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  • 医院磁性护理工作环境的建设及作用探讨

    作者:夏胜超

    目的:探讨医院磁性护理工作环境建设及作用.方法:研究年度为2015年1月至2016年1月,纳入临床科室护理人员共120名,抽签分组.60名为对照组,采用传统护理管理;其余60例为试验组,采用磁性医院护理管理.进行组间比较.结果:试验组人员的个人成就感更高,情感枯竭和去人格化倾向更低,满意度高,与对照组相比显著差异(P<0.05),具统计学意义.结论:磁性医院护理管理对建设良好护理工作环境有确切效果,值得推广.

  • 运用"磁性医院"模式对医院离职管理的探究

    作者:金雷辉;周春艳;徐袁瑾

    目的:借鉴"磁性医院"模式,结合某三甲医院近3年医务人员离职现状,分析影响离职因素,提出有效减少医院离职率的对策与建议,实现医院可持续发展.方法:问卷调查、数据分析和专家咨询.结果:某三甲医院近3年离职人数递增,集中在低层次学历和护士岗位,并且离职高发期在职业生涯初期.离职原因主要包括组织、个人和社会3大因素,离职后去向明显.结论:从医院层面、个人层面和社会层面3个方面让医院像磁铁一样吸引职工留下,减少离职率.

  • “磁性医院”管理模式对内科医师人力资源建设的推动价值

    作者:赵宏;汪立松

    目的:探究“磁性医院”管理模式对内科医师人力资源建设的推动价值.方法:选取医院内科的24名医师为研究对象,于2017年1月初采用“磁性医院”管理模式进行管理.管理前后以内科医师的工作满意度、职业认同感和职业倦怠感为标准,对人力资源建设的推动效果进行评估.结果:实施“磁性医院”管理后,工作满意度各项评分、职业认同感各项评分和无倦怠感人数与实施前比较差异显著(P<0.05),职业倦怠感各项评分显著低于实施前(P<0.05).结论:“磁性医院”管理能够促进内科医师人力资源建设.

  • 走进磁性医院 感受吸引护理

    作者:季红;袁越

    通过分享在“磁性认证医院”的学习体会,从磁性医院的产生和发展,以及在路易维尔浸信会健康中心医院感受到的护理领导力、多学科合作、护理支持系统和护理服务等方面的内涵,对比分析我国护理管理现状.提出建议:把磁性管理理念融入到优质护理服务中,打造健康护理工作环境;构建护理支持平台,降低护士离职率;借鉴磁性医院管理框架,提高国内护理领导力水平.

    关键词: 磁性医院 吸引 护理
  • 磁性医院护理管理模式下护士工作体验的质性研究

    作者:顾李妍;张玲娟;郝建玲;郭娜菲;孙颖

    目的:探讨磁性医院护理管理模式下临床护理人员的工作体验。方法采用半结构式访谈法对15名临床护理人员进行访谈,依据Colaizzi现象学研究法分析资料。结果磁性医院护理管理模式下临床护理人员的感受归纳为对临床工作的体验和对管理系统的体验2个方面。对临床工作的体验包含4个主题:专业内涵持续提升,团队氛围吸引人才,工作标准不断提高,付出回报落差减少。对管理系统的体验包含2个主题:变革与创新,协作与支持。结论通过了解磁性医院护理管理模式下临床护理人员的工作体验,可有助于护理管理者采取针对性管理措施,吸引优质护理人才,降低护士流失率,改善临床护理质量。

  • 基于磁性医院文化的护理管理实践与效果

    作者:汪晖;刘于;王颖;曾铁英;黄丽红;徐蓉;胡露红;尹世玉

    目的:探讨磁性医院文化在护理管理中的实践与成效.方法:从护理领导力、结构性授权、专业自主性、科研和创新4个方面进行护理管理实践.结果:护理工作环境得到改善,组织架构不断优化,我院护理人员护士职业认可度近三年维持在97%的高水平,护士离职率保持在1.8%的低水平,并得到国内外同行的认可.结论:将磁性医院文化融入护理管理能有效提升护士职业满意度和患者满意度,是一种行之有效的管理理念.

