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运营目标文献资料
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关于医院人才培养的思考
2012年山西医科大学第二医院提出“打造山西大医疗航母”运营目标.随着病区的扩展,作为有着百年悠久历史的省级大型医院,医疗人才结构缺陷逐渐暴露.现有编制内医疗人才头重脚轻,梯队畸形,而使用的编制外人员队伍不稳定,流动频繁,医疗工作受到严重的影响.因此,培养公开招聘进编的高校毕业生,使其尽快成才,成为医院唯一化解人才结构缺陷的有效方法.本人以多年从事人力资源管理的认识与感知,谈谈自己对医院人才培养的看法.
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"取经"精细化管理
在面对公立医院改革过程中,精细化管理已经成为促进医院管理水平全面提升的主要途径.提高精细化管理水平,是提升医院管理的必由之路,对实现医院运营目标具有重要意义.
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全面预算在医院经济运营中的作用
医院通过预测和决策,确定了发展的长期战略目标和短期运营目标,为保证决策方案得以执行,实现既定目标,必须编制未来一定期间的全面预算,对医院的各项活动统筹安排及全面控制.