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手术器械在消毒供应中心检查包装体会
集中型管理模式是当前消毒供应中心的发展趋势.从2009年起我院消毒供应中心将手术器械的清洗和包装以及灭菌全程纳入管理,手术器械的保障是消毒供应中心的重中之重,是必须全力以赴完成的任务,而手术器械包装对原有供应人员来说是一个巨大的挑战,为了保证手术器械灭菌安全性,可靠性,无菌器材及敷料的包装逐渐得到人们的重视,成为消毒供应中心工作中十分重要的课题.现将对消毒供应中心物品检查包装体会总结如下.1 检查包装人员的准备检查包装区人员按规定着装,戴圆帽,口罩,更换鞋,洗手,戴手套.
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大型综合性医院手术部建设发展趋势探讨
自1846年,首例麻醉状态下的手术了出现,手术室就随着社会科技进步,在功用上和效能上不断改进,从简易型、分散型、集中型、发展到当今的洁净化、数字化和人性化的有机统一.本文对大型综合性医院手术窒的规划、布局、建造、配置、维护等进行了详细论述,并提出作者独特观点,值得其他医院借鉴.
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我院中心供应室手术器械服务质量的调查分析
中心供应室是医院工作的重要组成部分,担负着全院再生医疗用品的清洗、包装、灭菌、贮存和发放工作,是全院感染控制的重要环节[1].我院中心供应室于2003年9月全面负责手术室器械的处理和配送工作,实现了集中型管理模式.目前日均手术量200台次,60个手术间分布于3个住院大楼的5个楼层,具有分布广泛,空间距离远的特点,中心供应室每日给手术室提供器械包约600个.为了提高手术器械的服务质量,我院于2007年1月起由供应室作业组长每周到手术室发放"手术器械服务质量一周调查表",调查情况如下.
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中央集中型手术室供应部防止器械混乱和丢失措施
手术室供应部负责整个手术器械的供应,负责术后器械的清洗、上油、保存、准备、包装的全过程.器械准备的不充分,会直接影响到手术的进度,甚至造成手术的失败.
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集中型健康教育模式对肿瘤化疗患者知信行及心理状况的影响
本研究探讨了集中型健康教育模式对肿瘤化疗患者知信行及心理状况的影响,现报告如下。
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去行政化信号
公立医院改革艰难,归根结底,其艰难性缘于存在着两种改革思路:再行政化和去行政化.向左走向右走再行政化的思路,就是将目前公立医院所处的权力分散型的行政化体制,转变为权力集中型的行政化体制.从理论上,这一改革思路的完整体现是将公立医院中所有资源配置的权力均集中在卫生行政部门.
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医院门诊信息系统的应用研究
传统的就诊流程在本院门诊运行已经有近80年历史.早在90年代初,我院门诊就开始引入单机运行的计算机挂号、收费,但仍沿袭传统的集中型服务模式.如挂号、划价、交费统在一处,当门诊高峰时段或季节性病人流量增大时,病人多处排队秩序混乱,形成门诊的顽症"三长一短".病人反应大,容易激发医疗纠纷,看病不方便、反复排队等候是门诊工作中一个难解的结.
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喷动床干燥工艺综述
1前言喷动床干燥工艺是一种起步较早的干燥工艺.它是在二十世纪五十年代初期由加拿大国家自然研究院的Mathur和Gisher为干燥小麦等一些颗粒状的谷类物料而设计的.鉴于喷动床技术的直接和潜在的应用价值,他们又进一步对喷动床的气体、固体流动形态,颗粒尺寸及尺寸分布等等对喷动现象的影响做了一系列基础研究.1967年底,加拿大英属哥伦比亚大学(简称UBC)的Norman Epstein教授与Mathur合作,在UBC建成了世界上大的喷动床研究中心.美国及前苏联的学者们也对喷动床的发展做了很多的工作.时至今日,随着能量集中型的干燥过程被新改进的能源供给所重新试验,对于喷动床领域的研究进展也获得了明显的进步.但是目前国内对于这方面的研究很少,企业家们对喷动床的发展和现状也缺乏全面的了解,基本没有工业上的应用.
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通用竞争战略与口腔诊所发展战略
哈佛大学教授迈克尔·波特(Porter ME)在1980 年所著的<竞争战略:行业与竞争者分析的技术>和在1985 年著的<竞争战略(Competitive strategy)>被美国<幸福>杂志标列为全美500家大企业的经理、咨询顾问及证券分析所奉为必读的"圣经".波特在理论分析的基础上,提出了使企业致胜的三大战略,即低成本竞争战略、差异化竞争战略、集中型竞争战略,通常称为通用竞争战略[1-2].波特认为,企业只有在其经营领域内选择三种战略的一种,企业才能发展,才能在竞争中获胜.