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"六个一”管理模式实施中的问题及对策探讨
2000年初,全国检验检疫系统机构改革已顺利完成.为实现业务工作的有机结合和职能的深度融合,检验检疫系统全面扩行"六个一”的业务管理模式.通过对新的管理模式实施的现状分析,提出完善这一管理模式的建议.
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宋明昌副局长在全国检验检疫卫生监管工作会议上的讲话
(二○○○年十一月九日)同志们:今天,我们在深圳召开全国检验检疫卫生监管工作会议,主要是总结一年来卫生监管工作和推广深圳创建国际卫生机场经验,分析当前卫生监管工作面临的新形势,提出今后的工作任务.我着重讲两个方面的内容:一、系统机构改革以来卫生监管工作的回顾自国家出入境检验检疫局组建以来,各级检验检疫机构认真贯彻党的十五大精神,按照国家局党组有关机构改革和业务改革的总体要求,积极稳妥地推进系统机构改革,全面深入地开展了各项改革工作,卫生监管工作取得了显著成绩,主要表现在以下几个方面:
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机电产品检验监管中的"过程质量监督控制"模式
1前言面对日趋激烈的市场竞争,国际制造业界相继采取了一些对策,从其发展趋势来看,主要有以下变化:一是企业间的供应链关系(如成品制造商与原材料、零部件供应商之间的关系)从纯合同关系向战略伙伴的结盟关系转变,以便共同承担市场风险;二是对原材料、零部件质量的控制方式,从传统的第一方验收或进料检验向第三方认证、第二方认证的抽检、免验转变.三是生产组织朝着"零库存"发展,要求各供应商就近设厂或就近设立供应仓,以便快速反应,适应瞬息万变的市场变化.如何支持中国企业和出口产品参与国际市场竞争并帮助其增强市场竞争力,是出入境检验检疫机构长期关注并研究的课题.为了帮助企业做大做强,珠海出入境检验检疫局从2001年起就将出口机电产品检验监管模式的改革研究作为业务改革的突破口进行试点,探索总结出了一些有益的经验.
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检验检疫"对外承诺"服务信息技术研究
通过与传统工作模式之间的比较,分析新工作模式的优势所在,详细描述了"对外承诺"服务机制,提出四种检验方式,并对不同方式下完成检验检疫所需时间作了规定,后从技术的角度阐述了整个框架及它的实现原理.