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柔性管理理论优化急诊护理管理的效果观察
柔性管理对于原本紧张的急诊护理管理来说是一个新的管理模式,原本就较为紧张的急诊护理,在采取相对柔性的管理模式和管理理论进行实际管理工作,对于护理管理的效果和质量都会有较好的帮助.传统的护理管理模式下,硬性要求和硬性需求较多,同时具备着较为强制性的标准和单一的要求,对于护理人才的业务能力成长、未来发展都有着较为固定和刻板的约束.在护理管理的实践过程中,需要不断进行改进.本文就柔性管理理论优化急诊护理管理的效果观察做简单的分析探讨.
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柔性管理在护理工作中的应用效果分析
目的 研究柔性管理理论在护理管理工作中的应用效果.方法 选取我院各科护理人员120名作为研究对象,按照随机数表法分为观察组(60例)和对照组(60例),观察组实行柔性管理,对照组实行常规管理,对两组护理人员的护理能力和患者对其工作的满意程度进行评价对比,并回顾性分析对比结果和两组护理人员的一般性资料.结果 观察组人员的自我满意度(95.3%)明显高于对照组人员(78.6%);患者对观察组人员的满意程度(90.9%)也远远高于对照组人员(59.8%);而患者对观察组人员的投诉率(10.2%)更是显著低于对照组人员(45.8%),差异具有统计学意义(P<0.05).同时,观察组的总满意率(93.33%)明显高于对照(51.66%),差异具有统计学意义(P<0.05).护理人员实行柔性管理后,观察组护理人员护理的患者的遵医依从性显著高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05).观察组护理的患者康复效果显著优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).结论 研究柔性管理理论在护理管理工作中的应用效果良好,有效的提高了医护人员的护理能力和患者的满意程度,值得广泛推广应用.
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柔性管理理论在急诊护理管理中的应用
目的:分析柔性管理理论在急诊护理管理中的应用价值.方法:选取我院在2013年10月至2015年10月接收的40例急诊患者.依照患者护理方法分成两组,对照组患者实施常规护理,观察组患者应用柔性管理理论,对比两组护理人员应急护理能力及护理满意度.结果:对比发现,观察组患者的技能考核评分和自我护理满意度明显高于对照组,P＜0.05,患者对护理满意度也显著高于对照组,P＜0.05.结论:柔化管理理论在急诊护理管理中的应用,有助于提高护理人员考核技能,提高患者对护理人员护理满意度和护理人员自身满意度,值得推广.
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应用柔性管理理论优化肛肠科护理管理的探讨
目的 探究应用柔性管理理论优化肛肠科护理管理的护理方式以及护理结果,为临床医学提供护理经验,提高肛肠科的管理水平.方法 该院从2015年12月开始对肛肠科室的护理人员.进行为期1年的优化管理活动,对比优化管理活动前后的肛肠科护理管理结果.结果 在进行柔性管理理论指导之后,肛肠科室的护理管理质量能够有效的提升,医护人员的护理热情得到改善,肛肠科室患者对护理人员的护理满意度从84％提高到98％.结论 在肛肠科室进行柔性管理理论体系优化肛肠科的护理模式,能够有效地提升肛肠科护理的管理效率.提高工作人员的积极性以及创新性,改善患者对于医护人员的护理满意程度.对临床医学以及提升护理管理水平具有显著帮助,建议临床上广泛应用柔性管理理论的方针进行肛肠科的护理管理优化.
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柔性管理理论优化急诊护理管理的探讨
目的 探究柔性管理理论在急诊护理管理当中的优化作用.方法 选择该院急诊科的80名护理工作人员作为试验的研究对象.将其平均分为两组,并分别命名为观察组与对照组,每组人数均为40名.对照组采取常规的临床护理管理形式,观察组采取柔性管理理论的优化方式.两个月之后,根据两种护理人员的护理工作情况,记录有关数据,得出结论.结果 两个月之后,观察组护理工作人员的护理技能评分为95.8分﹑自我护理满意度为95.0％﹑临床满意度为100.0％;而对照组的3组数据分别为86.5分﹑75.0％﹑75.0％,比较差异有统计学意义(P<0.05).由此可见,观察组的柔性管理理论优化形式取得更佳的效果.结论 进行柔性管理理论的优化过程,能够帮助急诊护理管理提高管理疗效,具有较高的应用价值.
