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医院信息系统采购管理探讨
结合我院信息系统采购的实践经验,总结、提炼医院信息系统采购的特点及采购流程.医院信息系统采购在需求、报价、与其他产品的关联性、验收标准及后续增值服务等方面具有特殊性,使用部门和采购部门应在需求调研、参数编写、合同签订、项目实施、验收与付款这五个节点有针对性地开展工作.其中采购项目的全程监控和对报价合理性的判断是难点,使用部门应在采购过程中发挥关键作用.
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节点控制在住院医疗流程管理中的研究和应用
将节点控制理论引入住院医疗流程管理中，以患者出入院为主线，梳理整个住院医疗流程，确定关键节点。采取根因分析法、PDCA循环管理等质量管理方法，在住院医疗流程管理中实施节点控制。运用信息化手段，对流程管理中的关键环节、管理难点进行梳理、优化和改造，并作有效性的跟踪评价，从而突破瓶颈限制，实现住院医疗全流程管理，确保患者医疗质量与安全。
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基于节点控制的护理风险流程管理
护理风险无处不在，风险管理成为现代护理管理者的重要课题。梳理护理风险管理流程，确定风险管理五大步骤：风险识别、风险评估、风险控制、风险追踪与反馈、风险管理效果评价中的关键节点，依托信息化平台，采用系统管理方法，全方位、多角度对护理风险流程中的各节点进行干预，有效保障患者安全。
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信息化技术的流程管控和节点控制在手术室患者安全管理中的应用
手术患者安全是衡量医疗护理质量水平的新标准，也是医院及护理管理者关注的核心问题。以流程管理为中心，通过节点控制降低手术患者安全风险，对手术器械追溯、病理标本管理、术中压疮防护、手术节点控制及医护行为监管等重要流程进行优化设计和有效把控，增设各流程中的风险预警提示，强化手术室护士的风险意识，提高其风险识别和管理能力，实现手术全程安全监管和无缝对接，保障手术患者的医疗安全。
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基于节点控制的用药差错防控体系
在用药差错频发、患者用药安全存在隐患的情形下，建立和完善用药差错防控体系是提高患者用药安全的重要举措。作者介绍了国内外用药差错发生的现状，采用节点控制管理理念，分析了用药差错的关键节点，进一步提出了构建用药差错防控体系的六大举措。
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实施医院感染监测流程再造降低医院感染率
目的：加强医院感染管理，降低医院感染率。方法：采用德国KTQ认证，结合医院实际和医院感染管理特点，进行医院感染监测流程再造。结果：医院感染监测流程再造提高了医院感染工作质量，降低了医院感染发生率。结论：引进德国KTQ认证，实现医院感染监测流程再造，优化了医院感染管理模式，实现了从终末管理向节点管理的转变，提高了医疗质量管理水平。
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节点控制在护理管理中的应用方法及效果
目的 通过实验研究节点控制在护理管理中的应用方法及效果.方法 选取我院210名护理管理工作人员参与到控制护理的环节中,并将节点控制应用在其中,减少检查次数,观察应用效果.结果 和上一年同时期相比,本次结果显示患者的跌倒率从0.089‰下降到0.045‰,整个手术全过程中,护理质量不足的概率从0.21％下降到0.08％,在不良事件中,错误用药出现的概率由原来的35％降至9％,与此同时,患者对服务的满意程度从原来的85％上升到了95％,研究结果均具有统计学意义(P＜0.05).结论 医院在对患者进行护理管理的过程中,适当地采用节点控制的方法,可以有效提高管理水平,降低不良事故发生的频率.
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新型配置清单在消毒供应中心节点控制中的应用效果
[目的]分析新型配置清单在消毒供应中心与电脑信息管理追溯系统相结合节点控制中的应用效果。[方法]我院消毒供应中心利用制作条形码常用材质哥拉辛(GLASSINE)的洗水唛标签纸做成的新型配置清单应用于各器械包内，在各节点进行质量控制。比较2012年3月—2015年3月(新型配置清单使用后)与2009年2月—2012年2月(新型配置清单使用前)使用纸质配置清单消毒供应中心发生的差错率、一次性使用成本、累计人工消耗时间。[结果]新型配置清单使用前后消毒供应中心发生差错率、一次性使用成本、回收分类时间、组合包装时间比较差异均有统计学意义(P<0.05)。[结论]新型配置清单与消毒供应中心电脑信息管理追溯系统在节点控制的应用中，给每个包配备唯一的“身份证”信息，每个节点进行质量控制，减少差错的发生且易于统计器械包的使用次数，提高了工作效率，使消毒供应中心的管理无纸化、信息化、科学化、规范化。
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信息技术保障护理安全
护理安全是评价护理质量敏感、有效的指标.河南宏力医院作为一家综合性民营医院,将信息化管理理念应用到护理工作中,运用信息技术为护理安全保驾护航.医院护理部与信息部协作,自主研发了“节点追踪式护理质量控制系统”,经过实践中的试用和不断调试,逐步达到了字典库标准化、组表自主化、实时录入、节点控制、智能分析、动态管理、资源共享的功能.督导人员携带IPAD就可进行有重点的科室质量督导,受检科室及个人可即时查看本次督导情况.
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节点控制在手术安全管理中的运用与实践
运用节点控制理念,对围手术期患者高危环节进行风险评估,确定从患者手术申请至术后回病房或重症监护室等8个影响手术质量与安全的关键节点,运用信息化和人工辅助相结合的方式,实施节点控制和流程管控,实现手术全程流程化、可控化安全监管和无缝对接,从而确保医疗核心制度的规范执行,降低围手术期差错发生率、提高手术运行效率,实现手术患者安全管理的目标.
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节点控制在护理管理中的应用
目的：探讨节点控制在护理管理中的应用方法及效果.方法2015年1－12月,河南宏力医院515名管理及临床护理人员参与护理质量控制,将节点控制应用于护理管理中,减少督导频次,关注改进过程,借助信息化手段实现质量管理.结果与2014年度同期相比,2015年医院患者跌倒的发生率由0．093‰下降到0．047‰,围术期护理质量缺陷率由0．18％下降到0．07％,用药错误发生率占不良事件的比例由37％下降到17％,患者对护理服务的满意度由59％提高到87％,差异均有统计学意义(均P＜0．05).结论在护理管理中应用节点控制,有利于提高管理质量,减少不良事件的发生.
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实验室信息系统支持下的实验室管理实践
在我国医院的传统检验工作中,常常存在着数据量庞杂,流程复杂,数据结果偏差频繁和整体效率低下的问题.近几年,随着我国卫生事业信息化的深入发展,很多医院的临床实验室都建立起了自己的实验室信息管理系统(LIS),有效地提高了实验室的整体管理水平.
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基于节点控制改进消毒供应中心信息追溯系统的效果
目的 通过节点控制方法,对消毒供应中心信息追溯系统进行改进,提高复用医疗器械处理合格率.方法 成立项目团队,明确质量改进目标,分析手术器械处理质量不合格的末端原因,确定器械处理流程中的关键节点,通过信息追溯系统设立于各工作环节的计算机工作站,建立控制节点和控制流程,拦截失误和不规范操作.结果 节点控制后复用医疗器械包处理质量合格率显著提高(P＜0.01).结论 节点控制质量管理系统可前瞻性发现和拦截失误及不规范操作,从而提高复用医疗器械包的处理质量.
