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持续质量改进在术前交接的实施及效果评价
目的 探讨持续质量改进在术前交接的成效.方法 将257例患者按时间分为对照组125例和观察组132例,对照组实施常规术前交接,观察组将持续质量改进理论应用于术前交接,分析术前交接存在中的问题及原因,制定持续改进措施,如制定术前友情提示卡、术前交接流程图、术前交接核查表等,更注重过程管理,环节,质量控制.结果 观察组术前交接手术延误率显著低于对照组(p＜0.05,p ＜0.01),观察组服务满意率高于对照组(均p＜0.01).结论 对患者术前交接持续质量改进提高了工作效率及质量,降低了手术交接缺陷的发生,提高了手术治疗的安全性,加强了团队协作精神,提高了服务满意度.
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术前交接在手术准备中的应用与效果评价
目的降低择期手术患者术前准备不足发生率，提高术前准备质量。方法组建非手术室护士专职交接团队，进入病区对择期手术病人进行术前床边交接，前移术前交接管理关口，记录交接过程中发现的术前准备不足的发生类别、发生频次。统计专职术前床边交接初期与实施1年后术前准备不足数据，将专职术前床边交接初期(2013年12月至2014年2月)3339例择期手术患者术前准备情况设为对照组，实施1年后（2014年12月至2015年2月）4111例择期手术患者的术前准备情况设为观察组，比较两组术前准备不足发生率和构成比。结果术前准备不足发生率从4.34%下降至0.39%，手术部位、患者身份、术前带药、患者准备、术前检验等五项术前准备不足发生率差异均有统计学意义（P<0.05)；同时在手术准备不足构成比发生明显变化，为管理督导提供了方向。结论护士专职术前床边交接，使术前交接管理“关口前移”成为可能，使各项术前准备能够在合适的地点与时间内完成，可降低择期手术患者术前准备不足的发生率，提高术前准备质量。
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品管手法在降低手术患者术前交接缺陷中的应用
目的 探讨品管圈在降低手术患者术前交接缺陷中的应用方法及效果.方法 通过现状调查、解析、对策拟定及实施、效果确认等程序,进行降低手术患者术前交接缺陷率的品管圈主题活动,比较改善前后的交接缺陷率.结果 改善前、后手术患者术前交接缺陷率差异有统计学意义(χ2=75.385,P=0.001),目标达成率110.7％,进步率52.4％;改善前后术前交接所用时间差异有统计学意义(t=38.54,P<0.05).结论 进行术前与病房手术患者交接的有效管理,规范医务人员工作行为,避免交接缺陷,可以提高工作效率,节约科室成本,提高团队协作意识和凝聚力,进一步保障患者安全.
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手术患者术前交接中易出现的安全问题及对策
目的 探讨手术患者术前交接中的安全问题.方法 分析总结1630 例手术患者术前交接中的易出现的安全问题积极采取对策.结果 临床科室与手术室在交接患者过程中存在诸多不安全因素,这些是引发医疗护理纠纷的隐患,是差错事故的苗头.手术患者术前交接认真核对每一项内容,是保证手术患者的安全重要措施.结论 手术前的认真交接、仔细查对、术前访视,严格执行手术交接的规范和制度,是手术安全的保碍.可以让患者得到安全优质的护理,提高护理工作质量.
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品管圈在提高患者术前交接合格率中的应用
目的：探讨品管圈活动在提高手术患者术前交接合格率中的应用效果。方法成立品管圈活动小组，选定提高手术患者术前交接合格率为活动主题，对本科手术患者术前交接情况进行调查，对术前交接存在的问题进行原因分析，制定相应的整改措施并组织实施。结果手术患者术前交接合格率从改善前78．75％上升到改善后95％（P ＜0．05）。结论品管圈活动不仅提高手术患者术前交接的合格率，而且提高每位圈员解决问题的意识和能力。
