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区域医疗设备信息管理系统的研究
目的在区域的范围内建立信息管理系统,实现对医疗设备的运行数据采集与宏观调控.方法基于Internet 技术,采用Browse/Server 结构,架构医疗设备数据资源的共享技术平台系统.结果实现了对全深圳市医疗设备的运行数据在线输入与统计分析.结论进一步增加了医疗设备的使用效率,提高了城市对卫生资源的监督管理水平.
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传染病医院消毒与隔离
传染病医院是收容国家法定传染病的专科医院,传染源集中,传播途径广泛,在医疗实践中,有效预防与控制医院感染,成为现代医院管理的重点和难点.为预防各种传染病在医院的传播扩散,在消毒隔离方面传染病医院较综合医院有着更为严格的标准和要求.我院是一所传染病专科医院,多年来,医院一直坚持科学建筑布局,严格区域管理,不断完善各种消毒隔离制度,严格日常的培训和督导,使消毒隔离措施得到很好落实,有效防止了传染病在医院的传播扩散.
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区域管理,被忽略的高阶课题
医药连锁体系的关注焦点从平价策略、高毛利运作,再到而今如火如荼的多元化经营,始终关注的是如何提升连锁体系的整体经营能力,却忽略了局部战斗能力--当店数急剧扩张且大举跨区域发展时,总部无暇顾及到每个分店,且每个分店的商圈不同,大多数总部奉行的集权式运作机制也降低了各个分店的灵活性和盈利能力,这就需要单店拥有很好的独自作战能力.
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改革创新整合优势资源开拓食品药品检测技术体系新思路
目的 探索药品检验机构管理模式.方法 对广西食品药品检验机构在全国率先实施区域设置、垂直管理模式进行了调查研究,探讨和分析了管理中的利弊.结果与结论 区域设置市(地)药品检验机构,有利于人、财、物资源的效能发挥和快速发展以及队伍素质、技术能力、检验检测水平的提升.
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可视化管理在手术部区域管理中的临床应用
目的:将可视化管理方法运用于手术部的区域管理中,提高标准化管理水平。方法:将手术分区、手术物品、手术仪器、上下级信息沟通、手术人员着装、年轻护士培训六项内容实施可视化管理,结合以上各项工作的考核评价标准做出效果评价。结果:营造了标准化、规范化工作流程,提高了工作效率,养成了手术部人员自觉自律的工作习惯。结论:可视化管理适于手术部区域管理。
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"5S"理论下的手术室区域管理
目的:探讨手术室区域管理新方法.方法:运用"5S"理论对现有手术室进行规范、科学化管理,设立专人管理、定点放置、标识明确统一、定期检查评估、定期成果汇报,人人参与,互相监督,发现问题及时改进.结果:"5S"管理与区域管理结合运用改善了手术室的环境,实现了每个区域物品的安全有效性及摆放位置的规范标准化,保证手术进程中准确、快速取用,减少不必要的时间浪费,提高护士的在岗率.结论:将"5S"理论应用于手术室区域管理,加强了手术室有限空间的合理运用,并提高了护士工作效率和护理质量,进一步确保医疗护理安全.