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高年资护士在岗情况的调查
40岁以上[1]或护龄在20～35 a的护士称为高年资护士[2].本文调查了四所医院256名高年资护士的岗位设置及对所在岗位的工作满意度,发现许多高年资护士面临专业发展困难的问题.医院和社会轻视高年资护士,造成优质护理资源的浪费,影响工作质量,从而建议管理者应转变观念,拓宽护士的用人渠道,大限度地挖掘、利用这部分潜能,稳定护理队伍,促进护理事业的健康发展.
关键词： 护士/组织和管理 -
浅淡设置手术室专科护士的必要性及体会
随着骨科的手术方法不断涌现,新型手术器械设备不断更新而迅速发展,对手术配合护士在专业知识及操作技能的掌握方面提出了更高的要求.笔者自2004年开始担当骨科手术专科护士以来,在对如何做好骨科手术专科护士及手术室设置专科护士的必要性方面有了一些心得,现介绍如下.
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医院聘用合同制护士人性化管理体会
我院为二级甲等医院,开放床位306张,现有护士147名,聘用合同制护士56名,占38.1%,而且基本都在临床一线工作.近几年来,护理部对合同护士管理步人制度化、规范化的同时,采用人性化管理,提高了合同护士的积极性和责任感,充分发挥她们的主人翁精神,为医院的发展做出贡献.
关键词： 护士/组织和管理 -
精神科低年资护士发生护理差错的管理
如何提高精神科低年资护士的工作责任心及职业素质,是减少精神科护理差错事故的关键.笔者从2006-01/2008-01将人性化管理引入精神科低年资护士护理差错的管理中,取得了良好效果,现介绍如下.
关键词： 精神病科 医院/组织和管理 护士/组织和管理 医疗差错/预防和控制 -
动力原理在低年资护士管理中的应用
动力原理是指管理必须有强大的动力,并正确的应用动力,才能使管理运动持续的进行下去.低年资护士年龄小、思想活跃,在工作中遇到困难易产生悲观消极情绪,会直接影响护理质量.在护理制度实施过程中,恰当的运用精神、形象、责任、目标、情感与奖惩等基本动力原理,大限度的发挥护士的潜能,从而实现护理管理目标,稳定护理队伍,提高护理质量,进而推动了科室整体建设和发展.
关键词： 护士/组织和管理 -
聘用护士调查分析与体会
作为医院的一个特殊群体,聘用护士的思想状况如何、工作是否安心、自我认知程度等关系着医院的形象、声誉及护理质量的高低.为此,我们采取一系列措施,对聘用护士进行深入了解,现报告如下.
关键词： 护士/组织和管理 -
绩效考核在护理管理中的应用与效果
目的:调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平.方法:制定护士长和护士绩效量化管理方案,将绩效管理与量化管理相结合,对护理人员的技术职称、工作质量、岗位职责、劳动纪律、服务质量统一考评计分作为绩效工资.结果:调动了护士和护士长工作积极性和主动性,增加护理人员的责任心;提高了护理工作质量;稳定护理队伍,体现了多劳多得的原则.结论:实行绩效考核有利于护理部和护士长的管理.
关键词： 护士/组织和管理 -
打造急诊护理品牌的实践与效果
目的:通过打造急诊护理品牌,营造良好护理团队.方法:强化急诊护理理念、注重服务形象、狠抓技能培训、崇尚职业道德.结果:营造了良好的急诊护理团队;创造了医院的社会效益.结论:护理管理者应树立护理品牌意识,为医院竞争医疗市场发挥积极作用.
关键词： 护理工作/组织和管理 护士/组织和管理 -
护嘱在骨科护士分层管理中的应用
目的:探讨如何有效应用护嘱规避护理人力资源相对不足及人员结构不合理带来的护理安全风险,保证护理安全和临床护理工作质量.方法:设计骨科护嘱单,由骨科护士分层应用.结果:护嘱与骨科护士分层使用相结合,能保证护理安全,提高临床护理工作质量和效率.结论:护嘱在骨科护士分层管理中的应用能充分发挥不同层级护理人员在临床护理工作中的地位和作用.
关键词： 矫形外科手术/护理 护理工作/组织和管理 护士/组织和管理 人类 -
聘用护士的职业道德教育体会
自2006年起我们在管理上采取了一系列有针对性的措施,对聘用护士进行职业道德教育,收到较好成效,现介绍如下.1 资料与方法1.1 一般资料我院为三级乙等医院,现有护士451人,其中,聘用护士215人,年龄20～54岁,学历:中专92人,大专236人,本科123人;职称:护士253人,护师198人.