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柔性管理理论优化急诊护理管理的效果分析
目的 观察分析在对急诊护理管理进行优化时应用柔性管理的效果,对其临床价值进行评估.方法 在该院急诊科随机抽取86名护理工作人员,并采用抽签法分为观察组和对照组(各43名),在研究期间予以其不同的临床护理管理方案.观察组采用柔性管理理论对急诊护理管理进行优化,对照组采用常规临床护理管理模式,对两组护理人员的临床护理效果进行观察与比较.结果 经过为期两个月的护理管理,两组护理人员的急诊护理技能均有较明显的提升,前后差异有统计学意义(P<0.05);观察组急诊护理技能的平均评分为(96.32±3.42)分,高于对照组该项得分(86.57±4.12)分,观察组自我护理满意度为97.73%(42/43),患者护理满意度为98.68%(150/152),均高于对照组的79.07%(34/43)及88.82%(143/161),上述指标均差异有统计学意义(P<0.05).结论 在急诊护理管理中应用柔性管理理论进行优化,可在很大程度上对护理人员的专业素质及患者满意度进行提高,值得进行临床推广和应用.
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柔性管理理论在优化体检护理管理中的应用价值分析
目的 探讨在优化体检护理管理中运用柔性管理理论的价值.方法 选择该科2015年9月-2017年9月间实施体检的300名受检人员实施观察研究,根据受检人员护理管理方案分为传统组(n=150)和柔性组(n=150),每组分配20名护理人员,传统组受检人员在传统体检护理管理模式下实施护理,柔性组受检人员在柔性管理理论下实施护理.分析总结两种护理管理方案的运用效果.结果 柔性组受检人员护理满意度、护理人员自我效能评分及受投诉率较传统组明显改善(P<0.05).结论 在优化体检护理管理中运用柔性管理理论价值显著.
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体检护理管理中应用柔性管理理论价值分析
目的 通过在医疗护理管理中融入柔性管理理论来提升全体医护人员的工作态度以及工作效率,终实现为患者提供佳的医疗效果为目标.方法 通过对2017年7—12月份该院的100名护理人员进行分组,通过随机选择方式分为对照组与观察组,每组50名.第一组为观察组主要通过实施柔性护理与常规护理方式相融合;而另外一组则为对照组则是通过常规的护理管理方式展开工作.终对这两组护理人员展开调查问卷评分,其内容涉及到护理人员与护理管理者的沟通能力、护理工作质量分析、人际关系满意度护理满意度以及个人专业发展水平等多方面,终通过数据分析的形式来实现数据的分析.结果 观察组人员的沟通能力、护理工作质量分析、人际关系满意度护理满意度以及个人专业发展水平等多方面要明显优于对照组,且投诉率也要明显低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).结论 行之有效的柔性管理理论不仅能够提升整体医疗水平的质量,同时还能够在提高体检护理从业人员综合水平的同时,满足患者对于体检护理工作的满意度,具有较强的推广意义与推广价值.
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柔性管理理论优化急诊护理管理的应用效果探讨
目的：通过观察分析柔性管理理论在优化急诊护理管理中的应用效果，评价其临床应用价值。方法选取该院急诊科室的80名护理工作人员作为研究对象，根据研究实践期间接受护理管理方案的不同为观察组与对照组，对照组40名护理工作人员在急诊护理工作期间采用常规临床护理管理方式，观察组40名护理工作人员在急诊护理工作中采用柔性管理理念优化急诊护理管理。观察对比两组护理工作人员的临床护理效果。主要对比项目为护理工作人员急诊护理技能评分、急诊护理自我满意度和患者临床急诊护理满意度。结果两个月过后，两组护理工作人员的护理技能均获得了一定程度的提高。观察组护理工作人员平均急诊护理技能评分为95.8分、自我护理满意度为95.00%，患者临床护理满意度为100.00%；对照组护理工作人员平均急诊护理技能评分为86.5分、自我护理满意度为75.00%，患者临床护理满意度为75.00%；两组护理人员三项指标相比均差异有统计学意义（P<0.05）；柔性管理理论优化急诊护理管理应用效果明显。结论在常规临床管理方式的基础上采用柔性管理理论优化急诊护理管理，能够有效提升护理工作人员的业务素质，有助于提升患者临床急诊护理满意度，具有临床推广应用的价值。
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基于柔性管理理论优化急诊护理管理的研究
目的：重点探索柔性管理理论应用于急诊护理管理的可行性和有效性。方法2014年7月月初至2014年12月月末期间,我院急诊科已经应用柔性管理理论,选择我院的20名护理人员作为观察组,2014年01月月初至2014年6月月末期间,我院急诊科尚未应用柔性管理理论,选择我院的20名护理人员作为对照组,对比两组护理人员的护理效果。结果对照组护理人员的急诊护理技能、护理积极性、自我满意度评分明显比观察组低,观察组的护理质量明显比对照组高。两组护理人员的护理质量有明显差异(P<0.05)。对照组的满意度较低,仅可达到77.50%。观察组的满意度较高,高达97.50%。对照组的患者满意度远不如观察组。两组护理人员的患者的满意度有明显差别(P<0.05)。结论柔性管理理论应用于急诊护理管理切实可行,不仅调动了护理人员的积极性,提高了护理人员的护理质量,还获得了患者的好评,值得在急诊护理管理中应用。
