管理.