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手术室聘用护士的培训及管理体会
随着医院规模的日益扩大,手术量的增加,我院手术室在原来的基础上扩大了三倍,为了及时解决护士数量的不足,我院自2005年起向社会陆续招聘了计划外聘用护士,也陆续为手术室的护理队伍,注入了新的活力,通过几年的运行,他们为手术的正常开展,发挥了重要的作用,笔者对计划外聘用的护士的培训及管理进行了探讨,现总结如下.
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护士分级管理体会
目的:探讨护士分级管理在医院发展中的重要意义.方法:制定护士分级标准(一级4岗、二级3岗、三级1岗),设附加分.由考核小组进行全面分级测评.结果:提高了护理理论知识、临床护理经验及患者满意度.护理论文、新技术、新项目显著增加.结论:护士分级管理提高了护理质量,取得了更好的社会效益和经济效益,促进了医院快速发展.
关键词： 护士/组织和管理 -
聘用护士的带教体会
与护生的带教工作不同,聘用护士的带教工作呈现出成份复杂、业务技能差别大等特点,需要针对这些特点,将针对护生的带教方案进行优化与改进,制定出相应的带教方案,才可以在较短的时间内,使聘用护士达到相应岗位的任职水平,适应科室工作需要.
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护士职业安全防护的管理
护士的职业安全是关系护理队伍稳定的重要因素,我国护士的职业安全及防护现状不容乐观,作为高危群体的肿瘤科护士,其自我防护知识缺乏,防护意识淡漠等问题都有待提高,医院管理者只有充分认识护士的职业安全及防护,加强规范化管理,积极改善工作条件,合理配置人员,从根本上减轻护士的职业损伤,方能确保护理队伍的可持续发展.
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SARS一线护士的健康调查及防治对策的探讨
目的调查从事SARS一线护理工作的护士健康状况,为制定合理的卫生保健措施提供可借鉴的建议. 方法对一线工作人员不同时间点的各项生理指标进行观测,并根据结果采取针对措施. 结果一线工作护士各项生理指标均较正常时出现明显波动,采取相应措施后有明显改善. 结论良好的防治措施对改善一线护士的健康状况大有裨益.
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防治SARS期间的聘用护士管理对策
社会的需要和历史的搏机,是学科发展的动力,也是提高该学科人才素质的契机.面对抗击非典型肺炎这场没有硝烟的战斗,军队聘用护士经历了严峻的考验,如何稳定聘用护士队伍、消除她们的恐惧心理、保证临床护理质量是护理管理者面对的新课题.我们通过把握管理关键;合理安排人员;做好思想工作;树立先进典型;宣传典型事例;教育全体人员等方式稳定了聘用护士队伍,保证了临床护理质量.
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护士分层级使用与APN排班的探索
目的 通过对护士排班方法的改革,分层次使用护士人力,使"以病人为中心"的服务理念得以实施.方法 建立以护士长领导下护理责任组长-责任护士-助理护士的层级管理梯队,围绕"以病人为中心"的服务宗旨,实行三班制(APN)排班,减少交班次数,落实各岗位职责.护士长作整体指导,责任组长重点关注危重、抢救病人的整体护理,质控责任护士的工作质量,全面落实健康教育.结果 保障了护理工作的安全,夜班次数减少,杜绝拖班超时现象,提高了护士对工作的积极性和满意度.结论 护士分层级使用,更充分地发挥其内在潜力.APN排班模式体现了护理工作的无缝隙衔接,满足病人的护理需要.
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发挥急救专科护士作用提高急救护理质量
随着社会及科学技术的快速发展,世界护理进入了一个加速专业化发展的阶段.急诊科在临床治疗中具有其自身特点:病情急、病种多、治疗和抢救复杂.
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新进护士自我同一性状态与应付方式关系及其意义
[目的]探讨新进护士所处自我同一性状态、应付方式特点以及两者的关系.[方法]采用基本人口学问卷、自我同一性状态量表、应付方式问卷对湖南某三所三级甲等医院新进317名护士进行测试.[结果]①新进护士自我同一性处于延缓状态、获得状态、扩散状态和早闭状态的比例分别为:35.9％、12.2％、34.0％和17.9％.②新进护士使用成熟应付方式的频率较高,使用非成熟应付方式的频率相对较低.③同一性扩散和早闭的新进护士更多地使用自责、幻想和退避的应付方式;同一性延缓和获得的新进护士则倾向于使用问题解决和求助的应付方式.[结论]新进护士自我同一性状态能够部分预测其应付方式,自我同一性发展越完善的个体越能更多的使用成熟的应付方式.
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人性化管理提高护士心理健康的应用
通过调查该院护士心理健康现状发现,护士心理健康程度和生活质量均低于国内常模;影响护士心理健康因素包括特殊工作环境与服务对象、轮流工作制、客观社会形势等;提出相关预防措施包括创设良好的工作环境、影响下属行为、适当的心理疏导、加强社会支持、正确引导护士应对压力源等.