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柔性管理理论在优化急诊护理管理的应用探讨
目的 研究分析在实际的急诊护理管理工作中应用柔性管理理论对提高急诊护理管理工作质量的影响效果.方法 选取我院2016年10月～2018年7月急诊科40名护理人员,采用差异性的护理管理理论进行分组管理这40名护理人员,对其中20名对照组的护理人员采用常规护理管理,而对其余20名柔性组的护理人员应用柔性管理理论,观察分析及统计检验两组的护理人员的专业急诊护理技能评分、工作满足感的提升效果以及患者对急诊护理服务工作质量的满意情况.结果 两组间各项观察指标的两两比较,差异无统计学意义(P>0.05),之后则均存在;差异统计学意义(P<0.05).结论 应用柔性管理理论能够显更加全面有效地优化急诊护理管理的工作水平.
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柔性管理理论在优化体检护理管理中的应用
目的：观察并探讨柔性管理理论在优化体检护理管理中的应用效果。方法选取护理工作人员120名，随机分为观察组和对照组，每组60名。对照组给予常规护理管理，观察组在对照组的基础上采用柔性管理理论来优化体检护理管理。对比2组护理人员对柔性管理的了解程度、护理管理者和护理工作人员沟通交流能力、护理工作的质量、团队协作能力、人际关系、个人专业发展评分以及护理满意度。结果观察组对柔性管理的了解程度、护理管理者和护理工作人员沟通交流能力、护理工作的质量、团队协作能力、人际关系、个人专业发展评分以及护理满意度均优于对照组（P＜0.05）。结论在体检护理管理工作中采用柔性管理理论能够优化管理质量，提高体检护理工作人员的综合素质，提高患者对体检护理的满意度，具有一定的推广价值。
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急诊护理管理中的柔性管理理论分析
目的：对柔性管理理论在急诊护理管理中的应用效果观察。方法：选取我院2013年10月-2015年10月时期内的50例急诊护理人员，依照不同管理理念将其分成两组，其中对照组25例护理人员实施常规临床管理，观察组25例护理人员实施柔性管理，对比分析两组护理人员的技能水平以及自我满意度、病患满意度。结果：经过调查发现，观察组护理人员的技能考核评分为（95.6±2.3）分显著高于对照组的（84.9±3.5）分，差异对比显著P<0.05；观察组护理人员的自我满意度和病患满意度均显著高于对照组，差异对比显著P<0.05.结论：柔性管理理论在急诊护理管理中的应用，有助于提高护理人员技能水平，同时显著提高护理人员自我满意度及病患满意度，对提高护理质量具有促进作用，值得推广。
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应用柔性管理理论优化急诊护理管理的分析
目的：：探究与分析应用于急诊护理管理的柔性管理理论优化。方法：研究对象为我院急诊护理人员50名，随机分为常规组与观察组，每组25名，在观察期间，常规组护理人员采用临床常规管理模式，观察组护理人员采用柔性管理模式。对两组护理人员的自我状况评价以及其护理患者的满意程度。结果：进行柔性管理的观察组人员其对自身的评价情况明显优于常规组；常规组护理的患者对护理的满意程度（48%）明显低于观察组（96%），并且发生纠纷的比率（36%）高于观察组（8%），两组比较结果存在统计学差异（P<0.05）。结论：观察表明，柔性管理模式更加细致合理，可以大幅度提高护理人员的护理水平，提高患者对护理的满意程度，减少医患矛盾，可以在临床应用上推广。
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柔性管理理论用于优化医院外勤工人管理的价值
目的：研究分析柔性管理理论在用于优化医院中外勤工人管理的应用价值。方法对该院运送中心的34名外勤工作人员进行了问卷调查，以此来了解医院外勤工人对于柔性管理这一理论的相关需求，并且以此作为基准，不断改进其管理模式，从而营造出更为良好的“以人为本”的工作氛围。结果在进行问卷调查的过程当中，如若将柔性化管理制度应用实施到医院的外勤队伍当中去，不断地将传统的管理模式进行革新，从而激发外勤人员工作的积极性，全身心投入到工作内容中去。结论对医院的外勤工人采用柔性化管理制度，使得外勤人员的主动服务意识得到了有效的提高，病患的满意程度也因此大大提升，所以此理论非常值得在医院外勤管理工作中实施推广。
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应用柔性管理理论优化急诊护理管理研究
目的 研究探讨急诊护理人员应用护理柔性管理的效果,总结"以人为本"的柔性管理的护理体会与应用价值.方法 选取我院2010年4月至2012年4月急诊科收治的患者120例,按照随机数字表抽取法分成2组,对照组给予常规急诊护理管理,观察组在常规急诊护理管理中学习并引入"以人为本"为理念的柔性管理相关措施,对比两组的护理效果及急诊科护理人员的工作满意度情况.结果 观察组患者护理满意度显著高于对照组(P＜0.05);经调查表结果 显示,观察组护理工作人员对职业的满足感、工作积极性、工作创造性的评分均优于对照组(P＜0.05).结论 急诊护理人员应用护理柔性管理的效果较好,它能有效将"以人为本"的理念贯彻到护理工作中,全面提高护理工作人员的自身素质、对职业的满足感、工作积极性及创造性,提高患者对护理工作的满意度,减少医疗纠纷,有积极的临床意义.
