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量化考评在推拿科护理管理中的运用分析
护理绩效考核是护理管理中一项较为重要的内容,如何对护理人员作出公正、可观、准确的绩效评价,是当下医院广泛关注的课题之一,而推拿科作为医院较具特色的一个科室,如何评定该科室护理人员的工作质量及工作绩效在目前各医院中尚无统一标准.基于此,该院在推拿科护理管理中运用了"量化考评"这一绩效考核措施,注重多方位思维评价以及相关量化评价理论,同时依据定量化的原理,实现科学管理该院推拿科护理绩效考核.
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依据护理工时排班应用于推拿科中的管理效果
目的:探讨推拿科应用护理工时进行护理排班的管理效果.方法:将医院推拿科90例患者作为研究对象,按照时间段进行分组,分为对照组与观察组.其中对照组按照患者数量来合理调配护理人员,观察组根据护理工时进行排班.比较两组患者的护理人员日均工作时间和其日人均拖班时间,统计两组患者的满意度及其护理人员的满意度.结果:观察组患者的护理人员,其日均工作时间为明显高于对照组,日人均拖班时间明显短于对照组,数据比较差异显著(P＜0.05);观察组患者的护理人员满意度,明显高于对照组(P＜0.05),观察组患者的满意度明显高于对照组(P＜0.05).结论:推拿科应用护理工时进行排班,可显著提高护理管理效果,促使护理人员利用上班时间完成任务,避免拖班现象的发生,从而提高护理人员和患者的满意度.
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延续护理在推拿科患者出院管理中的运用
目的:探讨和研究延续性护理在推拿科患者出院管理中的应用效果.方法:研究对象选取为2014年1月～2015年1月间浙江省杭州市中医院推拿科出院患者100例,采用随机分组方案将患者分为观察组和对照组各50例,对照组采用常规出院指导,观察组患者则实施延续护理.院内护理内容主要包括发放养生手册、进行多媒体宣教等,在出院后延续院内护理相关内容,赠送患者健康指导光盘,为患者建立健康档案,通过电话、微信、网站等方式提供院外指导,改善患者出院后的生活方式,提高患者的功能锻炼依从性,通过问卷调查形式了解并比较两组患者的满意度、健康生活方式、功能锻炼依从性.结果:观察组患者的满意度为100.0％,显著高于对照组的82.0％(P＜0.05);观察组患者的健康生活评分及功能锻炼依从评分,均显著高于对照组(P＜0.05).结论:对推拿科患者实施出院后的延续护理,能够有效的改善患者的生活方式,促进患者维持功能锻炼,提高了患者的护理满意度.
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延续护理模式在推拿科患者出院管理中的应用
目的:探究延续性护理模式在推拿科患者出院管理中的应用效果.方法:将浙江省杭州市中医院推拿科2012～2013年出院的210例患者为对照组,采用常规出院护理;将该院推拿科2013～2014年出院的225例患者作为观察组,在常规出院护理的基础上实施延续护理,比较两组对颈腰椎病相关知识的了解程度、护理满意度及患者的依从性.结果:观察组对颈椎病相关知识的掌握程度明显高于对照组(P＜0.05).观察组患者治疗的依从性明显高于对照组(P＜0.05).结论:对推拿科出院患者实施延续性护理能够有效提高患者对颈腰椎病相关知识的掌握程度,提高患者治疗的依从性和患者满意度.
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推拿科护理的风险因素与防范
目的:总结分析推拿科的常见护理风险因素,制定针对性的防范对策.方法:总结以往推拿科临床工作中的护理风险因素,主要包括患者病情病种特殊、推拿科工作特殊性、护士专业素养不足、沟通交流不足和法律意识淡薄.针对这些问题,制定针对性的防范对策,从实施病种重点管理、调节护理工作安排、实施三级质控、实行全面告知、加强预防保护措施、强化风险意识等方面入手,全面改善推拿科护士的风险认知,加强风险管理措施,比较改革前后推拿科的护理风险事件发生率.结果:在针对推拿科护理风险因素实施针对性防范改革后,推拿科2016年护理风险事件发生率,从2015年的7.13％降为了0.94％;护理满意度从2015年的90.61％,提升到了2016年的99.32％,差异显著(P＜0.05).结论:了解推拿科的护理工作特点,针对护理工作中常见的风险因素,制定防范对策,能够有效防止护理风险事件的发生,提高护理工作质量.
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推拿科牵引室预防感染的措施
推拿科牵引室是一个治疗场所,集中了该科所有需要治疗的患者及陪护者,人员密集,易造成环境污染,增加交叉感染的机会,做好推拿科牵引室医院感染预防和控制工作.直接关系着患者和工作人员健康,为此,我们制定了预防医院感染的措施:(1)科室成立感染管理小组:由科主任、护士长、监控医师和监控护士组成,定期对在岗人员进行在职培训,对患者也组织学习医院感染管理的相关资料,建立健全消毒管理制度,进一步落实医护人员《消毒技术规范》的学习,加大卫生监督力度,不断提高消毒意识,使专业素质得到整体提高.
