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脑力激荡法文献资料
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脑力激荡法的病案管理模式在腹部肿瘤科的应用
病案质量管理是医疗质量管理的基础,伴随着医疗改革的不断深入,加强病历质量管理的规范,已成为医院质量管理工作中的重要环节,它已成为是医院生存、发展的根本.基于此,我科根据自身科室的特点,予以脑力激荡法进行全沟通式的沟通网络模式对病历质量进行管理,让所有医护人员在病案质量管理的各个环节上发挥主观能动性,在对病历质量管理上发挥着非常重要的作用.
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脑力激荡法在病区班次改革中的应用
脑力激荡法是美国奥斯朋博士于1941年所倡导.它是利用集体的思考,使思想互相激荡,发生连锁反应以引导出创造性思维的方法[1].其基本办法是以一群人在短暂的时间内,予以无批评的自由环境,踊跃提出任何想到的"创意",获得大量构想.我院于2003年10月开始施行全夜制排班的改革,为充分发挥全体护士的智慧及力量,使改革过程中的主要成员满意,在班次改革的初始阶段引用了脑力激荡法,使班次改革得以顺利进行,现介绍如下.