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医院文化是医院持续发展的永恒竞争力
从意识文化、服务文化、人才文化、制度文化、环境文化等五个方面,阐述医院文化是医院管理中的重要内容和核心体现,对医院的持续发展具有永恒的竞争力.
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提升医院意识文化促进医院健康发展
医院意识文化主要是指医院职工长期在工作实践中形成的价值观、精神信仰、思维方式、生活方式、行为规范等[1].医院意识文化决定着医院的形象,直接影响着医院现代化建设与发展.现今医疗卫生体制改革日益深化,国内医疗市场竞争空前激烈,加强医院意识文化建设,塑造良好的医院团队形象,关系着医院的生存与发展,也决定着医院的前途和命运.加强医院意识文化、满足患者需求、创造特色服务、充分发挥医院品牌效应,是医院不断发展和提升竞争能力的重要途径.
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论医院文化与医院建设
医院文化建设是社会文化在医疗领域的特殊表现形态.在医院这个特定的环境中,医务工作者以社会为大背景,在医教研的工作过程中创造出精神和物质财富的总和,就形成了独特的医院文化.医院文化从总体上可分为物质文化和精神文化.精神文化是一个广义的范畴,又可分为意识文化、制度文化、组织文化.因此,我们可以说医院文化具体表现为四种文化形态,即物质文化、意识文化、制度文化、组织文化.医院文化在现代化医院建设过程中起重要的塑造作用,二者关系密切,相辅相成.
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加强科室文化建设增强科室凝聚力
为增强科室人员的凝聚力,使科室的社会效益和经济效益产生大化,我们积极采取人性化管理[1,2,3,4]和加强科室文化建设,并取得了明显的成效.科室文化总体上可分为物质文化和精神文化,精神文化又可分为意识文化、制度文化、组织文化.