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加强推拿科医院感染管理
1推拿科医院感染危险因素1.1防护意识薄弱 由于科室病员的病情都是颈痛、腰腿痛等,大多医护人员认为无传染性,清洁消毒的意识淡漠了,只重视以推拿专业治疗患者,忽视了隐含的某些传染源,从而轻视医院感染管理.1.2治疗室环境污染 推拿科治疗室不同于其他临床科室,其他临床科室的患者是分散在各个病室治疗,而推拿科是所有患者集中在大病室推拿、牵引、按摩,人员密集,流动性大,接触面广,病员素质参差不齐,个人身体卫生差.患者家属陪护人员和医护人员同于一室,空气混杂,容易引起呼吸道感染及呼吸系统疾病.
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推拿科牵引床病原菌的监测
牵引是治疗腰椎间盘突出症的一种重要手段.患者牵引时平卧于牵引床上并用牵引带固定与腰腹部,用电脑控制面板调节好牵引重量后开始牵引.我科有6台牵引床,平均每日有＜30例做该项治疗,增加交叉感染的机会,因此对牵引床进行病原菌的监测与消毒对切断传染源非常重要.
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某三级甲等中医院针灸科及推拿科护士心理资本的研究
目的:调查护士心理资本状况,探讨心理资本的影响因素.方法:采用一般资料问卷和心理资本问卷对某三级甲等中医院97名针灸科和推拿科护士进行问卷调查.结果:推拿科护士韧性水平高于针灸科护士.多元逐步回归分析显示,职称和人员配备状况是中医院护士心理资本的重要影响因素.结论:护理管理者应重视针灸科护士的韧性水平,采取相应措施提高护士心理资本水平,以提高护理事业的发展.
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中医院推拿科依据护理工时排班研究
目的 推拿科采用护理工时进行护理排班,合理调配人力资源.方法 将推拿科25名护士和住院患者按时间段分为经验组工时组.经验组按住院患者量调配上班人员;工时组以护理工时为依据排班.连续实施5个月后评价效果.结果 工时组日人均工时显著多于经验组,日人均拖班时间显著少于经验组,护士及患者满意度显著高于经验组(均P＜0.05).结论 中医院推拿科以护理工时为依据进行护理排班,可使护士有效利用上班时间完成工作,减少拖班现象,提高护士满意度和患者满意度.
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延续护理在推拿科患者出院管理中的应用
总结了推拿科患者在出院后实施延续护理的具体措施，主要包括患者入院时发放二十四节气养生台历，在病区走廊设置健康教育多媒体，患者出院前进行出院宣教并赠予健康指导光盘，建立电话随访、微信群、专科网站等服务形式，认为实施延续护理有利于改善颈、腰椎病患者生活方式，提高其功能锻炼依从性，从而促进其运动功能的康复，防止疾病复发，提高患者满意度。
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推拿科病区改进护理流程管理模式的探讨及对策
病区流程管理指以持续提高组织、业务绩效为目的的系统化管理方法,以业务流程再造和优化为基础.基于推拿科病区护理管理模式,调整改变流程管理,在现有条件下得以提高护理工作效率,克服人员问题,保证护理质量和安全,提高患者满意度,使患者安心治疗和休养,促进康复.
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细节护理在推拿科中的运用
目的:探讨细节护理在推拿科患者中的应用方法:随机选取30例自2017年1月到2018年1月我院收治的推拿科患者做回顾性分析,将30例患者随机分成两组,一组为对照组,一组为观察组.观察组15例患者在治疗期间仅给予常规护理服务,而对照组15名患者则在给予常规护理服务的基础上开展细节护理.结果:经研究数据发现,对照组患者治疗的总有效率和患者对护理服务的满意度明显高于观察组.结论:为推拿科患者在治疗期间开展细节护理,有助于提高治疗的总有效率和患者对护理服务满意度,并促进医患关系的和谐发展,应该在今后的临床治疗上进行大力推广.
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中医护理在推拿科患者中的运用
探讨中医护理在推拿科患者中的应用方法及有效性方法随机选取30例自2016年8月至2017年8月XX院收治的推拿科患者做回顾性分析,将30例推拿科患者随机分成两组,一组为观察组,一组为对照组.其中观察组15名推拿科患者在治疗期间仅开展常规护理服务,而对照组15名推拿科患者在治疗期间则在给予常规护理服务的基础上开展中医护理模式,将两组患者在术后恢复期间的总有效率以及患者对护理服务的满意度进行比较结果观察组患者护理总有效率为82.7％,对照组护理总有效率为91％;观察组对护理服务的总体满意度为63.6％,而对照组患者对护理服务的满意度为91％ 结论开展中医护理模式的对照组患者治疗的总有效率和对护理的满意度远高于仅开展常规护理服务的观察组患者,应该在临床上进行大力推广.
