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上海市级公立医院内部绩效考核体系发展思考
医院内部绩效考核与分配制度改革是公立医院转变运行机制的核心和关键,对上海市级医院坚持和体现公益性具有重大意义、对医院行为将产生深远影响。总结上海市24家市级公立医院内部绩效改革的成果与深化绩效改革的重点内容,分析医院遇到的问题和挑战,推动绩效改革进一步深化。
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医院内部绩效考核评估体系研究
在简要分析上海市级医院内部绩效考核与分配体系中现存问题的基础上,从内部绩效考核的主要方法、考核指标体系构建和绩效考核与收入分配的关联模式等角度,回顾和梳理相关理论和主要方法,并明确各方法的适用条件。
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上海市级公立医院内部绩效考核与分配制度改革实践
以上海申康医院发展中心所属24家市级医院为对象,探索上海市级公立医院内部绩效考核与分配制度改革。初步建立了以“两切断、一转变”为核心、以“八要素”为特征的内部绩效考核指标体系、考核办法和与之相适应的分配制度,突出公立医院的公益性,这将对医院运行及医务人员的医疗行为产生深刻而长远的影响。
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吴江市农村社区卫生服务中心员工对内部绩效考核的认知评价研究
目的 了解吴江市农村社区卫生服务中心职工对内部绩效考核的认知情况,针对反映出的问题提出建议.方法 利用自行设计的调查问卷,以吴江市所有农村社区卫生服务中心(共15个)为被调查机构,于2012年1月3-10日对调查当日全部在岗职工进行调查.采用定量调查、定性访谈的方法搜集数据,利用简单描述比较及Logistic回归分析检验进行资料分析.结果 关于岗位考核合理情况的调查,认为岗位间比较存在"不合理"的有14.1%(44/312);有64.9%(203/313)的被调查者认为奖励性绩效工资占工资总额比例应超过40%;实施岗位绩效考核的主要障碍排前两位的分别是"各种岗位工作复杂,缺乏可比性"、"缺乏科学合理的岗位绩效考核指标体系",选择频率分别为69.5%(219/315)、49.2%(155/315).结论 应加强农村社区卫生服务中心外部与内部绩效考核间的衔接与协调;适当提高绩效工资占工资总额的比例;建立合理的岗位分工制度和岗位绩效考核指标体系;通过信息化建设提升绩效考核效率.
关键词: 农村社区卫生服务中心 乡镇卫生院 内部绩效考核 认知 -
公立医院内部绩效管理运行机制的探索
公立医院内部绩效考核分配是医院管理的重要环节,作为该项工作的牵头实施部门,医院内部绩效管理部门的设置及运行机制直接影响着考核分配工作的科学性与有效性。文章通过对公立医院内部绩效管理部门设置与运行机制现状的分析,指出内部绩效管理部门应结合医院实际进行科学设置,提高创新意识与持续改进的能力,加强与科室沟通,激发其他职能科室参与绩效管理的积极性,终实现由“专家管理”向“管理专家”转型。