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  • 药品库位码在中医院药房药库日常工作中的应用

    作者:应海燕;傅耀华;陆秀萍

    目的:探讨药品库位码对提高药房药库日常工作效率,节省工作时间,科学管理的作用.方法:对每一种药品根据其位置信息,编写相对应的字母加数字组成的库位码,并把每一药品的库位码输入到医院信息系统(HIS)药房的库存管理中.并联系信息科开设相关单据的库位码自动排序功能.结果:根据医院信息系统(HIS)药品子系统库存管理中库位码的排序与导出功能参与药房药库的申领发放、调配、质量管理、盘点等日常工作.结论:经过实践,该方法能有效减少药房各项工作用时,提高劳动效率.

  • 作者:

    关键词:
  • 分析康复理疗过程中的常规问题及解决对策

    目的:探讨康复理疗过程中的常规问题及相关的解决对策,为今后更好地开展工作提供参考。方法选取2012年11月—2014年12月在我院进行康复理疗的患者48例,按照康复理疗措施的不同分为对照组和观察组,每组患者24例。对照组仅根据以往的临床经验进行康复理疗,观察组在此基础上根据可能在日常工作中出现的情况对相关问题进行分析,再根据具体的问题使用相应的解决方式,观察两组患者治疗前后生活质量评分情况和对相关工作的满意度评分情况。结果经过研究后发现,观察组患者的满意度情况明显高于对照组患者,P<0.05,具有显著性差异和统计学意义。在生活质量评分情况方面,两组患者康复理疗前均无显著性差异,理疗结束后,虽然患者的生活质量均有所提高,但是观察组患者提高的程度明显高于对照组患者,P<0.05,具有显著性差异和统计学意义。结论在解决康复理疗过程中出现的问题时需要在对以往工作经验进行总结的基础上分析在日常工作中经常遇到的问题,并且针对相关的问题提出解决的对策,这样才能够为患者提供更好地服务,不断提高医院的整体水平。

  • 关于日常工作中实验动物福利的几点体会

    作者:牛屹东;王新生;张孟蕾

    随着我国生物医学研究的快速发展和国际间学术交流的日益加强,我国科技界和社会民众越来越关注实验动物福利.

  • 医院药房日常工作管理模式

    作者:林达

    文章以"优良药房工作规范:为指导,对医院药房日常工作岗位设置、工作流程和考核方法做了详细的阐述,为规范化管理和考核医院药房提供了可行的工作模式.

  • 超声网络信息系统的应用

    作者:孙鲲;张宏;徐小军;徐林

    一种新型的超声科日常工作网络管理系统,采用先进的SAN构架,实现有存储设备共享,还可根据不同的应用环境选用不同的存储网络.该系统功能强大,覆盖面宽,对医院数字化建设将起到积极的作用.

  • 分析康复理疗过程中的常规问题及解决对策

    作者:马丽娜

    目的:探讨康复理疗过程中的常规问题及相关的解决对策,为今后更好地开展工作提供参考。方法:选取2012年11月-2014年12月在我院进行康复理疗的患者48例,按照康复理疗措施的不同分为对照组和观察组,每组患者24例。对照组仅根据以往的临床经验进行康复理疗,观察组在此基础上根据可能在日常工作中出现的情况对相关问题进行分析,再根据具体的问题使用相应的解决方式,观察两组患者治疗前后生活质量评分情况和对相关工作的满意度评分情况。结果:经过研究后发现,观察组患者的满意度情况明显高于对照组患者,P<0.05,具有显著性差异和统计学意义。在生活质量评分情况方面,两组患者康复理疗前均无显著性差异,理疗结束后,虽然患者的生活质量均有所提高,但是观察组患者提高的程度明显高于对照组患者,P<0.05,具有显著性差异和统计学意义。结论:在解决康复理疗过程中出现的问题时需要在对以往工作经验进行总结的基础上分析在日常工作中经常遇到的问题,并且针对相关的问题提出解决的对策,这样才能够为患者提供更好地服务,不断提高医院的整体水平。

  • 腰椎间盘突出的诱因与防控措施探讨

    作者:任希

    腰椎间盘突出症常发于护士群体.本文分析护士工作与腰椎间盘突出症的关系,并分析其原因,提出针对性的防护措施,提高护士在日常工作中的自我保护意识,降低腰椎间盘突出症的发生概率.

  • 探究内科护理的日常工作及强化措施

    作者:王亚南

    内科是一所医院的窗口科室,也是重症、疑难病症、紧急发病情况的集中科室,更是医疗事故、医疗纠纷多发的科室.内科护理工作是一家医院内科日常治疗工作的一大重要组成部分,不仅关系到患者治疗、康复的效果,更关系到患者对医院治疗措施的满意程度,同时也关系到一所医院的形象与口碑,更是直接关系到一家医院的进步与发展.因此,明确内科护理工作日常的具体事务,探求科学、合理的强化措施,成为日后内科护理工作的重要研究方向.

  • 项目管理在实验室日常工作中的作用

    作者:郑雪花;何才姑

    项目管理是运用系统论原理对项目的有限资源进行计划、组织、人员配备、领导与控制,限期实现特定目标,它是现代管理学科中一个重要的分支.它是以项目为对象的系统管理方法[1].项目管理的基本步骤是立项管理、过程管理、验收总结和绩效评估.

  • 在医院院感科日常工作中加强护理管理的效果分析

    作者:赵琳琳

    目的:研究在医院院感科日常工作中加强护理管理的效果.方法:选择2016年6月-2017年6月医院收治的患者136例,随机分为对照组和观察组,每组患者68例.对照组患者进行常规护理管理,观察组患者进行加强护理管理.对比两组患者发生医院感染的机率,并对比两组患者的满意度.结果:观察组患者发生医院感染的机率为2.94%,对照组患者发生医院感染的机率为97.06%,两组相比有显著差异(P<0.05).观察组患者满意度评分为(96.46±3.13)分,对照组患者满意度评分为(78.44±2.25)分,两组相比有显著差异(P<0.05).结论:在医院院感科日常工作中,采用加强护理管理的方法,能够提高工作效率和工作质量,减少医院感染的发生,同时提高患者满意度,具有重要的临床意义.

  • 基层社区卫生服务中心推行6S管理必要性

    作者:何健

    在传统的观念中,6S是适合于生产性工厂的现场管理.事实上,实践证明6S管理的应用范围很广,工作、生活中到处可以用到此管理方法,非常成功.我院在2016年开始推行6S管理,结合社区卫生服务中心日常工作现状引进6S管理理念,提高社区卫生服务中心日常管理水平、工作效率及诊疗质量.

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