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流程管理对血液透析室护理质量提高的作用
目的:对血液透析(血透)室护理实施临床管理的作用进行探析.方法:选取2016~2017年度在我院血透中心进行透析治疗的116例患者作为观察对象,其中2016年度实施常规护理管理的58例患者纳入对照组,2017年度实施流程管理的58例患者纳入观察组,对比两组护理不良事件发生情况,并评估护理质量和护理满意度.结果:观察组护理不良事件发生率为3.4%,对照组为20.5%,差异有统计意义(P<0.05);通过评测,对照组护理质量、满意度评分均显著高于对照组(P<0.05).结论:在血透室护理中开展流程管理,有助于减少护理不良事件发生,且可提升护理质量和患者护理满意度.
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流程管理对血液透析室护理质量提高的作用分析
目的:研究流程管理对血液透析室护理质量提高的作用.方法:观察110例血液透析患者进行不同方案管理的疗效.结果:流程管理实施后观察组护理质量较对照组高,且观察组满意度98.18％,远较对照组的85.45％高,两组差异有统计学意义(P<0.05).结论:流程管理是一项科学的护理手段,能提高血液透析室护理质量.
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流程管理在中医院护理质量管理中的应用
流程管理是一种新的管理思想和管理方法,是国际上常用的一种现代化管理模式[1].护理工作流程是护理工作中一项重要的管理制度,是合理安排、落实护理工作、提高护理质量的有效保障[2].本研究在日常护理质量管理中强化护理流程管理干预,并探讨其对医院内科整体护理质量的影响,现报告如下.
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流程管理在腹腔镜手术配合中的应用
目的 :分析腹腔镜手术配合中改进流程管理的应用效果及体会.方法:以我院实施流程管理改进前105例患者为对照组,改进后112例患者为观察组,比较实施流程管理改进前后的护理满意度及腹腔镜器械、设备管理质量.结果 :观察组患者对护理服务感到非常满意者67例(59.82%),基本满意41例(36.61%),余者4例不满意(3.57%),观察组患者满意率为96.43%;对照组患者对护理服务感到非常满意者51例(48.57%),基本满意者39例(37.14%),余者15例不满意(14.29%),对照组满意度率为85.71%,观察组满意率显著高于对照组,差异具统计学意义(x2=7.191,P<0.05).观察组共检查腹腔镜设备、器械59批次,其中合格57批次,合格率为96.61%;对照组共检查47批次,合格37批次,合格率为78.12%,观察组腹腔镜设备及器械合格率显著高于对照组,差异具统计学意义(x2=9.852,P<0.05).结论 :科学、合理的腹腔镜手术配合流程一定是为手术病人、手术医生服务的,在手术室护理工作中对工作流程进行持续优化与重组,可进一步提高护理管理工作的规范性及合理性,从而提高手术室护理质量.
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流程管理对血液透析室护理质量提高的作用
目的 就流程管理对于提高血液透析室护理质量作用展开探讨[1].方法 选取自2014年11月-2016年11月来我院接受治疗的100例进行血液透析的病患,将其用作分析对象,在血液透析室进行流程管理.对于进行流程管理前后的病患,我们对其护理的满意程度以及护理风险事件出现的状况展开分析研究.结果 在分析期间,进行流程管理前护理满意度是90%,进行流程管理后护理满意度是92%,差异显著(p<0.05)[2].结论 血液透析室护理工作,进行流程管理护理能够减少出现护理风险事件,降低护理风险因素,且提升护理的满意程度.
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流程管理在精神科护理工作中的应用效果
目的：探讨运用流程管理在精神科护理工作中的应用效果。方法：选取今年3-8月我院精神科实行流程管理的25例病人作为研究对象，这些病例中有10例为强迫症患者，8例为精神分裂患者，7例为精神活性物质所致精神障碍，对这些患者进行全面流程管理，并分别记录下他们在经过1个月、3个月和6个月治疗后在就诊时间、住院时间与再次就诊间隔时间的情况。结果：在实施流程管理的1个月、3个月和6个月后，对患者进行分析比较，患者的就诊和住院时间明显缩短（P<0.05），再次就诊时间的间隔明显延长（P<0.05），具有统计学意义，且患者护理满意度有所提高。结论：流程管理适合精神科护理需要，值得临床推广应用。
