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药学服务在医药营销中的作用
我国医药市场的消费增长(特别是OTC市场)引起众多医药企业的高度重视,并且医药行业的经营活动日益国际化,使得医药市场的竞争更加激烈,药学服务的社会功能也随之扩大.在改革开放的今天,国际化的趋势促使我国医药行业需要认真研究现代化经营管理模式.
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药品市场第三终端扩容给医药监管带来的影响
目的 探讨如何解决新医改背景下药品第三终端市场扩容后给医药监管带来的难题.方法 通过研究第三终端市场的特点,分析药品第三终端市场扩容后给医药监管所带来的问题.结果与结论 建议对药品第三终端加强资格准入制度、规范购销渠道、实施GSP管理,同时加强对医务工作人员的培训和药品监管队伍建设、提高监管力度,完善药品第三终端市场监管,保障人们用药的可及性和安全性.
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中小医药企业战略突围中的管理方式探索
目的:探索我国中小医药企业战略突围中的管理方式.方法:通过描述我国中小医药企业面临的现状,分析出其战略管理方式.结果:准确进行企业定位,学会整合战略资源,抓住第三终端是中小医药企业发展的重点.结论:采取正确的战略管理方式是中小医药企业突围的关键.
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第三终端药学信息服务体系构建的思考
目的:分析第三终端概念产生的背景及其现状,探讨第三终端药学信息服务体系的构建.方法:结合现今理论界的成果以及第三终端的实践和实际情况进行分析.结果:药学信息服务体系构建应满足合理进药和合理用药的需求,具备信息传递、搜索、反馈和传播功能,重视标准化建设和信息监督,充分发挥不同媒介的作用.结论:第三终端概念是对一种医药市场现象的高度概括,它的健康发展需要良好的药学信息服务体系作为保障.
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第三终端的目标采购模式之裕海模式
目的 从第三终端市场的特点、机遇和风险出发,探讨第三终端的目标采购模式.方法 实地调研,从理论和实践上深入分析裕海模式.结果 与结论裕海模式能凭借其独特的操作流程和完善第三终端市场的优势得到广泛推广,成为第三终端的目标采购模式.
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药品第三终端市场的开拓
通过文献查阅和实地访谈的方式,了解药品生产企业在开拓县乡医药市场时遇到的困难,总结药品生产企业在开拓该市场时存在的主要问题,为国内药品生产企业开拓县乡医药消费市场提供一些方法:①从蓝契斯特理论战略高度重新认识县乡医药市场;②重视营销渠道的选择和建设;③对于营销队伍应当予以足够的政策支持.
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2012版基本药物目录特点及对第三终端医药市场影响的分析与预测
目的:为医药企业在2012版基本药物目录出台后制定第三终端营销策略提供参考.方法:根据国家相关政策,分析预测2012版基本药物目录的特点、第三终端的发展现状和趋势,对医药企业的第三终端营销提出建议.结果与结论:2012版基本药物目录实施后,第三终端的市场份额将逐年增加,医药企业应从政府公关、企业内控、渠道管理等多方面着手,积极抢滩第三终端市场,实现企业发展目标.
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基本药物制度实施后的第三终端营销策略
目的:为基本药物制度实施后的第三终端营销提供参考.方法:查阅相关文献,分析基本药物制度实施后的第三终端营销现状并提出建议.结果与结论:基本药物制度实施后,农村医药市场、社区门诊、个体诊所等第三终端市场成为医药企业竞争的热点.医药企业应顺应政策方向,完善渠道管理,重视政府公关,综合运用各种营销方式,使企业得以发展.
