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生殖中心全流程管理中的护理
本文介绍了生殖中心全流程管理的概念及生殖中心护士角色功能,提出全流程管理中的辅助生殖护理必须基于患者需求及生殖临床需求.具体实施步骤:分析全流程管理各环节患者需求及临床需求,明确护理任务;根据护理任务确定全流程管理各环节所应具备的护理核心能力;系统培训与考核后,确保全流程管理各环节护理"人岗匹配";落实基于生殖中心患者需求及临床需求的护理;实施与绩效考核挂钩的护理质量评价与反馈.解读生殖中心全流程管理中"知其然知其所以然"护理思维、"防患于未然"的护理意识、"细致入微、润物无声"的护理艺术、"勤于思考、勇于创新"的护理文化.
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产时信息系统设计方案
信息技术的发展有效促进了医疗领域中孕产妇管理的信息化,产时信息作为孕产妇信息化管理的关键环节,其信息化程度直接影响着整个孕产妇信息化管理流程,产时信息与医院其他信息系统的集成程度也标志着医院的信息化水平的高低.本文根据杭州市孕产妇管理模式及我院产时信息相关情况对我院产时信息系统管理进行系统的方案设计.该系统实现了我院产时数据的高度共享与集成,实现了与病历文书的无缝对接.因此产时信息系统为更全面的孕产妇管理走出了关键一步.
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医疗设备维修的全流程管理系统
医疗设备维修管理系统可通过对医疗设备的规范化管理,减少和防范由设备故障引发的医疗事故.然而,由于医疗机构中设备工程师人员配比不足,使得设备信息化管理存在重采购、轻维修的问题,难以实现对设备维修的全流程跟踪管理.因此,通过详细分析医院现有医疗设备维修管理流程,细化维修状态,提出一种面向设备维修全生命周期管理的高效跟踪方法,并基于此方法设计了一套医疗设备维修管理系统.该系统为设备工程师提供可视化的维修任务,实现了对维修流程的智能化管理,进而达到医疗设备规范化管理的目的.
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无锡城区三级医院布草洗涤消毒管理中的问题及对策
医院布草是医院的基本装备，遍布医院各部门和医疗服务各环节，医院布草的洗涤消毒是医院消毒隔离和医院感染管理的一项重要工作。采取合理有效的对策和措施解决医院布草洗消管理中存在的问题，不仅可以减少医院感染、保障病人的医疗护理安全，还可降低医院成本，提高医院工作效率和整体管理水平。
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护国寺中医医院中药饮片库全流程管理模式探讨
目的:总结北京护国寺中医医院中药饮片库房管理的具体方法,为同道提高医院中药饮片库管理水平提供参考.方法:对我院中药饮片管理实践进行总结并借鉴他院的管理方法,对中药饮片库的科学管理模式进行探讨.结果:对中药饮片库实行全流程管理,包括:①采购计划管理;②药品信息管理;③饮片入库管理;④饮片养护管理;⑤账务管理;⑥人才管理.结论:实施全流程管理可以使中药饮片库房的管理水平明显提高.
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基于全流程管理的科研项目管理系统分析与设计
目的:设计一套符合武汉大学中南医院科研项目管理需求的信息系统.方法:从医院科研项目管理存在的问题出发,分析医院科研项目管理业务流程.结果:基于项目全生命周期管理理念,设计了一套基于全流程管理的科研项目管理信息系统.结论:促进了医院科研项目管理工作的规范化,推动了医院科研管理工作的智能化和高效化.
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8S管理模式在消毒供应中心外来器械全流程管理中的应用研究
目的 研究8S管理模式在消毒供应中心外来器械全流程管理中的应用效果.方法 将2018年1月—2018年7月间赣州市肿瘤医院消毒供应中心同一批次的260件外来手术器械均实施8S管理模式,回顾性分析2017年6月—12月间消毒供应中心260件外来手术器械管理情况,对比实施S8管理模式前后医疗器械目测情况、镜检合格情况以及蛋白检测合格情况等的差异.结果 行S8管理后的目测合格情况、镜检合格情况以及蛋白检测合格情况等都明显优于实施前,差异有统计学意义(P<0.05).结论 在消毒供应中心外来器械的全流程管理中实施8S管理模式,可以提高目测合格率、镜检合格率以及蛋白检测合格率等,降低医院感染发生率.