  • 美国磁性护理对我国优质护理发展的启示

    作者:孙桂兰;李然

    随着全球护理事业的不断发展,开展优质护理服务成为我国护理事业发展的必然趋势。通过对美国磁性护理在护士满意度、后勤支持与临床辅助科室的工作协调、病人的主动参与、护士工作的自主权及护士职业发展方面的分析,借鉴磁性护理理念,促进我国优质护理的发展。

  • 美国麻省总医院的管理与启示

    作者:陈长英

    磁性医院是指在护士严重短缺的状况下,医院仍然能像磁铁一样吸引专业护士加入,降低护士离职率,拥有高素质的护理队伍,提供优质护理服务,取得好临床效果的医院。笔者从磁性医院不可或缺的8个构成要素等方面,对美国麻省总医院进行介绍,并对我国护理的现状进行思考,提出自己的建议:合理配置并利用护理人力资源,重视护士工作满意度,尝试在我国创建护患双方均满意的评选标准,并将其纳入等级医院评审标准中。

  • 美国磁性医院对护士的吸引力

    作者:杨辉;毕红梅;范艳敏

    研究发现在磁性医院工作的护士高的工作满意度源于他们在实践环境中获得更多的授权,更多的机会.资源和自主性吸引护士到这些具备授权的机构工作.称它们为"磁性"医院是因为:即使是在护士短缺时期,他们也能吸引和留住职业护士,增强临床护士的工作满意度并提供优质的护理服务.

  • 美国磁性医院中的护理领导力

    作者:邓俊

    美国的磁性医院在护士极度短缺的情况下,仍然能保持较低的离职率并对护士有磁铁一样的吸引力,为患者提供高质量的护理服务。高质量的护理领导力是磁性医院的14个特征之一,同时也是磁性医院的评审标准之一。笔者通过介绍护理领导力概念内涵,美国磁性医院中护理领导力的作用以及美国护理领导力的培养与建设情况,对我国当前的护理领导力进行思考并提出建议。

  • 共同参与式护理管理在美国医院管理中的应用及启示

    作者:辛霞

    共同参与式护理管理既是一种综合了护理实践核心价值观及信仰的专业实践组织管理模式,也是实现高质量护理的一种手段。本文将从共同参与式护理管理的背景及概念、与磁性医院的关系、类型及程序等方面阐述其在美国的应用现状,以期为国内护理管理者提供参考。

  • 基于磁性医院管理理念下的护士自主择岗模式对降低护士离职率的相关性研究

    作者:陈玉秋;桂佳辰;郝正伟

    磁性医院的概念是美国学者McClure等[1]在1981年提出并于1983年公布的,是指在护士严重短缺的情况下,医院仍然能像磁铁一样吸引专业护士的加入,降低离职率,拥有高质量的护理队伍,提供优质的护理服务."磁性医院"所具有的管理优势成为美国"磁性医院"认证的初衷,对"磁性医院"也提出操作性概念,即能忠实护理职业,维持高职业稳定率的医院.北京市红十字会急诊抢救中心基于磁性医院管理理念的基础上,对除急诊科及手术室护士以外的护理人员,在院内按照N0~N4相应级别,制定规范,采取自主择岗模式,经过近五年的试验和探索,总结出了一定的经验,通过自主择岗模式的院内推广,大大降低了院内护士离职率,保证了全院护理工作健康有序的开展,为降低护理风险起到了积极作用,现将此经验推广,为降低护士离职率提供依据.

  • 磁性医院护理工作环境测评工具的研究进展

    作者:顾李妍;张玲娟

    20世纪90年代美国护士协会(ANA)通过美国护士认证中心(ANCC)建立了一个认证项目来褒奖为患者提供优质护理服务的医院,即磁性护理服务认证项目[1],通过磁性认证的医院称为磁性医院.有研究[2-5]显示:磁性医院能为护理人员提供良好的工作环境,护士职业满意度高,患者预后优于非磁性医院.

  • 磁性医院(magnet hospital)的申请和认证

    作者:张立秀;刘雪琴

    我国护士短缺已经成为严峻的问题,护士流失率逐年上升[1].护理人员的招聘及现有护理人员的留任引起了一些人的关注[2].面对危机,我们应该采取一种合理有效的预防模式[3]22,来吸引和保留护理人才.这种理想模式就是构建磁性医院(magnet hospital).所谓磁性医院就是指医院象磁铁一样吸引高素质的护士,从而提供高质量的护理,取得好的临床效果,提供了一个能体现职业和个人双重价值的工作环境,是对医院工作环境的评价称谓.磁性医院能显示出强大的群体凝聚力,吸引和保留护士,减少护士的流失,稳固护理队伍,提供优质的护理服务,以此提高护理质量,并使护士和病人达到高满意度[4].磁性医院在国外的发展应用已初步显示其成效[5-10].

    关键词: 磁性医院 认证 护理
  • 磁性医院护理管理模式下护士工作体验的质性研究

    作者:郑晓丽

    目的 进行磁性医院护理管理护士工作体验的质性分析,评价模式执行效果、存在问题,总结改进对策.方法 在2018年2月尝试进行质性研究,在医院随机选择10名护士,进行访谈,质性分析.结果 10名护士都听说过到磁性医院管理模式,但认为磁性管理更重视吸引专业护士加入、多种措施降低护士离职率、建立高素质的护士队伍,为护士个人发展、生活创造更好的条件.认为工作环境尚可,能够减轻护士的工作负荷、吸引护士转入、提升护士的积极性.但仍然存在许多不足,特别是护士个人能力的培训、护士之间的共事管理缺乏明确的标准,管理理念的固化问题非常严重.结论 磁性医院护理管理模式下护士工作体检尚可,认为对个人发展更为重视,影响护理的流程、内容,但仍然存在明显的不足.

