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做好新时期特勤疗养工作的几点思考
做好特勤疗养工作是贯彻以人为本理念的重要举措,是巩固和促进部队战斗力的需要,也是构建和谐军营的重要体现.在三军联勤体制下,由于医务人员裁减和特勤疗养对象增多,特勤疗养工作面临着艰巨的任务,必须以科学发展观来指导特勤疗养工作,才能圆满完成上级赋予疗养院的任务,为新时期军队和国防建设作出更大的贡献.
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部队干休所卫生所建设存在的问题及对策
部队干休所卫生所的保健工作是我军现行卫生勤务工作的重要组成部分和为部队老干部工作的重要内容,随着老干部对医疗服务需求的日益提高,对其提供的医疗服务质量和水平提出了更新更高的要求.
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改革开放30年医院管理实践的几点感悟
通过某三甲医院改革开放30年的医院管理实践和医院发展建设的成果,透视医院管理的作用和效能.阐明了持续发展是医院建设的硬道理、文化管理是医院建设的内涵、人民满意是医院建设的标准.论述了利益共享是医院管理亟待破解的难题、学科建设是医院管理的薄弱环节,提出医院改革必须平衡医患利益和加强医院管理学科建设的思路.
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重症医学科发展建设模式:贵州医科大学重症医学科发展建设22年变迁
目的 探讨重症医学科(ICU)发展建设模式,为促进学科规范快速发展提供决策依据.方法 分析归纳1994年7月至2016年12月贵州医科大学附属医院ICU发展建设特征,包括学科发展各阶段时间内病区设置地点、占地面积、床位数,医师和护士的数量、职称结构、学历结构,各年收治患者量、使用呼吸机比例、病死率,学科管理模式,培养重症医学硕士研究生和本科生人数、承担教学课时数,获得成果、承担科研项目、出版专著、发表论文、参加全国多中心研究、团队建设和个人荣誉称号等内容.结果 1994至2016年近22年来,本院ICU经历了学科起步阶段(1994年7月至2005年3月)、学科规范发展阶段(2005年4月至2015年12月)、学科加速发展阶段(2015年12月至2016年12月)3个时间段.学科规模从与心胸外科合用一个开放式ICU单元6张床,发展到独立管理的6个封闭式ICU单元90张床;学科占地面积从建科初期的<300 m2发展到>7000 m2,其中综合ICU 46张床,占地4210 m2.1994至2016年,ICU医师从1人增至19人,专职护士从4人增至69人,高学历人才占比显著增加;床位数从6张增至46张,年收治人数从138例增至1080例,使用呼吸机人数从24例增至1057例;随着收治人数的增加和患者危重程度的增高,年病死率从6.52％增至13.36％.2011至2016年,患者转入ICU时急性生理学与慢性健康状况评分系统Ⅱ(APACHEⅡ)评分均值均>24.0分,转出时APACHEⅡ评分均值均<12.6分.1997至2016年共培养麻醉学危重症专业方向和重症医学硕士研究生79人,承担教学390学时.2011至2016年共培养临床医学专业重症医学本科生250人,承担教学540学时.1994至2016年获得成果8项,承担项目22项,出版专著4本、参编6本,发表论文104篇,参加全国多中心研究8项,获得团队及个人荣誉多项.结论 ICU硬件建设是学科发展建设的基础和前提,软件建设是学科发展建设的灵魂和推动力,临床医疗、教学、科研运行指标反映了学科及医院的整体运行状况.
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市场营销观念在医院发展建设中的应用
医疗行业存在市场,有市场就需要营销,医院要善于运用市场营销理论.结合医院的实际,以及医院所处的竞争环境和自身具有的优势,研究制定医院的经营战略.面临竞争日渐激烈的医疗市场.医院要在充分搞好调查研究的基础上,搞好市场细分和市场定位,选择适合医院发展的营销方法和手段.使医院占据广泛而持久的医疗市场.在营销的同时,要树立正确的营销观念,以病人为中心.内强素质.诚信服务.
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建设“平安医院”体会
建设“平安医院”是利国利民的大事,是落实科学发展观的迫切需要,是创造和谐安全的就医环境的必然要求,也是促进医院健康发展的重要保证.“平安医院”建设涵盖了医院的改革、发展、稳定的各个方面,是一项提高医院服务质量,优化医疗执业环境,增强医患和谐关系,保障医患财产和生命安全的重要任务.我们按照科学发展观要求,认真领会落实领导部署,从大事着眼,从小事干起,不断总结经验,完善管理,提高技能,改进措施,从以人为本的理念出发,实现了“平安医院”的总体工作目标,使我院成为三江地区的龙头医院.
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广州市区级疾病预防控制中心发展建设情况
目的 掌握广州市区级疾病预防控制中心发展趋势和建设现状,了解发展建设过程存在的问题,为政府决策提供参考.方法 通过发放调查表和现场调查相结合的方式收集数据,内容包括人员情况、工作用房、技术职称、仪器配置、检验能力.结果 广州市区级疾控中心2017年人员编制914人,实际工作人员1022人,平均服务人口1.35万人,人均工作用房面积50.39m2,在编专业技术人员684人,占比74.84％,仪器设备配置比例62.50％ ～81.25％,A类检验技术开展比例40.68％ ～100.00％,B类检验技术开展比例0.00％ ～100.00％.与2013年比较,区级疾控中心2017年人员编制和实际工作人员数量减少,平均服务人口、工作用房面积、专业技术人员数量和比例、仪器设备配置比例增加,检验能力变化不明显.结论 广州市区级疾控中心工作用房面积符合国家要求,但存在人员编制和实际工作人员数量太少,平均服务人口过多,仪器设备配置不全和检验能力不足等问题,需引起政府部门的重视.
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我院远程医疗应用现状及发展建设的实践体会
为充分利用现代信息技术提高医疗服务能力,使医学资源、专家资源、技术设备资源充分共享,推进分级诊疗,2016年江西省人民医院建立省内首个省级远程会诊中心,与兴国县人民医院、永新县人民医院、修水县人民医院等基层建立了医院间远程医疗系统,并与北京解放军总医院、中日友好医院、北京天坛医院等上级医院对接远程医疗系统,架起了一条“县级—省级—国家级”三级诊疗高速通道.目前可开展临床交互式会诊、多学科会诊、影像会诊、病理会诊和远程教学等项目.为建立远程会诊管理运行的长效机制,该院创新发展模式,通过建立远程会诊专家库、制定工作制度流程、拓展远程服务项目等一系列举措,大力推行远程医疗服务,实现“小病不出乡、大病不出县、疑难杂症不出省”,推进分级诊疗落地,有效缓解群众看病就医难题.截至2017年12月底,已经完成近150例疑难病例远程会诊,2 000余例远程病理诊断,有效缓解了“看病难、看病贵”等问题,让患者在家门口享受优质健康医疗服务,在就医过程中有更多的获得感与幸福感.
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试论网络环境下医院图书馆发展趋势
网络环境给图书馆的发展带来巨大的挑战和机遇,图书馆藏建设、发展及服务须与此相适应.鉴于此,以可持续发展观进行图书馆后续建设,转变服务模式,充分利用网络的便捷性为图书查阅提供广阔空间.
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浅谈医院发展建设中医院基建档案的管理作用
医院基建档案的管理对于医院发展规划、建设管理有着重要的意义，与医院制度的建设、文化的传承、人员能力的提高有着直接的联系，要想使上述几个部分更好的发展，那么就必须提高医院基建档案管理的重要性。本文就医院发展建设中医院基建档案的管理作用进行分析，并提出科学、合理的建议。
