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"磁性医院"管理理念在消毒供应中心质量管理中的应用
目的 探讨"磁性医院"管理理念在消毒供应中心质量管理中的应用效果.方法 通过营造磁性医院"文化氛围",提升专业自主性,增强科室的凝聚力与吸引力等方法,比较实施干预措施前后,员工满意度、器械清洗合格率及灭菌合格率等指标是否存在差异.结果 实施"磁性医院"管理理念后,清洗合格率为99.64％灭菌合格率99.97％,员工平均满意度为95.6％,均较前明显提高(P<0.05).结论 将"磁性医院"管理理念应用于消毒供应中心,提高了专科工作质量,提升了员工满意度.
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美国磁性医院认证体系对我国护理的启示
磁性医院是指在护士严重短缺的状况下仍然能像磁铁一样吸引专业护士的加入,降低护士的离职率,拥有高质量的护理人员队伍,提供优质的护理服务的医院.磁性医院的评审已经在许多发达国家实行,并拥有一套健全的认证体系.笔者通过对美国磁性医院主要特点、评审标准、申请资格与程序等认识,对我国严重护士短缺的现状进行思考,并提出自己的建议:合理配置护理人力资源,分层使用护理人员;强化有效的护理人员激励机制;加快专科护士的培养,推进护理专业化发展;尝试在我国创建护患双满意医院的评选等.
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构建中国特色磁性护理工作环境的研究进展
近年来,医院护士的流动率逐年增加,护士离职加剧了护理人力资源的严重短缺,护理人员大流动导致了我国人力与物质资源的浪费.而磁性医院能显示出强大的群体凝聚力,吸引高素质人才,减少护士的流失,稳固护理队伍,提供优质的护理服务,以此提高护理质量,并使护士和病人达到高满意度[1].磁性医院的概念产生于20世纪80年代,其认证计划是由美国护士认证中心(ANCC)于1993年建立的.它是指医院像磁铁一样吸引高素质的护士,从而为病人提供高质量的护理,取得好的临床效果,同时提供一个能体现职业和个人双重价值的工作环境.
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应用“磁性医院”理念降低高原地区医院护士职业倦怠水平及提升职业满意度的调查研究
目的 探讨“磁性医院”管理模式在降低高原地区医院护士职业倦怠水平、提高职业满意度中的作用.方法 选取青海省海北州第二人民医院护理人员为调查对象,根据“磁性医院”管理模式,通过优化护理执业环境、提高护理领导力、组织授权和提高护理专业水平等措施进行护理人文建设.比较应用“磁性医院”管理模式前后护理人员职业倦怠状况及职业满意度.结果 应用“磁性医院”管理模式后,护理人员职业倦怠状况明显降低(P＜0.05),总检出率由应用前的54.9％降至应用后的26.13％;职业满意度各维度得分均较应用前有所提高,在管理、与同事关系、个人成长与发展及工作被认可4个方面得分涨幅较高,差异有统计学意义(P＜0.05).结论 借鉴国外磁性医院评价标准,结合本单位护理现状,积极构建磁性医院效果显著,使全院护理人员职业倦怠状况明显降低,职业满意度总体水平有了显著提高.
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国外“磁性医院”管理模式对护理人力资源建设的研究介绍
20世纪60年代初期,世界上许多国家出现了严重的护士短缺[1],尤其近几年护理人员离职率呈逐年增高趋势,如何确保年轻人选择护理职业,降低在职人员的离职率,已成为非常现实和必需研究的课题.如何阐明护理职业的魅力,作为医院管理者应从组织建设角度上分析如何创建充分条件,使护理人员热爱护理职业,提高护理人员的组织承诺,是管理人员关心的事情.现将美国"磁性医院"管理模式对护理人力资源建设的研究做如下介绍.
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磁性医院认证对护理和病人结局影响的证据
本“佳实践信息册”来源于一篇发表于2009年的系统评价“磁性认证对护理和病人结果影响的综合性系统评价：这种投资是否值得？”［1‐2］。这篇系统评价可以在w w w ．joannabriggs ．edu ．au浏览。
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基于磁性医院的台湾优质护理
构建磁性医院,能更好地留住护理人员,进而确保病人安全.从提升护理主管领导影响力、提高工作环境满意度、塑造专业形象、提高护理技能以及持续改善病人照护品质等5个方面,就台湾的优质护理职场实践进行了介绍.
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磁性医院中构成磁性力量的要素
磁性医院在护理方面的特点主要体现在有较为合理的护患比，能够维持良好稳定的医护合作关系，当伤患较多或激增的情况下，仍然能够通过协调机制，给出优人员配置安案，高效应对特殊情况的发生。且磁性医院配备的护士普遍具有较高学历和丰富的临床实践经验，对伤患的转接和护理工作都能灵活、科学的处理。
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磁性医院理念在建设优质护理团队中的探索和应用
在临床护士人力资源不足的情况下,护士团队的有效管理是体现医院管理和社会影响力的重要方面,借鉴磁性医院理念在建设优质护理团队中的探索和应用,认为磁性管理可提高护士职业归属感和主观能动性,缓解护理人力资源不足的压力,增强护士团队的稳定性,为优质护理改革的探索,建设优质护理团队,提高优质护理服务质量,促进护理专业的发展提供新思路.
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"磁性医院"理念在消毒供应中心人力资源管理中的探讨
目的:借鉴"磁性医院"理念,结合医院消毒供应中心人员结构和工作特点,进行有效的人力资源管理.方法:采用"磁性医院""理念进行管理干预、问卷调查和数据分析.结果:一年来消毒供应中心的护理安全、服务质量以及临床科室满意度明显提高,员工流动意愿、离职率降低,员工职业满意度得到提升.结论:将"磁性医院"理念运用到医院消毒供应中心人力资源管理中,能有效降低员工流失和离职率,提升员工的归属感和凝聚力,提高工作效率和质量.