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南京鼓楼医院日间管理信息系统的实现和探讨
目的:探讨在“分散收,分散治”的模式下,如何通过信息系统支撑日间管理中心完成流程再造,提高病人收治率,降低患者的住院费用,减少平均住院日,并保证患者的治疗质量,优化管理.方法:通过对该院日间管理流程进行梳理和改造,设计出符合医院个性化的实现模式,结合实际情况,对信息系统进行顶层设计.结果:根据该院实际情况,采取各科室病区分散收治管理,由日间管理中心统一预约,麻醉门诊统一评估,在大手术室进行手术,随访由各科室自行完成,实现了病人从门诊到住院,从术前评估到术后随访的全流程管理.结论:通过调研医院实际需求,构建日间管理流程,并实现信息化管理,成功做到了增加病床的周转率,减少患者住院天数,降低患者住院费用,进一步提高了医院的工作效率,提高满意度.
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肿瘤科服务型全流程管理模式的探索与实践
医疗服务的目标实际和核心的内涵是尽可能地、大限度地满足患者对疾病诊疗和促进康复的各种显性、隐性需求,为患者提供优质服务[1,2].要达到这个目标,需要良好的医护技术和有效的管理方法.
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基于提高临床试验管理效率的全流程信息化管理系统研发探讨
药物临床试验机构应用信息技术手段对临床试验实施过程进行监管,可以保证试验操作的规范化,提高临床试验质量管理效率.本文介绍了本机构研发临床试验全流程信息化管理系统的情况,并就系统构建的合规化和应用的安全性进行探讨.
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全流程管理在急诊科就诊管理中应用观察
目的：探讨全流程管理在急诊护理中的应用效果。方法选取2013年7月—2013年12月为对照阶段，应用常规管理模式进行急诊护理管理；2014年1月—2014年6月作为观察阶段，实施全流程管理，比较两阶段内患者的就诊登记时间、医生与患者的满意度水平。结果与对照阶段相比，观察阶段患者的接诊登记时间与留观登记时间均明显下降[（14．38±3．17）s vs（25．67±5．22）s、（40．06±8．77）s vs（67．39±12．09）s]，观察阶段医生满意率为94．12％，高于对照阶段81．25％，患者满意率为93．41％，高于对照阶段77．53％。上述指标的组间比较均有统计学意义（P＜0．05）。结论在急诊护理管理中应用全流程管理能缩短急诊患者的候诊时间，提高患者及其家属的满意率和医生满意度，具有临床应用价值。
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全流程管理护理自发性气胸的效果观察
目的 探讨应用全流程管理护理自发性气胸患者的效果.方法 用一次性无菌留置引流管胸腔闭式引流联合中心负压吸引治疗自发性气胸患者,为保证此新项目的护理安全及治疗预期效果,我们制定自发性气胸的健康教育流程、一次性无菌留置引流管胸腔闭式引流联合中心负压吸引操作流程,对全科护士进行培训,使其掌握操作护理要点,观察护理效果.结果 22例自发性气胸患者无一例合并感染、出血,医源性气胸及皮下气肿、意外脱管、堵管再置管等发生,患者舒适度高,对护理的满意度为100％.结论 应用全流程管理护理自发性气胸患者可避免并发症的发生,增加患者舒适度,达到预期效果,提高护理质量.
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基于移动互联网的全流程报修管理平台设计与实现
介绍了基于移动互联网的全流程报修管理平台的设计与实现过程,系统包括基础数据管理、报修流程管理、备件库存管理和统计报表管理等4大模块.管理平台配合后勤业务流程再造和管理制度创新,可实现后勤报修全流程无纸化闭环管理,有效提高后勤维修工作效率和服务质量,提升后勤整体服务水平.
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临床输血管理信息系统的应用和改进
目的采用新的输血管理信息系统实现对临床输血全流程、全方位的管理，从而真正实现合理用血，建立有效的管理平台。方法按照三级医院等级评审的要求，遵照输血相关法律、规范，在总结、改良旧的输血管理系统的基础上，自主设计一套新的功能强大、适用的输血管理信息系统。结果建立了输血科输血管理系统与LIS、HIS、医生工作站、护士工作站以及麻醉临床信息系统的多触角广泛连接，实现了输血管理从申请到用血后效果评价的全方位管理。结论输血科的信息化管理可以降低临床用血量，同时还能提高工作效率，减少差错事故的发生，提高医院的整体医疗水平。