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柔性管理理论优化急诊护理管理的相关研究
目的 探讨柔性管理理论优化急诊护理管理的相关研究.方法 将2012年8月-2013年8月在我院急诊就治的146例患者随机分为两组,观察组采用柔性管理的急诊护理管理方法,对照组采用常规急诊护理管理方法,比较两组患者的护理满意度、医患纠纷发生率及护理技能评分.结果 观察组护理满意度明显高于对照组,差异有统计学意义(P＜0.05);观察组医患纠纷发生率明显低于对照组,差异有统计学意义(P＜0.05);观察组护理技能评分明显高于对照组,差异有统计学意义(P＜0.05).结论 柔性管理理论应用于急诊护理管理,能够显著提高护理人员的护理质量,提高患者满意率,降低医患纠纷的发生,有积极的临床意义.
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应用柔性管理理论优化急诊护理管理的探讨
目的：研究分析柔性管理理论的应用价值，探讨柔性管理理论的应用途径，促进优化急诊护理管理有效性的提高。方法：选取本院急诊护理人员共10名，针对其柔性化管理需求展开问卷调查，根据调查结果优化和完善柔性管理理论在医院急诊护理管理中的应用，制定科学的护理管理方案，为急诊护理工作的开展提供指导和保障。结果：通过在急诊护理管理中采用柔性管理理论，护理人员的工作积极性得到很大提高，有效提升了患者的护理满意度。结论：柔性管理理论在急诊护理管理工作中的有效应用，可以指导医院急诊护理管理相关工作更科学、有序地开展，可以有效优化急诊护理管理方案，大大提高护理人员的护理热情以及护理有效性，保证护理质量，提升患者满意程度。
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应用柔性管理理论优化急诊护理管理的效果评价
目的：对应用柔性管理理论优化急诊护理管理的效果进行评价。方法：选取我院急诊科室内60例护理人员（2013．6－2016．6）作为研究对象，通过随机分组将其分为对照组与观察组，对照组护理人员在实施护理的过程中给予常规管理方案干预，观察组应用柔性管理理论对目前急诊护理管理中的方式进行优化，对比两组护理人员的综合护理质量。结果：护理人员的护理技术与技巧、操作水平、沟通能力、考核成绩及患者满意度各项分值均优于对照组，P＜0．05。结论：柔性管理理论可以有效优化急诊护理管理的方式，其应用效果显著。
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应用柔性管理理论优化急诊护理管理分析
目的:探讨和分析柔性管理理论在急诊护理管理的应用效果.方法:选取我院急诊科全体护理人员20名作为研究对象,将所有人员以随机抽签的方式分为各10例的两组,一组为观察组,一组为对照组;在研究期间,对照组采用常规护理模式,观察组采用柔性管理模式;对比两组护理人员研究前后的急诊护理能力变化,同时调查并对比两组护理人员的自我满意度与患者满意度.结果:实施柔性管理以后,观察组护理人员急诊护理技能显然高于对照组,并且自我满意度与患者满意度也同样高于对照组;差异具有统计学意义(P<0.05).结论:将柔性管理理论因用于急诊护理管理中,以优化护理流程,能够有效提升护理人员的专业素质,并提高护理人员与患者的满意度,具有较高推广价值.
