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医院支出控制与预算管理系统实施现状与问题研究
为响应"十三五"全国医院信息化发展规划的号召,实现医院支出控制的自动化操作,进一步与预算管理相融合,由该院及南京凯唱软件公司合作建设的支出控制系统于2015年9月上线.目前,该系统已在该院全面实施,此项举措把优化报销审批流程,节约开支,加强费用归口分级管理的理念落实到日常工作中,但在系统运行过程中某些问题相伴相生,对于这些问题采取积极的应对措施.该文首先说明支出控制系统上线的必要性,接着介绍该系统实施现状,进而阐述这套软件给医院带来的好处,并通过对系统运维过程中出现的问题进行梳理,提出了解决方案与展望.
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加强医院费用支出控制提高医院资金利用效益
随着市场经济的发展,医疗市场竞争的加剧,医院在政府补偿机制不足的情况下,如何采取措施加大对医院费用支出的控制,文章对此问题进行了有益的探索,提出了控制依据、方法及考核、分析和评价等一系列的措施,促使医院费用支出实行科学化、规范化、精细化管理.
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谈采、供血机构的经济补偿与财务会计核算
采、供血机构自从医疗行业分离出来,正式建制以来,由于基础设施、仪器设备均为白手起家,其基建、设备投资,人员经费和采、供血业务直接消耗的经济补偿及财务管理,大都受本地、市的财政政策、经济发展水平制约,其经济补偿及财务管理的制度不尽相同.费用支出成本归集无统一的会计核算制度,采、供血机构的经济效益和财务管理,没有相对统一的标准来进行考核.各地财政、卫生主管部门对采、供血机构的财政预算拨款不同,也造成采、供血机构经济发展的不平衡.为此,笔者认为,须在一定的省、市范围内乃至全国范围内,对采、供血机构实行相对统一的经济的、会计的、财务的补偿机制和会计核算管理制度,以便全盘考虑评价采、供血机构的经济建设、财务管理、会计核算、费用补偿、支出控制等诸方面的业绩和效益,促使采、供血事业持续、健康、稳定、高速发展,确保采、供血质量的不断提高和临床用血的绝对安全.
