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医疗设备全程管理改革探讨

荣风丽

摘要: 医院在实施全面管理改革探索的过程中,对医疗设备全程管理组织机构、责任、权力、监督制度进行了一系列改革创新.按照考察与谈判、采购与管理、管物与管钱三分离的原则,对职能和权力范围进行重组,并制定相应的管理制度,使各组机构有章可循,形成一条医疗设备全程管理链,环环相扣,责权明确、相互监督、政务公开,充分发扬民主,避免个别人说了算、暗箱操作带来的弊病,获得了医疗设备应有的社会效益和经济效益,推动了医疗工作的快速发展.

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