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领导-成员交换在不当督导和临床护士工作投入关系中的作用
目的 考察不当督导、领导-成员交换及临床护士工作投入之间的关系,为护理管理中领导力与护士工作投入提升提供依据.方法 采用不当督导量表、领导-成员交换量表和工作投入量表,对西安市2所三甲医院使用随机抽样方法选取的597名临床护士进行调查,用SPSS 16.0统计软件进行数据分析.结果 发放问卷620份,收回有效问卷597份.不当督导总分为(18.52±6.09)分,领导-成员交换总分为(26.13±4.37)分,工作投入总分为(47.87±11.62)分.不当督导与工作投入呈负相关(r=-0.23,P<0.01),领导-成员交换与工作投入呈正相关(r=0.44,P<0.01).不当督导对于员工工作投入有负向预测作用,领导-成员交换在不当督导与工作投入之间起完全中介作用.结论 护理管理者应尽量避免采取不当督导的领导方式以提高领导-成员交换质量,有益于提升临床护士的工作投入度.
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工作场所领导-成员交换对护士职业使命感的影响
目的 以自我决定理论为基础,探讨工作场所领导-成员交换对护士职业使命感的影响.方法 于2016年10至12月,随机选取浙江省5所三级综合性医院381名护士,采用领导-成员交换量表、工作自主感量表、核心自我评价量表和职业使命感量表对其进行调查.采用中介效应检验程序和层次回归分析进行数据处理.结果 领导-成员交换与工作自主感、核心自我评价、职业使命感均呈正相关(r=0.471、0.373、0.475,P＜0.001);领导-成员交换对工作自主感和职业使命感有正向预测作用(β=0.47、0.48,P＜0.001);工作自主感在领导-成员交换与职业使命感间起部分中介作用(F=66.50,P＜0.001);核心自我评价负向调节领导-成员交换和工作自主感正向关系(F=27.81,P＜0.001).结论 高质量领导-成员交换通过提高员工工作自主感进而提升职业使命感,核心自我评价降低领导-成员交换与工作自主感的正向作用.
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辱虐管理对职业成功的影响:领导-成员交换和工作投入的链式中介作用
目的:探讨辱虐管理与职业成功的关系,及领导-成员交换和工作投入的作用.方法:以746名医院护理人员为被试,采用结构化问卷分阶段进行了问卷调查.运用结构方程模型检验了领导-成员交换和工作投入在辱虐管理及职业成功关系中的链式中介作用.结果:①辱虐管理对职业成功、领导成员交换和工作投入具有显著的负向影响;②辱虐管理通过领导-成员交换的完全中介作用对工作投入和职业成功产生负向影响;③辱虐管理通过领导-成员交换和工作投入的链式中介作用对职业成功产生负向影响.结论:领导-成员交换和工作投入在辱虐管理与职业成功关系间起链式中介作用.
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新员工资质过剩动态变化及作用机制:组织社会化视角
新员工资质过剩,即所谓的“怀才不遇”、“大材小用”现象越来越普遍.新员工资质过剩容易产生低满意度、反生产工作行为和退缩行为.然而,资质过剩是一把“双刃剑”,采用何种视角并怎样利用资质过剩新员工的冗余资质为组织服务,成为管理的关键.因此,本研究在组织社会化视角下探讨新员工资质过剩的动态变化及其对积极组织行为的作用机制.首先,通过质性方法对本土资质过剩进行内涵界定,依照严谨的心理测量方法进行量表开发与信效度检验;其次,构建资质过剩动态变化模型,利用多项式回归和响应面分析组织社会化过程中新员工资质过剩感如何随着其对领导和同事资质过剩的感知而不断变化;再次,建立作用机制模型,系统地剖析在新员工与领导和同事的互动过程中,新员工资质过剩如何对组织公民行为和主动性行为产生影响.
