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激励,从洞察动机开始
人们通常认为,员工与组织的目标很吻合,就无须关注人的心理动机,绩效自然形成。心理学家戴维·麦克莱兰及其同事戴维·伯纳姆却不同意这种观点。
他们认为,管理者在工作中有三种重要的动机:成就需要、权力需要和亲和需要。根据不同的动机以及抑制力的强弱,可以将人分为不同的类型。那些具有很强的权力动机和抑制力,以及很弱的亲和动机的经理人通常是优秀的,他们的直接下属责任感更强,能够更清楚地看到组织的目标,也更富有团队精神。 -
十五年了,更感任重道远
2015年是"十二五"规划的后一年,医疗信息化在"十二五"期间的成就需要梳理和总结,以使医疗信息化在"十三五"期间能飞跃发展.
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激励理论在护理管理中的应用
目的 激励在护理管理中占有重要的位置,应用的恰当可以使管理者的工作事倍功半,主要介绍三种激励理论,包括:马斯洛的层次需要论,麦克利兰的成就需要论和赫茨伯格的双因素理论,三种理论各有特色,同时又互有交叉,在管理护士的过程中,将此三种理论应用与不同特点的护士后,起到了显著的激励效果,提高了工作效率,并调动起了护士的积极性.
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让生命更有弹性
学界有一句经验之谈:搞学问不靠拼命靠长命.其实,搞艺术也是如此,艺术造诣需要不断的积淀和磨练,艺术成就需要生活阅历、人生经验作基础,而这一切都需要时间.可总有人不信这个"邪",要反其道而行之.不久前,浙江大学数学系36岁的教授、博导何勇就累死了;著名电影演员傅彪也令人惋惜地死于42岁.