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我院门诊医生工作站的改造
门诊医生工作站是医院信息系统的组成部分,是为患者提供更加高效便捷的医疗服务的管理平台,是实现病人信息数字化管理的计算机软件系统.本文以我院对旧门诊医生工作站管理模式的改造和完善为例,阐述门诊医生工作站的特点及改造中解决问题的策略.
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医院门诊"一卡通"的设计与实现
本文从我院新引进"一卡通"系统的流程及优势、"一卡通"项目实施前的准备工作、实施中存在的问题及改进措施等方面介绍新门诊系统.该系统的实现缩短了患者就诊时间,提高了医生的工作效率.
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基于“一卡通”的自助医疗服务系统
本文阐述我院基于“一卡通”自助医疗服务系统的构建及功能.通过应用该系统,改善了患者就诊体验,提高了就诊效率,提升了患者满意度,具有明显的社会效益.
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浅析门诊"一卡通"与门诊就诊流程再造
简要介绍门诊"一卡通"就诊模式,重点阐述推行在门诊就诊卡中预存费用,将门诊缴费方式改进为在医嘱执行点划卡扣费的模式.通过实施门诊"一卡通"系统,实现患者基本信息、医嘱信息、费用信息等在门诊诊疗过程中各节点间的有效传递,从而达到调控就诊人流、方便患者就诊、规范医嘱行为、规范收费行为等目的,实现门诊就诊流程的有效重建,并结合实践对此进行了简要分析.
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推行“一卡通”应用提升新农合管理水平
潜江市地处江汉平原腹地,全市面积2 004平方公里,总人口102万.辖6个管理区(农场)、1个省级经济开发区、6个办事处、10个镇.境内座落着全国十大油田之一的江汉油田和由6个国有农场组成的农场群,1994年被列为省直管市.2007年潜江市正式启动新农合制度,是全省第二批新农合试点县市,现有市级定点医疗机构10所,乡级定点医疗机构21所,村级定点医疗机构397所.2012年全市参合人数69.8429万人,实现了应参尽参的工作目标.
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门诊医生站、“一卡通”联合使用效果初探
目的 提高医院门、急诊的服务质量、工作效率.方法 以门诊医生站和“一卡通”为载体,加强就诊信息共享,优化工作流程.结论 门诊医生站和“一卡通”在医院的使用,为患者提供方便、快捷的门急诊就医服务,提高工作人员的工作效率,推进医院现代化管理进程.
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师职干部“一卡通”试点工作的做法与成效
师职干部门诊就医“一卡通”,是方便师职干部门诊就医,提高医疗服务质量与水平的重要举措,是军委和总部深化军队医疗保障制度改革,将优质医疗资源惠及全军官兵的重要步骤.第二军医大学长海医院在师职干部门诊就医“一卡通”试点工作中,着眼全局战略摆位,紧贴需求创新举措,发挥优势彰显特色,注重反馈跟踪问效,试点工作取得圆满成功.
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异地就医结算问题的现状与分析
由于中国各地区社会经济发展速度不同步,人口流动性较大,许多在异地工作或者生活的人,会遇到异地就医结算难的问题.根据相关数据显示,目前中国医保住院总人数中约有5%为异地就医住院患者,医疗总费用中约有12%为异地就医产生的费用[1].
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我院门诊"一卡通"使用初探
为更好地适应信息化、网络化发展的趋势,进一步提升医院的现代化管理水平,我院在2004年推出了门诊"一卡通"就医模式,极大的优化了门诊就医流程,方便了病人就诊,更好地发挥医院的整体优势,提高了经济效益,增强了医院的竞争能力.
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"一卡通"诊疗模式在门诊医疗服务中的应用探讨
目的探讨"一卡通"诊疗模式在门诊诊疗工作中所发挥的作用.方法总结我院3年多来在门诊医疗服务应用"一卡通"诊疗服务系统的经验.结果与结论"一卡通"诊疗模式为医院门诊医疗提供了高效的作业工具,提高了门诊的诊疗工作效率和管理水平,为医院管理层提供门诊医疗信息,也为群众提供舒适,方便,高效,快速的人性化服务.
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门诊医生站在门诊工作流程中的应用
门诊医生站的使用,是传统门诊就诊流程的一次深刻变革,它不但全面、完整地保存包括门急诊记录的各种诊疗信息.而且优化了门诊就诊流程,减少了患者来院就诊过程中排队等候时间,提高了工作效率.