  • 磁性医院理念在门诊优质护理中的应用研究

    作者:刘爱华;赵雅婷;季秋兰;陈雯;饶卫红

    目的 研究磁性医院理念在门诊优质护理中的应用效果.方法 选择我院门诊120名护士作为研究对象,2015年1月~2016年8月进行跟踪调查研究,按照随机数字表法将这120名护士随机分为两组,观察组和对照组,各60名.对照组采用传统管理模式,观察组采用磁性医院理念的管理模式.1年半以后,考评两组护理人员的专业成就感,并对护士的理论知识、操作技能以及临床能力进行考核;考评护士对患者病情的掌握情况及健康教育有效程度的合格率、患者对护理工作的满意度;进行护士工作满意度评分.结果 观察组的专业成就感评分,理论考核、操作考核和临床能力考核成绩均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组护理人员对患者病情掌握情况的合格率以及患者对护理工作的满意度均高于对照组(P<0.01);两组的健康教育有效程度差异无统计学意义(P>0.05);除工作与家庭的平衡、福利待遇外,观察组的其余各项指标(与同事关系、被表扬和认可、与社会或专业交流机会、工作控制与决策权、排班制度、职业发展机会、整体工作满意度)均优于对照组(P<0.05).结论 磁性医院理念在门诊优质护理中具有较好的应用效果,可提高护士的护理水平、改善护患关系,提高护士们的工作满意度,值得各医院推广应用.

  • 浅谈磁性医院对护理人员的影响

    1 磁性医院的概念
      所谓磁性医院指医院像磁铁一样吸引高素质的护士,从而提供高质量的护理,取得好的临床效果,提供一个能体现职业和个人双重价值的工作环境,是对医院工作环境的评价称谓。从20世纪50年代到70年代早期,人们开始注意到护士的流失率,由于护理工作的繁重,工作压力大,没有固定休息时间,工资待遇低,都是导致护士流失的原因,怎样能保证护理队伍的稳定,减少护士的流失率,激发护士的热情和发挥护士的才干,磁性医院的构建,无疑解决了这些难题。

  • 磁性医院理念在门诊优质护理中的应用

    作者:沈春萍;王青燕

    目的:探讨磁性医院理念在门诊优质护理中的应用效果.方法:选择2015年1月~2016年8月我院门诊护士120名,将其随机等分为观察组和对照组.对照组采用传统管理模式,观察组采用磁性医院理念的模式管理.1年半以后比较两组护士的专业成就感、理论考核、操作考核、临床能力考核成绩以及护士对工作满意度等.结果:观察组护士的专业成就感、理论考核成绩、操作考核成绩和临床能力考核成绩均优于对照组(P<0.05);除家庭与工作平衡、福利待遇两项外,观察组护士工作满意度(包括与同事关系、被表扬和认可、与社会或专业交流机会、工作控制与决策权、排班制度、工作与家庭的平衡、福利待遇、职业发展机会、整体工作满意度)指标均优于对照组(P<0.05).结论:磁性医院理念在门诊优质护理中的应用具有较好的效果,可有效提高护理水平,值得各医院推广应用.

  • 构建磁性医院的积极意义

    作者:阚艳艳

    30年前,以 McClure 为首的研究小组首次提出磁性医院的概念,并建立起相应的评价标准。随后,磁性医院的认证便在全美范围内展开。越来越多的关于磁性医院的研究证明,磁性认定已经成为卓越护理实践的标志,对护理实践和病人护理都产生了重要的影响。本文的目的是阐述这一磁性认证体系在实际护理过程中产生的优越成果,以期为将要构建磁性医院的医疗机构提供参考。

  • "磁性医院"模式在提高护士工作满意度中的应用

    作者:郑鑫;乔改红

    [目的]探讨"磁性医院"模式所构建的护理执业环境对提高护士工作满意度的效果.[方法]根据"磁性医院"的14个特征进行临床改进的实践,优化护士执业环境.[结果]护士离职率降低,护士对护士长满意度、对绩效考核满意度、对个人发展方向满意度、对护理支持系统满意度均达到90%以上.[结论]"磁力医院"的理念可以帮助护士创造一个良好的执业环境,吸引优秀护士投身到护理工作中来,激发护士的热情,发挥护士的才干,提高护士工作满意度从而推动医院护理质量的持续提升.

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